机场安检工作人员压力-绪论

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1、 .一、 绪论1、 研究意义及研究目的(提出问题)2、 研究思路及研究方法3、 研究内容4、 文献综述二、 工作压力源的相关理论基础1、 工作压力的界定2、 工作压力源的定义及分类3、 工作压力所产生的后果1、 研究目的和意义1、研究背景、目的和意义1955年之前,基本上坐飞机没有所谓的安全检查。直到1955年11月1日,美联航629次航班在起飞后仅仅几分钟,一个放置在行李中的炸弹就将这架飞机炸毁,机上44人全部遇难,这次事件促使了航空业安全措施的逐渐诞生,航空业的安全措施开始慢慢出现。1955年以来,恐怖分子想尽各种办法,利用航空运输管理中的漏洞,不断挑战机场安检的底线。1970年9月6日,

2、一群巴勒斯坦恐怖分子利用带上飞机的手榴弹和手枪成功劫持四架飞往纽约和一架飞往伦敦的民航飞机,虽然最终310名人质全部获释,但三架飞机都被恐怖分子炸毁,这次劫机事件促使了安检金属探测门开始使用,它的主要目的就是防止乘客把各种武器,枪械带上飞机。1985年6月23日,印度航空公司182号航班在从加拿大蒙特利尔飞往英国伦敦的途中突然从雷达中消失,2小时后,有人报告在海上发现了飞机碎片和尸体,机上329人无人幸免。1988年12月21日,圣诞节前4天,泛美航空103号班机在执行任务时,在苏格兰边境小镇洛克比上空发生爆炸,造成270人罹难。与印度航空182号航班空难一样,炸弹被放置在托运行李的收音机中,

3、而托运者并没有登机。洛克比空难,直接使X光检查托运行李成为标准程序,目的就是测量行李内部的物品密度,搜查炸弹。 1994年12月11日,菲律宾航空434号班机上恐怖分子携带尚未组装的炸弹组件登机,把硝酸甘油藏在一瓶隐形眼镜清洁剂中,用9V电池充当电源,用电子表做定时器用灯泡的灯丝充当引燃装置。因为当时的金属探测器主要测量枪械,上身和腿部,于是这名恐怖分子将引爆电线藏在鞋里,并顺利通过安检。2006年,一群拥有英国国籍的伊斯兰教徒计划采用以上相似的招数摧毁最多10架从英国飞往美国的航班,所幸被英国警方成功截获。从此之后,机场安检又多了一项规定100ML以上的液体被禁止带上飞机。在2009年,一名

4、基地恐怖分子用了一种新型炸药,打算在西北航空从阿姆斯特丹到底特律的253次航班上做人体炸弹,将粉末炸药则被缝在了内裤里而未被机场安检发现。这件事情发生后,至少在美国,传统的金属探测器被这种有争议的全身扫描仪所代替,目的就是发现藏在身上的枪支和可塑炸药。在经历了多次航空恐怖袭击之后,目前机场安检最新科技就是用防弹衣的凯夫拉纤维制成的防炸弹袋(Bomb Proof Bag),所有托运的行李,被放在这样的防炸弹袋中,即使发生爆炸,炸弹的冲击波也会被这种高强度的袋子限制住,也不会损伤飞机机体。2001年9月11日,美国本土境内两架被恐怖分子劫持的民航客机分别撞向美国纽约世界贸易中心一号楼和世界贸易中心

5、二号楼,两座建筑在遭到攻击后相继倒塌,世界贸易中心其余5座建筑物也受震而坍塌损毁;另一架被劫持的客机撞向位于美国华盛顿的美国国防部五角大楼,五角大楼局部结构损坏并坍塌,事件共造成遇难者总数高达2996人,对美造成经济损失达2000亿美元,对全球经济所造成的巨大损害。2014年3月8日,马来西亚航空公司一架B777-200ER型飞机航班在马来西亚和越南的交接处与胡志明管控区失去联系,且并未收到失踪飞机的求救信号,飞机上载有227名乘客至今下落不明。几十年来,航空安全越来越受到关注,随着世界范围内恐怖分子的活动日趋频繁、手段越发极端,航空安全一直在接受更高要求的挑战。而机场安检人员作为航空安全的重

6、要保障队伍背负的责任重大, 涉及人民生命财产和国家社会安全。由于安检人员职业性质特殊、任务繁杂 ,工作时间漫长不固定 ,其执行职务之手段又常常涉及强制、干预与取缔, 因此机场安检成为一项高压力的职业。机场安检人员是航空安全工作的重要关口 ,是航空安全工作的重要组成部分 ,因此机场安检人员的工作压力状况与航空安全有着非常紧密的联系。本研究的目的是探讨国内机场安检人员的工作压力源 ,为开展航空安全心理援助提供有效的依据 。2、研究思路和方法本文是通过作者在实践工作中的经验及了解,对上海浦东机场安检工作人员工作压力的基本情况、通过访谈和调查问卷的方法,进行数据统计和分析,从而分析该机场安检工作人员压

7、力来源并提出相应的对策和建议。本文也期望能够为航空业管理者对机场安检工作人员压力管理提供广泛的关注。本文也结合实际工作中的案例分析,采用对安检人员的工作压力基本情况进行描述性分析,同时,重点分析安检人员的工作压力的来源、工作压力的后果、工作压力的管理策略。针对上述分析结果,为机场安检人员的工作压力管理提出针对性的对策和建议,积极应对机场行业中安检人员产生的员工压力问题。综上,本研究将工作压力理论与具体的行业相结合,通过发放问卷进行专题研究,调查了安检人员工作压力来源的问题,并根据分析结果提出了科学的管理对策和建议。3、与本文相关的文献综述工作压力的研究在西方国家已有一百多年的历史了,特别是在世

8、纪初,世界范围内的工作压力研究进入到了一个快速发展的时期,并形成了比较成熟的理论体系。相比之下,我国学者对工作压力的研究只经历了多年的历史,并且还处于跟随外国研究成果的阶段。纵观这年的研究成果,我国学者对于工作压力的研究主要集中于如下四个方面,工作压力源的测量工具研究对工作压力源的测量,国外学者常用的测量,工具包括等人设计开发的工作压力问卷、的工作特征、质量表、的量表等。我国学者在国外学者研究的基础上,设计开发了适合中国情境的工作压力测量工具。如石林等人在访谈和问卷调查的基础上,编制了具有个题目的“公务员工作压力源问卷”,孟晓斌和许小东设计开发了具有六个维度的“管理者工作压力量表”。上述量表在

9、实践中都得到了很好的应用,但同时也存在着一定的问题,如某些量表对压力源的测试主要集中于个体和组织层面,而对社会环境的影响角度的研究较少、量表在设计时缺乏一定的理论基础等等问题,这些问题和不足需要在今后的研究中进一步修订和检验,以保证压力研究的科学性。工作压力源的研究我国学者对于工作压力源的研究主要分为三种类型:一是四因素说,这四个因素主要是任务压力、竞争压力、人际压力和环境压力马可一;二是压力源的五因素说,即工作任务、职业生涯发展、组织管理、人际关系、时间紧迫和工作环境廖建桥等。除此之外,其他学者对不同领域的从业人员进行了压力源的研究,并得出了针对不同行业的员工的工作压力源压力源的七因素说是以

10、国有和私营企业的管理人员以及公务员为研究对象而得出的,对企业管理人员而言,压力的来源主要集中于工作本身、组织角色、工作中的关系、职业发展、组织结构和倾向、社会支持、管理实务。上海浦东机场安检人员工作压力问题研究,指出本文的具体研究框架和研究方法,以清楚把握本文的研究脉络。具体而言,本文的研究思路和研究框架如下、理论基础在这一章中,将对本文的理论基础工作压力理论的相关内容进行介绍,主要包括工作压力的内涵与内在机制、工作压力源的内涵及分类、同时对于有关工作压力研究的理论模型进行一定的介绍。、案例描述本文研究的是安检人员的工作压力问题,因此有必要对及其安检站的相关情况做一简单的描述,同时,具体介绍安

11、检人员目前的工作情况。工作压力管理研究国内学者对于工作压力管理的研究主要集中于两个方面一是从个体和组织的视角来探索工作压力管理,并对工作压力作用机制中的中介变量和缓冲变量给予了一定的重视和研究。但对于某领域的研究成果进行专业化整合,并形成系统的理论模型,还是后续研究中有待进一步加强的重点工作另一方面的压力管理研究主要着眼于对工作压力的主观抵御,即探索工作压力的作用机制,并在此基础上寻求工作压力的减缓方法和策略。更重要的是,这些研究考虑到了不同职业群体的压力状况的差异性,因此在明确不同的压力源的基础上,提出了与压力源相匹配的压力应对策略,这对于指导具体的实践是十分重要的。工作压力源1、工作压力的

12、定义工作压力始发于心理学名词,近几年来已被广泛应用于心理学、生物医学、管理学、组织行为学、社会学等诸多学科领域。由于研究角度的不同,工作压力具有不同的定义,有些研究者认为工作压力是个体对工作的一个刺激变量,有些学者认为它是一种反应变量,还有一些学者认为它是个体和环境交互作用的产物。普遍通说认为,工作压力是指因工作负担过重、变换生产岗位、工作责任过大或改变等对人产生的压力。压力既是一种强大的推动力,也是一个影响工作绩效和职业健康的消极因素。2、工作压力源的定义和分类工作压力源是工作压力问题最核心的内容, 主要是指压力起因于与企业员工个人工作有关的因素, 几个有代表性工作压力源解释。1.Kahn,

13、 Wolfe, Quinn, Snoek Rosenthal( 1964) 对工作压力源就作了比较早的归类。认为有: ( 1) 角色冲突;( 2) 角色模糊;( 3) 不能满足的希望;( 4) 工作过度负荷;( 5) 成员之间人际关系冲突。2. Weiss( 1976) 把工作压力源归为五类: ( l) 工作本身因素。( 2) 组织中的角色。( 3) 职业发展。( 4) 组织结构与组织风格。( 5) 组织中的人际关系10 。Cooper 和 Marshall 等人 ( 1978) 提出了一个完全、简明的六种工作压力源: ( 1) 有特点工作的压力;( 2) 角色压力;( 3) 人际压力; (

14、4) 职业发展; ( 5) 组织结构和发展;( 6) 家庭、工作相互作用11 。Parker 和 DeCotiis ( 1983) 发展了工作压力源和压力结果的理论模型: ( 1) 工作本身的特征和条件; ( 2) 和组织结构、氛围和信息波动相联系的条件; ( 3) 和角色有关的因素 ; ( 4) 工作关系; ( 5) 可觉察的职业生涯发展; ( 6) 外在的承诺和责任。5. Summers, DeNisi, 和 DeCotiis ( 1995) 创立了工作压力源的研究模式。认为有: ( 1) 人格特征;( 2) 组织结构特征; ( 3) 组织程序特征; ( 4) 角色特征 12 。综上所述,

15、 可以看出工作压力来源的复杂性、多样性, 同时也可以看出有很大的相似性, 综合起来看, 研究者是从四个方面认定工作压力源的: 组织和工作本身的特点、家庭社会因素和个体因素。在工作压力源的探讨中, 组织和工作本身的特点与家庭环境和稳定的个人特质相比, 组织和工作本身的特点对压力及压力带来的后果经常被夸大。4、工作压力的后果任何压力都是一个具有正反作用的名字,没有压力就没有动力,但是压力过大就会对效率产生消极影响,工作压力对个人的身心健康, 生活质量和组织的工作效率有着重要的影响。当人或组织感觉到适度的压力时, 会有意识地调整自己, 以适应这种变化, 无形中这种压力变成了发展的动力,而当压力过大时

16、, 会使员工的心理, 生理和行为产生一系列的异常反应。这些消极的作用可以按照不同的分类标准表现为: 生理、行为、情绪和组织四方面。生理上: 表现为头疼、失眠、消化不良、精神不济、疲劳、心血管病变等。行为上: 表现为滥用药物、过度兴奋、酗酒或过度抽烟、甚至出现强迫性行为;对行为的影响可表现在缺勤、离职,以及工作绩效降低。情绪上: 表现为紧张、忧郁、焦虑、苦恼紧张、敏感、多疑、不稳定、焦躁不安、难以放松、忧虑烦恼等。组织上: 就是缺席、人际关系不良、工作效率低、工作不满等并出现离职倾向;情感衰竭。还会引起企业之间关系紧张、高事故率、较差的组织气氛、低士气、工作中的敌对等问题。从已有研究的结论可以看出, 绝大多数的研究主要关注的是工

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