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1、 xx年手术麻醉科护理工作总结（900字） 20xx年手术麻醉科在医院及部的领导下，在各科的密切配合支持下针对制定的目标规划，全体医护人员认真实施，不懈努力，圆满地完成了各项任务，取得了一定的成绩，现总结如下：一、围绕医院今年活动主题“三好一满意”，科室坚持每月组织护理人员认真学习医院法律法规，医院各项规章制度，接受爱岗敬业等各种医德医风教育，坚持以病人为中心，以质量为核心的护理服务理念，以病人满意为准，全心全意为人民服务。二、按计划拟完成的目标已完成1.择期手术术前访视率达100%，急诊手术除外。2.抢救物品，设备完好率100%。3.定期与手术科室有关科室有效沟通，满意度90%。4.各类器械
2、，手术用物合格率100%。5.全年无重大差错事故及护理医疗事故。6.每月定期监测合格率100%。7.一类手术切口感染率0.8.完成了手术室及供应室的改造。9.一次性物品专人管理。10.全年完成手术137台，妇科81台，外科56台，门诊人流手术室完成各种手术3120例，门诊手术室完成手术4356例，供应室保障了临床科室的需求。三、抓护理安全和风险管理，将各项工作做好、做精，确保护理安全，将可能接错病人的现象扼杀在摇篮中，加强与病人沟通，注意给病人保暖，减少病人对陌生环境的恐惧，增强对手术治疗的信心。术前与手术医生，麻醉师核对病人信息，手术部位并签字，术中关爱病人，注意给病人保暖，减少并发症的发生
3、，术后离开手术室再次核对，认真执行核查制度，全年无重大差错事故及护理事故。 供应室的消毒包保证质量，杜绝不合格包发放到科室。四、供应室由过去的一般清洗改为规范化清洗、包装、消毒，一切按照“两规一标”进行规范化管理。五、手术室建立了麻醉恢复室，完善恢复室的各项规章制度，新购进监护仪、吸痰器、氧气装置等设备，供应室新购进高压消毒锅一台，解决了供应室的消毒工作。六、按计划完成了三基培训。七、存在的问题及整改措施护士流动性大，民营医院护士综合水平不高，给手术配合及供应室的工作带来一定难度。各小组分散，不便于管理。护士长加大力度培训、检查，我们将不断总结经验，刻苦学习，为医院的服务水平登上新的台阶而不懈
4、努力!手术麻醉科 20xx年x月x日 第二篇：20xx年手术麻醉科护理工作总结 1200字 20xx年手术 20xx年，在医院及的领导下，在手术科室的密切配合下，按照“医院管理年”及“医疗质量万里行”的有关精神，针对年初制定的目标计划，通过全科护理人员的共同努力，圆满地完成了今年的任务，取得了社会效益和经济效益双丰收，现总结如下：一、加强护理人员业务学习，提高整体素质1、加强理论知识及专科知识的培训考核，险了组织护理人员参加护理部的全院性业务学习外，还组织学习相关制度、应钯预案专科技能知识学习，今年安排了业务学习12次、晨会学习、提问40次，通过反复培训学习，提高了护理人员的业务水平。2、加强
5、对新调入护士、实习生的医德医风，相关法律法规，手术室各种规章制度，操作常规以及与病人如何沟通的技巧内容各方面知识的学习。今年组织医德医风知识学习4次，政治学习12次，通过学习，大大提高了护理人员法律意识，杜绝了因新护士、学习生临床经验不足，护理不当，服务态度差引起病人不满而导致的护理纠纷。二、加强护理安全管理，保证护理安全完善各项安全制度，今年x月份去民族医院学习半个月回来后，逐渐完善了围手术期患者安全管理相关规范和制度，对手术病人进行安全核查（手术医生、麻醉师、手术护士三方共同查对）与手术风险评估，增强护理人员的风险意识、法律意识，在晨会上还多次组织学习护理风险管理知识，强化了护理人员的护理
6、安全意识，有效的防范了严重护理差错事故的发生。三、进一步完善各项护理告知程序和各班职责1、施行各项护理技术操作前告知，采用鼓励性语言，动作轻柔，使患者感觉到了亲人般的温暖。2、根据量和护理人员情况，采取新、老结合进行排班，保证了护理工作的正常开展。3、根据宁明县人民医院常用临床护理工作流程进一步规范了本科室各班工作流程，组织学习各班工作流程及抢救流程，使护理人员工作起来得心应手，确保了护理安全。四、加强护理质量管理，提高了临床护理质量1、根据宁明县人民医院护理质量评价与检查标准，采取定期与不定期对科室的清洁卫生、无菌物品、一次性物品、毒麻药、急救车、手术护理清点记录、消毒隔离进行检查，每月将检
7、查结果在晨会上反馈，提出改进措施，通过严格把关，每季度的手术间空气监测、手细菌培养、物表的监测各项指标均达标。2、人人参与到护理质量工作中来，明确分工，责任到人，互相监督，共同把关，确保护理质量。五、教学、科研工作今年共接受实习生70人，按照各院校制定的学习计划，认真做好岗前培训及安排好带教工作，大部分都能按带教老师的要求较好的完成实习计划。六、节约成本，合理收费1、严格管理科室医疗用品和办公用品，有计划认领药品和一次性材料，减少浪费和损耗，专人负责医疗设备的保养，准确记录仪器设备性能及使用情况，保证临床正常运转。2、正确记录收费项目，层层把关，避免手术乱收费现象。七、工作业务今年共计完成手术
8、 例，经济总收入年增加 元，增长率 %。八、不足之处1、今年无论文发表2、新护士对手术器械不够熟悉，手术配合欠熟练3、专科知识培训力度不够，需加强 手术麻醉科20xx年x月x日元，比去 第三篇：护理工作总结范文 3400字 20xx年关于妇产科忙碌、充实的*年匆匆而过，盘点收获，总结教训，该留下踏实的脚步;沉淀积累，触动启发，良好的开端在成功的结束之后。新年将至，为成为过去的*年画一个圆满的句号。一、脚踏实地，从护理基础工作做起。首先，科室人员偏年轻化，工作经验不足，专科知识欠缺，为提高护理服务质量，从基础护理工作入手，严格执行查房程序和交班制度，将晨间护理与交接班作为交流平台，深入细致的开展
9、专科健康知识教育，和人性化沟通，有效的提高病人满意度，取得良好效果。同时，将核心制度落实作为本年度考核重点，每周考核一项，逐步规范工作流程。另外，提高服务质量，从改进工作细节入手：1.改进查对方式，将传统的称呼病人床号、姓名，改为问病人姓名，让病人主动回答，避免查对差错发生的可能性;2.改进备皮方法，使用一次性备皮刀，撤消民用备皮刀，将滑石粉润滑备皮改为肥皂液润滑备皮，提高工作效率和备皮效果;3.推广使用家属陪护椅，只象征收取使用费，为病人提供很大方便;4.建立护士交流沟通本，将日常工作质量控制内容，传达会议内容，交接须注意事项等写入沟通本，各班参阅，减少须开会才能传达的周期长、不能及时改进的
10、弊端，达到质量持续及时改进目的。5.联合都市宝贝照相馆，免费为新生宝宝提供出生第一照，将新生的喜悦留给我们，也留给病人全家，取得特殊的良好效果。二、抓制度落实，明确工作分工，防范工作漏洞。将工作细化，进行分工，文书书写由责任护士和质检员三人负责，开成管床护士责任下完成病历，责任护士把管，质检员质控的三级质控模式，有效的控制书写错误和不规范书写，提高书写质量。工休座谈、抢救药品、实习生讲课、业务学习分别责任到人，形成人人有事管，事事有人负责，大家共同参与科室管理，有效提高了大家的积极性。三、严格产房管理，完成布局改造。加强产房管理，印制产科常见急症抢救流程，张贴在产房内墙，强化操作流程化，落实腕
11、带识别制度，严格执行新生儿腕带配戴工作，建立产房交接流程并督导实施，有效加强产妇及新生儿安全管，同时完善疫苗上报及查对程序，加强疫苗管理。另外，根据管理年验收标准，再次进行产房改进，配置消毒用品，调整待产室、隔离产房、及隔离待产室位置，以达到标准要求。四、苦练技术，严把质量关。针对护理人员年轻化情况，制定操作训练计划，将基础操作项目纳入日常考核，每周检查督导一项，将常用操作项目逐一进行考核，尤其中医操作项目，制定操作标准，全员训练，并在操作考核中不断改进操作流程。提高操作技术，有效提高服务质量。五、开拓创新，不断学习，完成继续教育及带教工作。不断充实专科知识，派出助产一人到北京学习，护士长到天
12、津及杭州进修学习，引进新的理念和技术，改进工作，提高技术，带动科室学习气氛，完成业务学习每月两次，开展中医护理技术项目，学习中医理论，完成国家级论文一篇，同时，督导全科护士完成继续教育任务，加强专科知识学习。今年实习生人数多，为保证带教质量，制定详细带教计划及带教老师授课计划，确保每批学生接受专科知识两次，圆满完成全年带教任务。一年的付出，算不上美满，总有获得与失去同在，充实与惆怅并行，不满足现状才是进步的开始，在又一个年度展开之际，只有努力启航，进入又一个奋斗的轮回。20xx年医院范文精选20xx年，我院护理工作在院领导的关心、支持、重视下，在全院护士的共同努力下，圆满完成了年初下达的护理工
13、作计划，同时，积极投身于“创满”建设活动和“医院管理年”活动，对照标准，逐条逐项抓好各项工作，通过两个活动，有效的促进我院护理管理制度化、规范化，护理质量稳步提高，现总结如下：一、基本情况(一)护理人员情况全院护理人员总数15xxxx，其中正式在编护士14xxxx，合同护士xxxx，护理员xxxx。执业资格结构：执业护士13xxxx，注册护士13xxxx。归属护理部业务管理的护理人员12xxxx，占全院卫技人员3xxxx。分布在临床一线12xxxx，其他护理岗2xxxx，非护理岗1xxxx。学历结构：大专3xxxx，占2xxxx，中专11xxxx，无学历xxxx，大专在读1xxxx，本科在读x
14、xxx。职称结构：主管护师7xxxx，护师5xxxx，护士3xxxx。年龄结构：全院护士平均年龄36.75岁，临床一线护士平均年龄34.06岁。按计划床位数295计算，床位与病房护士比为1:0.32。聘请临时护士1xxxx。(二)护理工作量 表1从以上两组数字来看，我院护理队伍结构老龄化现象与去年相比有所缓解，但梯队不够合理，影响护理人力的合理使用。护理人员短缺凸显，护士床位比较低，医护比例明显失调，现有护理人员配置不能满足日益增长的医院护理服务、质量、安全的需要，存在着安全隐患，也制约护理质量的深层次提高。二、加强了护理管理，努力提高护理管理水平(一)强化护士长的管理意识，今年x月份，护理部组织举办了一期院内护理管理培训班，培训内容主要是护士长管理理念的更新，管理技巧及护理服务的人本精神的塑造、护理质量持续改进，同时，安排了半天的讨论，护士长们在回顾上一年工作的同时，展开了新年如何深化人性化服务的讨论，在讨论中进一步理解了”以人为本“护理服务的内涵，达成了共识。(二)加大了对护士长目标管理的月、年终考评，明确了护士长工作流程及考评标准，确立其在科室质量管理中的关键作用，建立了护士长日三见面三查房制度
