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1、 xx团队第三季度工作总结（1600字）截止到到9月30号，20xx年已经过去，经过xx团队召开店长会议，总结一个季度的得失，为打好最后一个季度的胜仗和实现全年任务的完胜起到至关重要的作用。现把xx团队季度的向各位领导及各位同事做一下汇报，希望大家多提宝贵意见。首先，向各位领导及同事汇报一下相关数据。截止到9月x日，xx品牌郑州区季度实现销售 2404905万元，前三季度完成销售 7381577万元，完成全年任务的 70.43%。其中，人民路丹尼斯第三季度完成908213元，去年同期完成736643元，增长22.4%；花园店丹尼斯第三季度完成574343元，去年同期完成368665元，增长55
2、.8%；金博大店第三季度完成485216元，去年同期完成350784元，增长38.3%；大商国贸店第三季度完成333950元，去年同期完成605943元，下降27.1%；花园商厦第三季度完成263383元，去年同期完成195985元，增长34.3%；xx团队从8月份开始整合地级市场，自从整合之后，实现资源共享，销售业绩不断增长，信阳西亚和美8月份销售80000元；9月份销售 121175元，与去年同期完成73151元，增长65.6% ；洛阳8月份销售41238元；9月份143539元，与去年同期完成94260元；增长52.2%；许昌8月份销售6636元；9月份销售13255元，与去年同期完成1
3、3096元，增长1.4%；能取得上述业绩，离不开xx团队的所有员工的辛勤付出。忠于职守、纪律严明是保证团队凝聚力的基础。第一，本季度，xx团队核心员工的保留率为100%,对于店长的考核，除了严格按照公司考核标准执行外，全体店长及核心员工学习绩效管理方法，从八月份开始将核心员工的保留率作为考核店长工作过程的重要指标，这就使得店长主动去帮助员工实现销售业绩，避免出现员工单打独斗的局面，使得店长和员工能够团结一致去实现目标。以后核心员工保留率和单店目标管理仍是本团队店长考核的重点，确实让店长把专柜当做事业来做。第二，重视员工培训，除了销售技巧上的培训之外，团队更重视心态培养和思想教育，除了积极参加人
4、事部组织的各项培训外，团队内部培训也在自主进行，还邀请人事部经理单独为团队新人进行思想教育，这也是团队打造凝聚力的前提。再次，在xx团队内部推行互帮互教销售模式，销售能力强的员工充当教练的角色，深入业绩不稳定的专柜进行帮忙指导，业绩不稳定的专柜人员可以调入业绩氛围较好的专柜进行学习，使得业绩不稳定的专柜也在逐步走向稳定，xx团队将这个模式继续坚持和推行。最后，充分利用人事部给的销售工具和人事工具，正确使用各项考核结果，查找不足，团队内部进行纵向比较，公司内部进行横向比较，找出目标，给出压力。取得成绩的同时应该看到现在的存在的不足。过程控制做的不是很好，第一，活动缺少规划。以后活动首先由团队会议
5、形成活动计划，经讨论验证、落实责任人、按照步骤进行实施、过程控制、结果反馈的模式进行推广；其次要多做活动，但是要控制折扣。第二，管理工具使用不够熟练，总结计划管理不是很到位，下一步请人事部对员工进行工具使用的培训。第三季度，团队人员遵守公司和商场各项规章制度，无违章乱纪的事情出现，这一点应当保持，加强员工安全和责任教育。 第三季度货品流转良好，货品 的存销比良性第三季度，协助人事部共组织知识技能考核两次，陈列考核两次，考核结果已经在开会时向各个店长做了分析。第三季度，协助人事部做新员工培训两次，内部制度培训一次，培训后期进行跟进落实。第三季度，积极协助配合各部门工作，请信息部协助团队ERP教育
6、工作，现专柜人员系统操作基本到位。下季度的工作重点是：利用培训稳队伍，落实活动抓销售，梯队建设促发展，实现全年大发展。利用培训稳队伍，除了进行知识、技能、技巧培训之外，请人事部协助进行人员思想教育工作，形成统一的价值观和目标，才能打造成凝聚力和执行力都很强的团队。落实活动抓销售。计划、落实、反馈总结每一场活动，以销售为重中之重的目标。梯队建设促发展。协助人事部做好第二批店长助理候选及培训工作，争取实现店店有店助的目标。实现全年大发展。完成团队年度目标，实现20xx年公司发展贡献力量。 第二篇：xx党小组第三季度工作总结 1700字 艾萨工段党小组现有党员9名，本以来，艾萨党小组始终坚持以邓小平
7、理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实党的十七大会议精神，深入学习实践科学发展观，以加强党的执政能力建设和党的先进性建设为主线，以改革创新为动力，以建设高素质的干部队伍为关键，以加强党员队伍建设为基础，深化党员思想道德和理论教育，扎实推进学习型党组织建设。现将本的如下。一、 加强党小组思想建设本季度，我党小组认真组织了“三个代表”重要思想、党的各项方针、政策的学习教育活动，学习了“中铝公司和云铜集团领导讲话的通知”、“杨善洲的先进事迹”、“沈南山在集团公司20xx年年中健康安全环保工作会议上的报告”。使全体党员在思想上、政治上和行动与党保持一致，结合自己的岗位，理论联系实际开展。做到学
8、以致用，努力提高践行“三个代表”的能力。同时结合上级开展的“创先争优”活动，充分调动党员职工的积极性和主观能动性，使党员职工在思想上有了新认识，观念上有了新变化，作风上有了新转变。另外，我党小组以抓班子建设，树立良好班子形象入手，要求班子成员，特别是党员同志在工作和生活中严于律已，处处以身作则，率先垂范，时刻牢记全心全意为人民服务的宗旨。牢固树立正确的人生观、世界观。自觉用党纪、政纪和法律、法规严格要求自己。加强组织制度建设，我党小组在原有基础上进一步修订和完善了党支部的岗位责任制，班组三大员制度，安全标准化八大制度，会议学习制度等各项规章制度。这些制度措施的建立和落实，使每个党员的组织观念、
9、纪律观念、上进心、责任感、使命感有了不同程度的提高和加强，增强了党支部的战斗力和凝聚力，形成了班子团结、党群团结、干群团结的良好氛围。二、加强安全管理工作，促进基础党建安全生产是xx的核心工作，规范、合理的生产工艺是确保安全生产的重要保障。在强化安全生产管理工作中，我工段坚决贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，以防止和减少事故为目的。为提高大家的安全责任意识，工段加强培训学习力度，加强对安全十大禁令、岗位危险源点辨识、安全标准化、班组八大制度等内容的学习。本季度xx组织所有班组长、班组兼职安全员及巡检工对艾萨区域内的生产设备及现场安全、卫生进行了9次检查，共整改30条安全隐患及现场卫生
10、。本季度xx有1启人员工伤事故，无违章情况。由于个别员工的安全责任意识不强，本段有一次误操作现象，虽未造成严重的后果，但也体现出我们管理上的不足。工段围绕此次误操作事故展开分析，进一步完善生产计划、生产组织，完善各类台帐；针对生产中出现的问题，做到及时处理，事后进行科学分析，合理统筹，完善相关操作规程，并制定可行的实施方案予以解决。二、 加强生产管理工作，促进党的发展本季度xx基本平稳，共生产了20xx小时，平均作业率为86.7，精矿处理量73822.5t，艾萨主控平均渣型0.763，电炉月平均冰铜品位50.84，电炉渣含铜0.525。消耗燃煤湿量7140.5t（干量为6458.51t），其中
11、一次配煤湿量6319.4t（干量5742.79t），二次煤湿量821.1t（干量715.7t）；一次硅2668.2t（湿量），二次硅378.9t（湿量）。本季度艾萨炉生产运行基本平稳，共计停产30次，计划停产8次，意外停产22次，其中2次硫酸故障、2次倒氧站、5次氧站故障、一次喷枪断裂、4次总降跳电、5次转炉GM风机故障。大停产检修一次、17#皮带打滑、下雨16#皮带积水过多皮带打滑、下雨打雷导致高排跳闸和3#GM风机振打大各停产一次。四、强化班组建设管理，夯实党的基础班组是企业最基础的细胞，加强班组建设是我们公司的一项长期任务。根据公司及车间的要求，我工段严格按照班组建设的标准，认真开展各项
12、工作，努力把我们的班组建设成为安全、文明、高效、和谐的生产型班组。在班组建设过程中，鼓励员工积极的提出合理化建议、开展创先争优、讲评互评等活动，极大地提高了职工的工作积极性、主观能动性，在各班组中形成了一股党员班长带头，人人争先进，个个当模范，营造良好的工作氛围。加强QC项目的管理。现阶段我工段的班组建设管理已逐步稳定，班组建设的台账已基本健全各QC小组都已到达实施阶段，估计下个月就可以出成果了。二季度xx党小组齐心协力，为车间的安全生产作出了极大的作用，党员职工在自己的岗位上积极主动，起到了模范表率作用。在以后的工作中，xx党小组将继续发扬好的作风，纠正不足，从困难和问题中获取经验，从成果中
13、获取发展的道路，继续加强党员思想、技术等方面的教育，努力把艾萨工段职工培养成复合型人才，为公司的发展贡献力量！ 新集乡创先争优活动20xx年第三季度工作总结第三季度以来，我乡在县创先争优领导小组办公室的指导与帮助下，严格按照创先争优活动的总体要求，结合本乡实际，精心组织，大胆创新，扎扎实实地开展创先争优活动，取得了一定成 第三季度工作总结时光荏苒,日月如梭,转眼之间三个月的时间又过去了。这三个月炎炎夏日里忙碌而充实的工作让我受益匪浅，我意识到自己正在技术员的岗位上不断的成长。这段时间里，在金鹰天地项目建设过程中我积极做好领导安排 第三季度工作总结20xx年x月9月，在公司领导的关怀和支持下，个人在这段时间取得了不小的进步。现将个人工作情况作如下总结：一、季度工作情况：1、熟悉了解公司的各项规章制度我于20xx年x月进入公司，首先对公2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 独家原创 11 / 11
