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1、岗 位 说 明 书(管理者)岗位编号：岗位名称报运部经理所属部门股份公司直接主管业务副总直接下属报运科科长，办事处主任编写日期编写部门工作目的为了确保公司对外运输和海关工作任务完成，在公司改革与发展战略方向和相关规章制度的指引下，领导本部业务科、办事处制定并实施工作计划，实现工作目标。工作职责1. 为了保障集团公司对外运输工作及海关业务完成进行业务管理_ 负责制定本部门的业务发展及工作计划，并监督所属业务科、办事处实施。_ 负责本部门的业务工作管理，行政工作管理和思想政治教育。_ 负责本部门的对外联系，主管运输市场调研，协助公司领导正确选择合格供方。_ 督促监督相关单证的正确流转，负责向公司反
2、馈相关业务信息，对海关核销及相关工作进行合理监督。_ 监督出口货物的入库周转及输港工作，协调与海关、运输公司及港口、车站、机场等各方的关系。_ 负责协调本部门与其他部室的关系处理，完成上级交办的各项事宜。工作时间百分比：80%2. 为确保本部门员工的工作和服务质量，对所属部门及人员进行管理_ 严格按照公司的各项规章制度、业务流程进行工作。_ 对所属部门及员工进行业务指导或培训。_ 对所属部门及员工进行绩效考核。工作时间百分比：20%工作权限1. 财务权限：1.1 日常报销：对 部预算内日常报销金额小于 元可进行审批，对于超过此金额或预算外的日常报销可先行报批1.2 大额资金使用：对 部预算内大
3、额资金使用小于 元可进行审批，对于超过此金额或预算外的资金使用可先行报批1.3 办公用品申购：对 部预算内办公用品申购金额小于 元可进行审批，对于超过此金额或预算外的办公用品申购可先行报批2. 人事权限：2.1 薪资变更：对 本 部基层员工的薪资变更具有 建议 权2.2 绩效考核：对 本 业务部基层员工的绩效考核具有 评价 权2.3 请假：对本业务部内基层员工小于 3 天的请假申请具有审批权3. 工作权限：重要工作联系报运部经理业务副总报运科长、办事处主任任组织内部了解业务情况总经理、副总听取工作指导各分公司业务协调所属业务科听取工作汇报所属办事处听取工作汇报组织外部调研市场信息海关工作协调运
4、输单位工作协调港务局工作协调其他单位调研市场组织内部汇报或指导工作总经理、副总汇报工作各分公司协调工作所属业务科指导工作所属办事处指导工作组织外部信息运输单位协调指导工作海关协调关系港务局协调关系机场协调关系任职者素质要求1. 所需知识技能1.1 对外运输知识1.2 出口商品知识1.3 海关业务知识1.4 良好的人际交往与沟通能力2. 教育背景2.1. 学历：大专2.2. 专业：外贸相关专业2.3. 工作经验：具有五年以上从事本职业务操作相关经验3. 所需相关培训3.1. 组织文化与组织规范3.2. 行业基础知识与行业信息3.3. 专业知识和技能3.4. 管理知识和技能岗 位 说 明 书(管理
5、者)岗位编号：岗位名称报运科科长、办事处主任所属部门报运部直接主管报运部经理直接下属运输员、报关员、刻唛员、保管员、办事处会计编写日期编写部门工作目的为了确保公司对外运输和海关工作任务完成，在公司改革与发展战略方向和相关规章制度的指引下，在报运部经理的指导下领导本科、办事处员工制定并实施工作目标。工作职责3. 为了保障集团公司对外运输工作及海关业务完成进行业务管理_ 负责制定本科或办事处的业务发展及工作计划，并监督所辖员工实施。_ 负责所属的业务工作管理和思想政治教育。_ 负责所属的对外联系，分管运输市场调研,，海关业务培训，港口业务协调。_ 督促监督相关单证的正确流转，负责反馈相关业务信息，
6、对海关核销及相关工作进行合理监督。_ 监督出口货物的入库周转及输港工作，协调与海关、运输公司及港口、车站、机场等各方的关系。_ 负责协调本科、办事处与其他部室、分公司的关系处理，完成上级交办的各项事宜。工作时间百分比：80%4. 为确保本部门员工的工作和服务质量，对所属部门及人员进行管理_ 严格按照公司的各项规章制度、业务流程进行工作。_ 对所属员工进行业务指导或培训。_ 对所属员工进行绩效考核。工作时间百分比：20%工作权限4. 财务权限：4.1 日常报销：对 部预算内日常报销金额小于 元可进行审批，对于超过此金额或预算外的日常报销可先行报批4.2 大额资金使用：对 部预算内大额资金使用小于
7、 元可进行审批，对于超过此金额或预算外的资金使用可先行报批4.3 办公用品申购：对 部预算内办公用品申购金额小于 元可进行审批，对于超过此金额或预算外的办公用品申购可先行报批5. 人事权限：5.1 薪资变更：对 本 部基层员工的薪资变更具有 建议 权5.2 绩效考核：对 本 部基层员工的绩效考核具有 评价 权5.3 请假：对 本 部内基层员工小于 3 天的请假申请具有审批权6. 工作权限：重要工作联系科长、主任报运部经理运输报关刻唛保管会计员组织内部了解业务情况报运部经理听取工作指导各分公司业务协调业务科员工听取工作汇报办事处员工听取工作汇报组织外部调研市场信息海关工作协调运输单位工作协调港务
8、局工作协调其他单位调研市场组织内部汇报或指导工作报运部经理汇报工作各分公司协调工作所辖员工指导工作所辖员工指导工作组织外部信息运输单位协调指导工作海关协调关系港务局协调关系机场协调关系任职者素质要求4. 所需知识技能1.1 对外运输知识1.2 出口商品知识1.3 海关业务知识1.4 良好的人际交往与沟通能力5. 教育背景5.1. 学历：大专5.2. 专业：外贸相关专业5.3. 工作经验：具有五年以上从事本职业务操作相关经验6. 所需相关培训6.1. 组织文化与组织规范6.2. 行业基础知识与行业信息6.3. 专业知识和技能6.4. 管理知识和技能岗 位 说 明 书(员工)岗位编号：岗位名称运输
9、员，刻唛员所属部门报运一科直接主管报运一科科长直接下属无编写日期编写部门工作目的为给公司对外贸易业务提供运输保障，在调研国际国内运输市场的基础上，在公司经营管理和运输规章制度的指引下，不断完善并改进服务体系，为业务一线提供专业化的运输服务。工作职责1. 为公司出口货物的正常出运，开展相关各项工作。_ 负责审核订载报关单据，了解外销业务员、国外客户及信用证、合同对具体的运输业务的要求，落实备货情况。_ 负责调研运输市场，在及时安全的原则下，安排船期合适、运费合理的承运人，并报外销业务员确认运费。_ 负责给塘沽办发送货通知及提单倒签、担保报关、电报放货等事件的协调处理，货物出运后，及时取得提单或货
10、物收据交单证部结汇。_ 负责跟踪查询货物运输途中的相关资料，直到国外客户安全提货。_ 负责协调处理运输过程中出现的货物丢失、货损及其他客户投诉事宜。_ 负责协调处理国外客户退货并且已经我司确认同意的货物回运事宜。_ 负责运费预估预提，并负责与业务科联合审批运费。_ 负责出运货物唛头的刻制。工作时间百分比：85%2. 为海关核退单据（出口收汇核销单，退税单及核销用手册等）及时流转，开展各项工作。_ 负责处理报关单据在报关前与报关时遇到的问题。_ 负责核退单据在货物出运后的及时催收，核退单据有误的负责协调处理。_ 负责将海关核退单据及时流转。工作时间百分比：15%工作权限工作权限：1. 在公司合格
11、供方范围内建议安排选择承运单位。2. 核算运费。3. 拒付承运单位超出合理范围的费用。 重要工作联系运输刻唛员报运一科科长无组织内部工作要求外销业务员要求单证部要求计财部逾期未回表一科科长听取工作指导组织外部市场信息船公司市场动态货运代理公司市场动态供货厂家刻制唛头组织内部工作完成情况外销业务员运输信息计财部运费发票单证部提单交付分公司会计退税联组织外部船公司工作要求货运代理公司工作要求海关报关行协调处理供货厂家刻唛业务任职者素质要求1. 所需知识技能1.1. 了解国际贸易业务运作常识,熟知国际运输业务知识及相关国际惯例。1.2. 对运输业务中可能产生问题的隐患具有一定的预见力。1.3. 对已
12、发生的问题有较强的处理能力。1.4. 具有良好的交往与沟通能力。2. 教育背景及工作经验2.1. 学历：大学专科2.2. 专业：国际经济贸易或相关专业2.3. 工作经验：具有三年以上从事相关工作经验3. 所需相关培训3.1. 组织文化与组织规范：认同公司文化，遵守公司规范3.2. 行业基础知识与行业信息：世界地理及运输市场的由来与发展演变3.3. 专业知识和技能：国际运输操作3.4. 工作风格和技能：高效率 低成本岗 位 说 明 书(员工)岗位编号：岗位名称报关员所属部门报运二科直接主管报运二科科长直接下属无编写日期编写部门工作目的为了公司进出口业务报关工作及时顺利开展,在公司经营管理和报关相
13、关规章制度的指引下 ,做好公司进出口业务报关通关工作。工作职责1. 为确保进出口贸易业务报关、通关的正常进行，开展各项工作。_ 负责办理进出口业务手册、辅料免税卡片的海关审批和核销工作。_ 负责办理进出口业务银行台帐的建立工作。_ 负责办理进出口业务银行台帐的核销工作。_ 负责办理公司在本地、异地口岸的注册和年审工作。_ 负责办理公司在本地和全国各地口岸海关出现疑难问题的处理工作。工作时间百分比共计95%2. 为使公司海关有关业务的顺利进行,做好海关业务的协调和政策法规文件的传达、解释、咨询等各项工作。_ 负责公司与海关其他业务的协调工作，如海关对企业的分类管理级别和评审工作，海关电子口岸业务等。_ 负责海关政策、法规、文件的通知传达、解释、咨询工作。工作时间百分比： 5%工作权限工作权限：1. 协助制订海关业务工作目标并具体实施。2. 通关业务单证发放、审批与修改。重要工作联系报关员报运二科科长无组织内部工作要求外销业务员咨询各分公司业务要求
