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1、 免费最给力20xx年个人工作总结（2800字）2800 20xx建筑设备与环境工程系 王国平一年来，建筑设备与环境工程系在教学、科研、学生管理、党建考核等方面取得了较好的成绩。这些成绩的取得靠得是院党政的正确领导，兄弟单位支持与帮助，系领导的团结协作，靠得是全系教职工的共同努力，在此，我代表系行政向全院各级领导和同志们表示最衷心的感谢。下面我将20xx年度情况，向各位领导、老师简述如下，不足之处请批评指正。本人担任建筑设备与环境工程系副主任，第二学期主持系行政。一年来在学院党委、行政正确领导下，认真履行岗位职责。能够认真学习、贯彻学院的各项方针政策，团结并带领全系教职工积极投身于学院及系部的
2、改革与发展，创造性地开展工作，较好地完成了各项任务。现从德、能、勤、绩、廉五个方面汇报如下：一、政治思想和工作态度方面在院党委和行政的领导下，认真学习“三个代表”的重要思想、十六届三中全会精神，以饱满的热情、认真细致的工作作风投入到学院的示范高职创建等各工作中去，以实际行动实践了一名共产党员的先锋模范作用。认真贯彻执行院党委行政的各项决议，积极主动抓好各项工作。树立正确的世界观、人生观、价值观；工作认真，责任心强，有创新、奉献精神；严以律已，宽以待人，团结同志，作风正派。善于听取他人的意见和建议，勇于开展批评与自我批评，在实践中不断提高自己的教学和管理水平。二、能力方面在管理能力方面：以科学的
3、发展观为指导，以建成良好的系风、教风和学风为目标，着重抓好日常教学工作规范管理、师资队伍建设、专业建设、课程建设、学生职业能力培养等工作。以国家政策、法律法规及学院的各项规章制度为依据开展工作，坚持原则，做到敢于管理、善于管理、科学管理，处理问题做到公正、公平、公开，勇于承担责任，努力做到管理的规范化、制度化。针对工作中出现的新情况、新问题，能够提出新思路、新举措和新办法。在团结协作能力方面：班子内部能够团结协作，做到了大事讲原则，小事讲风格，凡是关系系部发展的大事，集体商讨、解决。在教学科研能力方面：承担了两门专业课教学，能熟练采用现代化教学手段，教学效果好；积极申报省精品课程并建立了水处理
4、工程课程网站；主持和参与了多项教科研项目。三、勤政方面对每项工作都能认真对待，踏实去做，做到了尽心尽责，兢兢业业，主动加班加点工作。工作中努力做到多用脑、勤思考、带头干、勤检查，以便使系部工作走在全院前列。当然，由于能力有限，许多工作离领导和老师们的要求还有不小的差距。四、工作成绩方面一年来，主要做了如下工作：1、班子建设：7月x日，新班子成立，10月x日，班子配齐，实现了平稳过渡。系内实行党政领导共同负责制，认真贯彻民主集中制原则，做到工作分工不分家，共同谋划系部的发展大业，经集体研讨，制定、修订了建筑设备与环境工程系“十一五”规划，对党建、教学、科研、学生教育管理等工作作出全面规划和安排，
5、保证各项工作具有超前性。2、师资队伍建设：加强教师队伍建设，重视辅导员队伍和班主任队伍建设，新引进硕士1名、辅导员1名，注重加强教师实践能力培养；安排3名教师下现场锻炼；关心新教师的成长，认真落实青年教师导师负责制，积极帮助新教师熟悉业务，努力使他们尽快适应教学工作。本年度，有3名教师被评为副教授、1名教师获选省“青蓝工程”中青年学术带头人。3、专业建设：新开设了环境监测与治理技术/市场营销专业，系部专业调整时建筑电气专业划入我系，目前我系共有专业及专业方向8个；组织多次修订、完善06级培养方案；组织暖通教研室教师进行了建筑电气专业的培养方案研讨与专业调研；积极投入学院示范高职创建工作，做好重
6、点专业的材料准备；组织环境监测与治理技术申报院品牌专业、给排水工程技术申报院特色专业的工作；组织确定了xx年招生专业及。4、课程建设：组织两门课程申报省精品课程，其中通风空调与制冷技术被评为省二类精品课程；组织建筑给水排水工程、热工理论基础申报院精品课程；组织确定了13门院级重点建设课程；加强教材建设，通风与空气调节工程、水泵与水泵站和工程水文及水利计算被批准为国家“十一五”规划教材；目前正在积极准备建筑节能技术申报国家精品课程工作。5、科研工作：组织申报各类各级教科研课题，及时做好课题的申报动员及在研课题的管理。本年度，我系教师申报并被批准主持省部级科研课题2项；组织申报教学成果奖2项；组织
7、了20xx20xx年论文、专著等统计工作，三名教师获徐州市第六届科技论文奖励。6、日常教学管理：严格执行教学管理制度，保证了全系正常的教学秩序。组织安排了两学期教学任务、教材选用；组织教学检查（期初、期中、期末），包括开展了教学文件的检查、组织教研室内教师相互听课、教学竞赛，组织召开了分年级、试点专业、建电专业学生座谈会、毕业生座谈会和教师座谈会等；组织并做好了两学期各专业班级各类实习的动员工作；加强了毕业实习与毕业设计管理，毕业设计格式要求等教学文件被教务处向全院推广；举行了毕业设计展，并向省进行了毕业设计推优工作；召开了07届毕业生大会，对07届毕业实习设计提前做了布置；加强对教研活动的要
8、求，以06级培养方案制定修订为契机，切实抓好教学研究工作；组织对05-06学年度教师工作量审核、教师综合业务考核工作；加强教务处、质量考核办公室的沟通，及时了解并处理教学中出现的各类问题等。1名教师获得全校教学竞赛一等奖，两名青年教师获得教师培训优秀学员称号。7、招生就业工作：赴常州进行了招生宣传；制定、修订了专业简介及致考生的公开信；组织了迎新工作、召开了新生家长座谈会；组织对新生进行了专业介绍；建立了系新网站；对06届毕业生进行了跟踪调查，统计了专业的就业率达100%、协议率平均97.5%、对口就业率平均94.8%；召开教研室主任和学生工作办公室就业工作会议，积极为07届毕业生就业洽谈会联
9、系用人单位。8、其它工作：配合学院进行了系部更名、专业调整，并做好稳定工作；加强学生的技能培训工作，完成04级270余人次的考证的组织、联络、考试安排等工作；配合总支完成了省党建考核系部“迎考”工作；配合支部组织各种活动，积极参加工会组织的篮球、排球等各项文体活动；参与日常的学生教育及管理工作，能以身作则做学生的表率，及时指导、帮助学生解决在学习、生活、工作、交往中遇到的困难和问题。五、廉政方面能牢记党的根本宗旨，认真执行上级的廉洁自律的规定，落实学院党风廉政建设责任书的有关规定，坚持原则，秉公办事，接受党内外群众的监督。对系行政工作的经费使用，厉行节约，认真审核，严格把关。对本系部帐目和对外
10、经济往来能进行认真按学院及系有关规定办理，用好系部的每一分钱，对领导和全系的教职工负责。不该拿的钱物坚决不能拿。六、需要改进和提高的方面1、专业知识方面，要加强专业及教育理论的学习，努力提高教学研究和科学研究的能力，提高自身专业水平和综合素质。2、管理水平有待进一步提高。要不断学习新的教育观、质量观、人才观、发展观，加强依法管理的能力，努力提高管理水平，不断提高工作效率及效果，为学院争创示范高职做出贡献。本人自认考核等级为合格。王国平二七年x月x日 第二篇：免费最给力20xx年工作总结 1000字 3 , . s, , , 20xx年叶卫本人能积极参加和组织政治理论学习，关心国内国际形势，严以
11、律己，遵纪守法，关心学生，团结同志。过去的一年里，在各级领导和教职工的关心和支持下，通过本人和有关人员的共同努力，取得了一些成绩，也存在一些不足，现如下：一、党务 1、组织总支所有教师和党员开展理论学习和支部活动，认真组织教职员工参加各项活动。2、担任教代会第二代表团团长，协助工会组织召开了教代会、工会换届改选工作，积极组织代表团参与学校人事制度改革、分配制度改革、全员聘任等工作。3、完成了总支范围内全员聘任的组织协调工作。4、完成了新生中队的筹建、专职学生管理干部的选聘工作；积极协助系行政做好师资队伍建设和人才引进工作。5、组织好推优和积极分子的组织培养工作。本年度，开展业余党校培训两期，发
12、展党员158名、推优并培养积极分子219名，17名预备党员按期转为正式党员。二、学生管理工作 1、认真做好迎新工作，完成了近600名新生的接待、入学教育、军训的组织协调工作。2、认真做好警务化管理工作，狠抓学生管理各项制度的落实，在全校的内务、会操和集队评比中，均取得了较好的成绩。3、认真抓好学风建设。主要通过抓课堂纪律、举办讲座、鼓励和支持学生参加自学考试、将学习成绩与选任学生干部、推优评优、组织发展挂钩等措施来强调学习的重要性、提高学生学习兴趣和营造良好的学习氛围。一年里，共有56人被评为校级“三好学生”和校级优秀学生干部、63人获得一等奖学金、175人获得二等奖学金、305人获得三等奖学
13、金。4、认真做好毕业分配工作。努力协助毕分办拓宽就业渠道，注重引导学生的就业观念，20xx届毕业生就业率达到90%以上；认真做好毕业生的思想稳定工作，尤其是女生的思想稳定工作，05届优秀女生基本上都通过学校推荐解决了工作。5、认真组织学生参加社会实践，社会实践参与率达到90%以上。6、认真做好团的工作。积极开展文体活动，丰富学生的课余生活。组织举办了“新生演讲比赛”、 “篮球赛”、“十佳歌手大赛”、“新生校纪校规知识竞赛”、“纪念长征70周年征文比赛”等活动；组织学生参加了校运动会和校团委举办的各项活动，均取得了较好的效果；组织100名学生代表学校参加了元旦长跑活动，得到社会各界的好评。三、教
14、学工作 完成刑侦0403区队查缉战术课程32学时的教学任务，取得了较好的效果。存在的不足：工作的深入程度不够，与任课教师的联系及学风建设还有待进一步加强。 第三篇：20xx年工作总结和20xx年工作思路 3000字 20xx20xx思路20xx年是形势严峻的一年，也是不平凡的一年。在局集团和公司的正确领导下，项目部坚持科学发展观，以安全生产为前提，以经济效益为中心，在同行业竞争激烈的情况下，全体员工团结一致，奋力拼搏，安全生产、经营管理、党建等方面仍取的了较大进展，各方面工作都有了一定的进步。但也应清醒地认识到，20xx年的形势依然严峻，项目部的各方面工作将面临更大的机遇和挑战，还需要全体员工
15、奋发努力，增强克服困难的信心，力争明年取得更好成绩。现作如下总结：一、20xx回顾(一)生产指标完成情况截止11月30日，年度累计完成约1500万元，完成公司年度下达任务计划中的27%。总体来看，生产经营的各项指标完成的不够理想，主要原因有：1、管桩、方桩等材料进场滞后，桩基施工进度缓慢，影响下一道工序土方开挖；2、建设单位选定桩基检测单位比较晚，检测单位的检测设备落后且仪器设备只有一台，一栋房子CFG桩检测完成需要7-10天；3、受雨天影响B区地下室土方开挖出土缓慢。4、建设单位通知项目部B12、13、16、17号楼需要重新设计变更，暂缓施工，影响项目部的产值。5、所有的原材由于在太和县当地受到地域限制，招标困难，迟迟无法签订采购合同，目前钢筋还是处于零星采购中。6、8月份供电局未能及时供电，管（方）桩不能及时进场施工。7、一期工程临时围挡、塔吊、配电箱、活动板房在B区地下室结构开挖范围内，天津二十冶迟迟不肯配合拆迁，施工进度缓慢
