《市场定位策划》PPT课件.ppt

上传人:自*** 文档编号:126590907 上传时间:2020-03-26 格式:PPT 页数:23 大小:3.11MB
返回 下载 相关 举报
《市场定位策划》PPT课件.ppt_第1页
第1页 / 共23页
《市场定位策划》PPT课件.ppt_第2页
第2页 / 共23页
《市场定位策划》PPT课件.ppt_第3页
第3页 / 共23页
《市场定位策划》PPT课件.ppt_第4页
第4页 / 共23页
《市场定位策划》PPT课件.ppt_第5页
第5页 / 共23页
点击查看更多>>
资源描述

《《市场定位策划》PPT课件.ppt》由会员分享,可在线阅读,更多相关《《市场定位策划》PPT课件.ppt(23页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、1 2 市场定位的原因消费者心智资源有限企业营销资源也有限 市场定位的概念根据目标市场竞争态势 消费需求偏好以及企业自身资源优势 确定企业 品牌和产品在目标市场上的位置 特色与形象 成功恋爱模式 劳动密集型 资本密集型 技术密集型 卖葡萄的故事 把手机卖给聋哑人 第一节市场定位概述 3 市场定位的内涵 A 指产品的市场定位 B 指品牌的市场定位 C 指企业的市场定位 我们的观点 市场定位 企业定位 品牌定位 产品定位 4 市场定位的顺序 中小企业市场定位 产品定位 企业定位 品牌定位 大中企业市场定位 产品定位 企业定位 品牌定位 5 市场定位的传播 不凡帝范梅勒是 阿尔卑斯是 线上传播 线下

2、传播 对内传播 对外传播 品牌定位传播 企业定位传播 产品定位传播 6 第二节企业定位策划 企业定位是确定企业以什么服务于社会 以什么立足于市场的本源性 战略性定位 企业定位策划和决策是企业家不可替代的重要职责与重要职能 1 产业领域定位策划企业定位首先确定企业是干什么的 企业的产业领域是什么 Meetingtheeverydayneedsofpeopleeverywhere 致力于满足人类每日所需 Touchinglives Improvinglives 亲近生活美化生活 7 定位策略 企业错误的定位正确的定位 露华浓 我们生产化妆品 我们出售希望 某铁路公司 我们经营铁路 我们是运输商 施

3、乐复印机 我们生产复印机 我们帮助改进办公效率 某化肥公司 我们生产化肥 我们帮助提高农业生产力 标准石油公司 我们出售石油 我们提供能源 哥伦比亚电影公司 我们生产电影 我们经营娱乐 开利公司 我们生产空调 我们创造舒适的气候 超越产品定位行业 超越Wants定位Needs 超越浮华锁定核心 8 企业核心竞争力的特点 一是 偷不去 具有不可模仿性 二是 买不来 具有不可交易性 三是 拆不开 具有整体互补性 四是 带不走 即具有归属性 五是 溜不掉 即具有延续性 9 2 市场地位定位策划策划企业在行业里扮演的市场角色 1 市场领导者 2 市场挑战者 3 市场追随者 4 市场补缺者 3 盈利模式

4、定位策划策划企业盈利的商业模式 4 发展战略定位策划策划企业进一步发展壮大的方向和发展模式 1 专业化发展定位 2 多元化发展定位 3 多角化发展定位 10 第三节品牌定位策划 1 定位产品品类定位品牌旗下的产品品类 2 定位目标消费者定位品牌的服务对象消费群体 3 定位核心价值定位品牌的消费者利益与价值 1 定位品牌的物理价值 2 定位品牌的心理价值 可口可乐 碳酸饮料海尔 家用电器 万宝路 粗犷豪放的男性555 优雅从容的绅士 舒肤佳 去除细菌并长时间抑制细菌再生爱心妈妈呵护全家 11 4 定位消费场景定位品牌的使用和消费场景 12 5 定位市场地位定位品牌在市场上的地位形象 1 市场领导

5、者 第一品牌定位 2 市场追随者 第二品牌定位 3 市场挑战者 新品类第一定位 13 品牌定位策略 一 心理性定位策略 第一定位策略 偏好定位策略 情感定位策略 14 七喜 五谷道场 二 竞争性定位策略 迎头定位策略 追随定位策略 比附定位策略 避强定位策略 防御定位策略 微软WINDOW98 2000 XP Vista 7 艾维斯 我只是第二 蒙牛 向伊利老大哥学习 我也是xxx 15 第四节产品定位策划 1 属性定位 产品品类角色定位高端产品 中端产品 低端产品 2 根本定位 目标消费者定位定位产品的消费对象消费群体 IBMThinkpadT系列 高端技术形象X系列 超薄超轻形象R系列 理

6、性经济形象 16 3 基本定位 产品整体概念分层定位 1 核心产品价值功能定位策划 2 形式产品定位策划 3 期望产品定位策划 4 扩增产品定位策划 5 潜在产品定位策划 核心产品价值功能定位策划电冰箱 保鲜 抗菌 节能 静音洗发水 去头屑 柔顺头发 营养头发 时尚美发影碟机 超强纠错能力 什么碟都能读 除了菜碟 形式产品定位策划 1 质量档次定位策划 2 功能配置定位策划 3 外观款式定位策划 4 包装工艺定位策划 17 4 动态定位 产品寿命周期动态定位 1 产品品种角色定位的调整 2 目标消费者定位的调整 3 产品价格定位的调整 4 产品外观款式与包装定位的调整 5 扩增产品 潜在产品定

7、位的调整 香港维他奶 营养饮品 休闲饮品 经典饮品 天然饮品 18 第五节企业形象策划 一 企业形象与CI策划 企业自在形象 CI CorporateIdentity企业形象识别 企业自觉形象 CI策划的主要特点 战略性长期性系统性个性化形象化传播性 19 二 企业形象 CI 策划时机 1 新创办企业同时建立企业形象识别 2 已创办企业适时建立企业形象识别 1 企业成立周年庆典 如三 五周年等 2 企业新项目新工程上马 3 已导入CI策划企业适时调整企业形象识别 1 企业进入新的产业领域实现多元化发展时 2 企业进入国际化发展阶段时 3 企业定位 品牌定位和经营理念调整时 20 三 企业形象

8、CI 策划内容第一 企业理念识别 MI 的策划第二 企业行为识别 BI 的策划1 对内行为规范的策划2 对外行为规范的策划第三 企业视觉识别 VI 的策划1 基本视觉元素设计 1 企业名称 品牌名称及标准字体 2 企业标志与品牌标记 LOGO 3 标准色 辅助色 4 象征图形 吉祥物 5 基本要素组合规范 2 应用元素设计 1 广告应用规范设计 2 产品展示应用设计 3 产品包装应用设计 4 员工工装服饰设计 5 办公事务用品设计 6 车体外观应用设计 7 室内陈设应用设计 8 建筑应用设计 9 网络应用设计 听觉形象识别 21 四 企业形象 CI 策划流程 已经成立数年企业第一次开展企业形象

9、识别CI策划流程 第一阶段 组织准备成立CI策划领导机构 CI委员会 下设CI执行委员会邀请专家进行企业形象识别策划与企业形象建设培训选定实施CI策划的专业公司第二阶段 实态调查1 企业实态调查2 环境实态调查第三阶段 形象策划1 以企业的经营理念和社会 市场背景为基础 预测未来 确定企业的事业领域 发展方向与定位 2 根据企业经营理念和发展定位 设定新的组织体制以及信息传递系统 修订企业经营管理制度与组织行为规范 3 根据企业理念识别和行为识别创作设计企业视觉识别 4 编制CI手册 形成CI策划方案 第四阶段 形象导入贯彻企业理念 行为规范和VI标识 向企业内外传播企业新形象 22 五 实战

10、案例 吉利换标 为什么要换标 为什么全球征集新车标 为什么全球征标时间要提前 标志的诠释 标志以吉利神鸟 凤凰 为主要元素 吉利神鸟以傲起之势雄视全世界 预示吉利汽车的美好愿景 标志以椭圆形为基本构架 预示并祝愿吉利事业稳如磐石 标志由内外两条曲线构成 多层曲线设计如同叠叠巨浪 一浪高过一浪象征吉利事业如长江后浪推前浪蒸蒸日上 同时中间的曲线也是 geely 中的开头字母 G 的变形和数字6的变形 代表了吉利 也代表着六六大顺吉祥如意 23 回顾复习 产品整体概念层次 核心产品 形式产品 期望产品 扩增产品 潜在产品 CorebenefitBasicproductExpectedproductAugmentedproductPotentialproduct

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 中学教育 > 教学课件

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号