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应用品管圈管理模式促进手术室无菌包管理质量持续提升 实践案例 河北大学附属医院 改善项目背景 消毒供应中心 CSSD 承担着手术室无菌包的消毒灭菌工作 改善项目背景 无菌包一旦过期 具有较大的感染风险 而重新灭菌处理不仅会增加工作量和材料的消耗 同时也会减少器械的使用寿命 加大护士劳动强度 为降低手术室无菌包的过期率 我院消毒供应中心与手术室联合成立了品管圈对 无菌包过期率 问题进行整改 目的 目的 目的二 现状描述 现状描述 现状描述 2015 12 1 2015 12 31 北院手术室发放无菌包总数1214包 过期无菌包总数83包 无菌包过期率为6 8 现状描述 2015 12 1 2015 12 31 1号楼手术室发放无菌包总数3706包 过期无菌包总数669包 无菌包过期率为18 05 现状描述 2015 12 1 2015 12 31 3号楼手术室发放无菌包总数761包 过期无菌包总数89包 无菌包过期率为11 70 现状描述 活动计划 改善方法 改善方法 改善方法 改善方法 手术室过期包要因评价表 改善方法 要因及对策 结果与体会 结果与体会 节省了人力 物力 为医院每年节约资金近47万元 实施品管圈活动后 无菌包过期率由15 42 下降到4 45 提高了科室护士的责任心 培养了团队成员科学解决问题的新思维 为科室护理质量的持续改进奠定了基础 谢谢
