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报告区域 管理部办公事务所 5S活动第一次中间报告 前言 5S是一场领导重视 全员参与的持久战 能否成功取决于我们的用心 恒心与信心 报告内容 1 改善思路构想2 第一次改善前后对比3 5S推进中存在的不足及下一步计划 5S活动思路构想 工作场所可视化 清除 寻找 提高工作效率 明亮场所 愉快心情 人事课改善一 改善前 文件无整理无标识 改善后 整齐并标识 人事课改善二 改善前 改善后 人事课改善三 改善前 无标识 零乱 改善后 整理后进行标识 改善前 改善后 改善前 改善后 改善前 改善后 改善前 改善后 改善前 改善后 改善前 改善后 3 下一步计划 从5S动员大会至今 我们进行了整理 整顿 清扫 清洁等改善工作 取得了一定的成绩 但没有最好 只有更好 我们将持续改善5S活动 下一步计划是保持现有的成绩 并进一步清理卫生死角和定期整理5S 谢谢 人事课5S计划 人事课5S改善计划书 总务课5S改善计划书 报关课5S改善计划书 6月5S活动内容
