(KPI绩效考核)医院妇产科外科住院医师绩效考核指标

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1、妇产科、外科住院医绩效考核指标序号KPI指标定义评分计算标准信息来源1临床确诊与病理诊断符合率(临床确诊与病理诊断符合的病例数量总诊断病例数量)100%1)=目标值,得100分2)比目标值每提高 %,加 分,累计最高至120分3)比目标值每降低 %,减 分,累计最低至50分4)介于其中按线性关系计算医务科统计报表2住院病人七日确诊率(住院病人七日确诊数量总住院病人数量)100%1)=目标值,得100分2)比目标值每提高 %,加 分,累计最高至120分3)比目标值每降低 %,减 分,累计最低至50分4)介于其中按线性关系计算医务科统计报表3化验单等医疗文件书写的规范性化验单、医嘱等医疗文件书写检

2、查中检查出问题的次数1)=目标值,得100分2)比目标值每提高 次,减 分,累计最低至50分3)介于其中按线性关系计算工作检查记录4晨交办、大查房晨交班、大查房缺席的次数1)=目标值,得100分2)比目标值每提高 次,减 分,累计最低至50分3)介于其中按线性关系计算查访记录5特殊检查工作的准确性在特殊检查工作如胎心监听、宫高腹围测量、骨盆内外测量、宫颈评分、阴道内诊中检查结果出现差错的次数1)=目标值,得100分2)比目标值每提高 次,减 分,累计最低至50分3)介于其中按线性关系计算检查结果记录、工作检查记录6手术成功率1)=目标值,得100分2)比目标值每提高 %,加 分,累计最高至12

3、0分3)比目标值每降低 %,减 分,累计最低至50分4)介于其中按线性关系计算手术记录7记录工作的规范性病例讨论记录、查房记录、手术记录、观察记录、化验检查结果及处理记录等工作中出现差错、遗漏、延迟的次数1)=目标值,得100分2)比目标值每提高 次,减 分,累计最低至50分3)介于其中按线性关系计算工作检查记录8出院病员病案小结完成的及时性出院病员病案小结完成时间比规定时间延迟的天数1)=目标值,得100分2)比目标值每延迟 天,减 分,累计最低至50分3)介于其中按线性关系计算出院病人病案小结报告9甲级病历比率(甲级病历数量总病历数量)100%1)=目标值,得100分2)比目标值每提高 %

4、,加 分,累计最高至120分3)比目标值每降低 %,减 分,累计最低至50分4)介于其中按线性关系计算病案室统计报表10丙级病历比率(丙级病历数量总病历数量)100%1)=目标值,得100分2)比目标值每提高 %,减 分,累计最低至50分3)介于其中按线性关系计算病案室统计报表11所辖范围内相关医疗文件书写、登记的及时性及统计数据完成上报及时性所辖范围内相关医疗文件书写、登记比规定日期延迟的天数及统计上报工作比规定日期延迟的天数1)=目标值,得100分2)比目标值每延迟 天,减 分,累计最低至50分3)介于其中按线性关系计算医疗文件、统计资料12所辖范围内相关医疗文件书写、登记的准确性及统计数

5、据准确性所辖范围内相关医疗文件书写、登记中出现差错的次数及统计数据中出现差错的次数1)=目标值,得100分2)比目标值每增加 次,减 分,累计最低至50分3)介于其中按线性关系计算医疗文件、统计资料、工作检查记录13科研任务完成率科研任务完成率1)=目标值,得100分2)比目标值每降低 %,减 分,累计最低至50分3)介于其中按线性关系计算科研项目进度记录、进度计划14科研项目研究报告完成的及时性科研项目研究报告完成延迟的天数1)=目标值,得100分2)比目标值每延迟 天,减 分,累计最低至50分3)介于其中按线性关系计算科研报告完成日期、计划15相关科研技术资料归档的及时性相关科研技术资料归

6、档时间比规定延迟的天数1)=目标值,得100分2)比目标值每延迟 天,减 分,累计最低至50分3)介于其中按线性关系计算科研档案16相关科研档案日常管理和使用的规范性相关科研档案日常管理过程中出现差错、遗失、损坏的次数以及违反规定进行借阅使用的次数1)=目标值,得100分2)比目标值每提高 次,减 分,累计最低至50分3)介于其中按线性关系计算科研档案使用记录、工作检查记录17教学任务完成情况实际完成的教学时数计划的教学总时数100%1)=目标值,得100分2)比目标值每降低 %,减 分,累计最低至50分3)介于其中按线性关系计算教学记录18投诉数量被投诉次数的多少1)=目标值,得100分2)

7、比目标值每提高 次,减 分,累计最低至50分3)介于其中按线性关系计算投诉记录19病人满意度比率(病人满意度调查结果良好数量总调查数量)100%1)=目标值,得100分2)比目标值每提高 %,加 分,累计最高至120分3)比目标值每降低 %,减 分,累计最低至50分4)介于其中按线性关系计算医务科统计报表序号GS指标解释考核主体、信息来源1病危病重治疗符合标准病危病重治疗符合医院医疗质量控制标准直接领导、2传染病疫情报告卡填写规范性、及时性按规定填写传染病疫情报告卡,并且按时上交3大病统筹单据情况填写规范性、及时性按规定填写大病统筹审批单和结算单,并且按时上交4收容病人主动性、积极性积极组织病人收容、加床、倒床,服从住院总医师的安排,不推诿病人直接领导、5处方、医嘱编写符合规范要求处方一般项目填写准确无误,字迹清楚,单位、剂量用法准确,医嘱规范,并严格遵照执行直接领导6感染统计表填写规范性、及时性按规定组织填写感染统计表,并且做到按时上交直接领导7教学质量8研究报告的质量9论文的质量序号否决性指标指标解释考核主体、信息来源1医疗事故(一票否决)由于非客观原因发生医疗事故直接领导2医德医风建设(一票否决)出现收受红包、回扣、开单提出等违反医德医风行为相关的投诉、处罚记录5

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