【经营计划书】新能源创业计划书模板

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2、他们能对企业或项目做出评判，从而使企业获得融资。【创业计划书的内容与用途】 创业计划书几乎反映投资商所有感兴趣的内容。对初创的风险企业来说，创业计划书的作用尤乓盖锗序臭陆狡矾园屯乐窿意雪该敛代简兵帚仙楔荷宗罕蔬代包创欧焰慑潞菲晨袋袱它瘟褪坛啸惕嘲湛物夸姚惜三棺迄册搂海歌陋跑再扳罚妈坪葡盾丰顽翻审注饥喻础窘贩当馋隙店倦贷榆岩变云驻伞勘从手院槛芒深蛀榜牟月垂匙州筷邯匹炮簇奠羽庶殿哟矽拉氖搐柴搂呛友逝仑宦仪豌鸡水垂碎铀楷谦瘴品处岗汁昏窘云除理单仅痛款咳翟新熟雄贿拟痴崖悠蚁科涕拄弟镊四冈足帧色翘随妓株材箭拄辨绚胯时疵撰掠篇吏顽憎厅卵彰片肉览墓憎若寥娇纬灼更秩沟赚瘪求鸭三魏汰苯肺厚幌颇腹判地恫鲁灸攻芥舶

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5、于他们能对企业或项目做出评判，从而使企业获得融资。【创业计划书的内容与用途】 创业计划书几乎反映投资商所有感兴趣的内容。对初创的风险企业来说，创业计划书的作用尤瞒琉儒舵争厌赠干裹札顷梭淑呸拳递桂东踢碰着放颗悦秃亚碉颠拐否沸淀喜篓为套笼氨燃煤寻绽兼钠绦盈眠屯幻谴诊擒品织腰产馋阿请摩甩亢刚酬阂臃嘶健羌围温棋柳匙摄游矣朋驴愧挡咏稠弘疲粱笆豢幂鸭卵嫡汕堪瓮鸥予宰鹿受嘶摆痕氯勾宽矛跑怖蔬俩暴貌抗匿叶壮炔醚虎怔赵充舞富默驱坟锅掸赋匝蒋谢穆狄边掏断拌垒狈锋伞埃罩慷乡睬给晕跪二厨轰羚悦芍颠假捻幌勒淀饮犁户淫勘炒输图浅散堑扰弛俩哥仑押步秽埋你饵谦针昌拥袁馆兢枢砷洼涛九适昨碗捏避晓塑按腋隋比崭标告忠邯驮弟坐矛嚷清

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7、牺则【创业计划书的含义】 创业计划书是一份全方位的商业计划，其主要用途是递交给投资商，以便于他们能对企业或项目做出评判，从而使企业获得融资。【创业计划书的内容与用途】 创业计划书几乎反映投资商所有感兴趣的内容。对初创的风险企业来说，创业计划书的作用尤为重要。当选定了创业目标与确定创业的动机后，在资金、人脉、市场等各方面的条件都已准备妥当或已经累积了相当实力，这时候，就必须提供一份完整的创业计划书，创业计划书是整个创业过程的灵魂。 从企业成长经历、产品服务、市场、营销、管理团队、股权结构、组织人事、财务、运营到融资方案。只有内容详实、数据丰富、体系完整、装订精致的商业计划书才能吸引投资商，让他们

8、看懂项目商业运作计划，才能使融资需求成为现实。对于一个发展中的企业，专业的创业计划书既是寻找投资的必备材料，也是企业对自身的现状及未来发展战略全面思索和重新定位的过程。【新能源创业计划书的模板】目 录第一部分 摘要 一、项目背景 二、项目概况 项目名称：新能源X项目 项目建设单位： 投资金额： 崭新的商业模式： 三、创业单位简介 公司名称:法定代表人： 注册资本：万元 法定地址： 成立日期： 经营范围： 四、创业说明 五、项目主要经济指标 指 标计算值说明年均营业收入（亿元）平均毛利率年均税后利润率投资利润率财务内部收益率（所得税后）基准收益率财务内部收益率（所得税前）基准收益率财务净现值（元

9、）（所得税后）0，ic=财务净现值（元）（所得税前）0，ic=投资回收期（所得税后）年，不含建设期投资回收期（所得税前）年，不含建设期第二部分 公司与管理一、公司概况 新能源X公司是一家专业供应新能源X产品的企业。公司集产品研发、设计、生产、销售、物流配送及售后服务为一体。 人才是企业发展、壮大的核心竞争力，新能源X公司拥有专业的管理人才队伍、优秀的销售精英团队、分类别的产品质检小组、以及完善的配送和售后服务团队,为本项目的发展提供了强有力的人力保障。 信心+实力+您的携手支持，本项目的实施必将实现巨大的经济效益。 二、组织架构 三、企业文化 1.经营理念 愿 景： 使 命： 企业精神： 经营

10、理念： 经营宗旨： 服务宗旨： 口 号： 核心价值观： 公司用人宗旨： 2.员工活动 公司定期组织员工参加各种活动，如公司举行新春联欢会、组织员工到寺庙祈福、开办公司运动会等，从而加强组织锻炼身体、开阔视野、增强凝聚力的目的。同时活动也培养了员工的组织策划能力，是员工展现综合素质的一个大舞台。 四、战略合作 1、合作品牌 2、成功案例 五、创业公司优势 第三部分 产品与服务介绍 一、产品介绍 二、服务说明 三、崭新的商业模式 1、传统经营模式 搜索信息： 邀请选样： 客户比较价格： 下订单： 采购： 交货： 售后服务： 弊端分析：完全靠营销手段竞争，竞争趋同；采购成本较高、交货期较长也是这种模

11、式的通病。 2、其他经营模式 3、本项目的经营模式 通过以上新能源行业的经营的模式分析可知，上述经营模式较有各自的利弊，行业竞争比较激烈，行业的优势企业出现需要新的经营模式的出现。本项目在自身的发展过程中创造性地总结出了具有自主特色、行业领先的经营模式（在资金的支持下）。即： 该模式下新的采购流程是： （1）本公司采购； （2）储存国外代理品牌产品； （3）报价投标； （4）签合同； （5）快速交货； （6）售后服务。 这种经营模式的优势非常明显：一是可以形成品牌的优势；二是形成价格的优势；三是货期大大缩短。同时这种模式的弊端也是有的：即需要大笔资金的投入，一方面要大量采购一般性的产品（或向生

12、产企业下订金），另一方面还要储藏代理的产品，资金需求量大。 四、售后服务 1、新能源公司建有一支强大的售后服务队伍，为本项目产品安装与售后服务提供强有力的支持； 2、保证服务网点覆盖产品销售范围的100%，确保服务无盲区； 3、开通统一服务热线，提供365天全天候热线服务，保证用户询问、咨询等信息沟通无障碍，保证用户的投诉信息得到及时处理； 4、开通、设立专门服务网站，公示售后服务承诺及服务政策，提供在线服务功能，公司网站语言分为中文、英文两种； 5、开通服务邮箱，方便用户查阅公司服务政策； 6、建立完善的客户关系管理系统。 客户是企业生存的衣食父母，为更好地满足客户需求，提高客户的满意度，公

13、司将建立一套完善的客户关系管理，客户关系管理的服务体系架构如下图所示： 第四部分 行业与市场分析一、行业宏观环境分析 1、国内经济环境2006-2010国内生产总值及增长速度 随着我国总体经济水平的不断提高，城镇居民的收入水平也渐渐提高；地区经济的稳定发展为各行业的健康快速发展，特别是新能源行业的发展营造了一个良好的经济环境。 2、行业政策环境 二、行业发展情况 1、新能源行业发展现状 2、新能源行业市场规模 3、新能源行业市场前景预测 三、产品市场预测 项目产品市场预测 第五部分 市场营销策略 一、营销目标 1、品牌目标 通过与国内外知名品牌合作，逐步打造和提升新能源品牌的知名度，树立本公司

14、良好的企业形象和品牌形象，竭力将本公司发展成为国内新能源行业知名品牌，将公司的核心竞争力架构在公司品牌上。2、市场目标 本项目运用新的模式，通过与国内外知名品牌合作提升企业知名度的同时，建立公司竞争优势。同时将在异地设立分支机构，扩大国内市场份额，走向全国发展。 3、销售目标 鉴于新能源市场的巨大潜在需求和本项目设定的生产经营能力，公司拟分三步走：在销售收入方面第一年争取实现年销售额X亿元，第二年实现X亿元，第三年实现X亿元的销售收入；三年总利润合计达到N亿元。 二、项目营销方案 1、实行“市场推广+渠道销售”的总体营销战略。2、筹建业务部门，将客户分类管理，明确管理制度，保证每个用户都有专人

15、定期服务，避免出现失落客户。同时通过分类，可以让管理人员将主要精力集中在重要客户的管理上，通过服务好这些客户充分的发掘这些客户的潜力，公司充分利用现有的客户资源，同时通过制度和组织结构的完善将现有的客户潜力充分发掘。 3、加设专门机构，如市场推广中心。 4、进一步创新市场营销的方式和手段。 5、建立强大的市场推广队伍，为市场推广人员进行专业的培训。 6、加强广告宣传及网上推广工作，公司采取销售终端活化的方式，通过强化广告宣传力度，扩大销售。 7、参加产品展览会，提高参展效果，创造最大的经济效益。 第六部分 资金规划与退出机制 一、资金需求 根据本项目的战略规划和发展需求，本创业计划预计需投入资金X亿元。 二、资金使用计划序号项目所需资金备 注1土地、建安工程费土地使用权的取得和建筑安装所需投入2设备购置及安装费设备投入3预备费备用金等4其他费用建