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1、 20xx年部门工作总结（3500字）安环部二20xx年度（暨个人）时间流逝，二20xx年即将过去，安环部在这一年里，按照公司的统一布署，在公司生产经营过程中始终把安全生产管理贯穿于全年的主题。使公司在厂房新建，工程扩建，生产装置调试和新产品开发等活动中，安全生产管理在各个环节中起到了保驾护航的作用。从而奠定了公司各项的管理基础，在一定程度上带动了公司其他工作管理推进，促进了公司的发展。但这一年的工作中安全管理还存在许多不足，阻碍了公司发展前进的步伐。为了进一步把安全工作做好，我们要认真总结今年安全工作成功的一面，作为经验继续保持，同时也要把问题找出来，透彻的进行分析，有利于改进工作，把公司的
2、事情开展得更好。今年我们主要做了以下方面的工作：一、 建立安全管理网络体系，使安全生产在组织上得到了可靠保障。今年来公司为了更好贯彻落实国家安全生产的方针、政策、及法律法规，落实安全责任制，加强安全生产管理，完善安全规章制度，加强安全管理队伍建设，开展安全工作综合治理，建立健全隐患排查工作机制，强化安全生产现场管理，确保安全生产。年初公司根据实际情况，成立了公司安全领导小组，组长由公司总经理担任，公司安全领导小组下设办公室、安环部负责安全日常工作。这样在组织形式上得到了保证，安全管理工作实行分级管理，各部门负责人，班组长（调度）为该行政单位的负责人，更是安全生产管理第一负责人，一级对一级负责，
3、即班组长对部长负责，部长对公司总经理负责，形成较为紧密的安全管理网，注重基层管理，以运行大班为基层班组，开展班组安全各项活动；各部门负责本部门安全管理工作，实施横向管理，公司安全管理主要对班组级，部门级的安全工作实施监督、检查、落实、即为纵向深入的管理，总之，公司在安全工作管理上、纵横交错、组织严密、责任制落实，在组织形式上保证了公司安全生产的顺利实施。二、 抓三级安全教育不放松，提高全员安全意识。今年，按照公司布署，根据国家对安全生产相关的法律法规要求，结合本公司化工生产的特点，有效地开展了员工三级安全教育，从新员工入厂，到生产岗位、安全教育培训工作全面跟踪，公司不惜资金，不惜时间，不惜投入
4、人力，着实做好员工安全教育培训工作，公司级的安全教育培训，主要是以国家安全生产法，和与此相关的法律法规、方针政策及上级有关部门的文件为主要内容，结合本公司化工生产特点，全面掌握危化品相关知识，危化品事故应急救援预案提高职工安全知识水平，增加安全意识；部门的安全教育培训；学习公司制定的安全生产各项管理制度岗位安全生产责任制，安全操作规程、作业指导书、设备安全操作规程、危化品安全操作、管理相关知识，以及个人劳动自我防护等相关知识，并定期学习同行业典型事故案例，收到了一定的效果；班组安全教育，主要让员工熟练掌握安全操作技能，履行安全职责，拒绝违章指挥，杜绝违章操作，养成良好的职业习惯，同时做好自我防
5、护，正确使用各种劳动防护用品，熟悉事故应急救援，自救互救等相关安全知识，取得明显的郊果。三级安全教育培训，公司对每个员工建立培训档案，分级进行考试考核，今年共新进人员30名，经考试考核全部一次性合格。公司结合全国安全生产活动月“安全责任，重在落实”的主题，并专门下发放了25号文件，关于开展安全知识及自我防护技能竞赛的实施方案全员参与，经安全知识理论竞赛考试，全部达到合格标准，其它自我防护技能竞赛也达到了较好效果，在五项竞赛中有9人获得15项奖励，其中一人独得三个奖项，这次活动的显著标志，体现了全员参与，通过用激励的办法，极大的提高全体员工安全知识学习的积极性、一改过去“要我安全”到“我要安全”
6、的思想观念的转变，使公司安全生产稳定向前发展。三、建立完善公司安全生产各项管理制度，做到有章可行。宜都市友源实业有限公司，因厂址迁移，公司名称替换，过去制定了一些安全生产规章制度，随着企业的发展，许多制度已不能满足现代企业的要求，有些已经过时，加上新厂要经上级主管部门进行严格地工程竣工等安全项目验收，为了配合做好这方面的工作，今年共起草修改完善安全生产管理制度28个；各岗位安全操作规程7个，危险化学品事故和其它生产安全事故应急救援预案以及其它与安全生产有关的。目前，这些管理制度大都在实施，尽管在实施过程中还存在许多不足之处，还有许多问题暴露出来，但我们在实践中不断总结，改进，完善，绝大部分资料
7、已报送省级专家审核、评定，最终将形成本公司安全生产系统性文件，成为安全生产管理的指南，做到有章可行，使公司各方面的管理工作再上新台阶。四、 查隐患、抓整改、纠违章、防患于未然。本公司氯化工艺属国家首批重点监管的危险化工工艺，公司主要领导高度重视，把安全生产工作放在各项工作的首位，要求各部门的主要负责人要转变思想观念，通过安全例会，生产调度会等不断宣传国家对安全生产的各种法律法规，灌输安全第一思想，纠正只要生产搞好了，效益出来了，安全不顾了的思维习惯，管理注重细节，经过近一年的努力，管理人员较过去有了较大进步。今年安环部在公司安全领导小组的领导下，重点抓了隐患排查工作，从三月份开始，每月组织安全
8、领导小组成员在公司范围内进行安全隐患排查，对查出的隐患逐一进行梳理立项，下达隐患整改通知书，报总经理审批，分发到相关部门进行定期整改，各单位在整改期结束后，反馈整改完成情况，到本月底全年共查出隐患171项，已整改162项，整改率94.7%，平时在现场巡查发现的隐患，及时下达整改通知书，及时整改，省专家组来公司进行安全验收时，提出的隐患项，也及时的进行了整改。由于公司主要领导对隐患排查整改工作的重视，隐患项数逐月下降，三月份刚开始进行此项工作时，隐患项数高达62项，目前已下降到每月20项左右，成绩是显著的。全年在员工安全培训过程中，注重上岗操作行为规范、培训主要以“41条禁令”、“三违”、“三不
9、伤害”等为内容，加强现场监管和纠正，并实施考核，从4月份起共考核127人次，罚款金额3490元，违章违纪现象得到有效控制，为生产稳定起到了保驾护航作用。今年来公司重点打击违章指挥，违章作业所造成事故的当事责任人和管理者，全年发生事故16起，（公司下通报为准）涉及责任人52人次，罚款金4345元，公司对事故管理毫不放松，不管涉及到什么人，对事故者绝不姑息迁就。元月x日1#蒸馏釜排渣泄漏事故，是一个由生产副总违章指挥所造成事故 ，事后我们认真进行调查，找出事故发生的根源，制定了防范措施，对当事人进行了严励的处罚，并通报全厂，起到了一定的震慑作用；元月x日发生了设备部员工吴华高处坠落事故，这是一起典
10、型的违章作业事故案例，部门负责人安全意识淡漠，不办理安全作业票证，没有制定和落实安全措施，违反特殊安全作业管理规程。事故的当事人也没有较强的自我防护意识，明知指令不对，也不拒绝，导致事故发生，公司领导极为重视，召开事故分析会，查明原因，并进行了严格的责任追究；今年还发生两起人身伤害事故，2月x日包装工艾明亮眼睛和面部，5月x日郑方海眼睛均被飞溅的三氯甲苯灼伤，进行住院治疗。这两起事故的共性是自我防护意识差，对突发性事故估计不足，准备不充分，现场缺乏有效的监管，事故发生都召开了分析会，制定了防范措施。这三起事故均发生在上半年，由于我们及时对事故进行分析，找出事故的根源，在公司；范围内组织学习，剖
11、析，使员工提高安全生产的意识。下半年事故频率下降，人身伤害没有发生，总之，只要我们牢牢绷紧安全生产这个弦，领导与员工，管理者与被管理者在安全生产认识上达到高度一致，公司的生产、经营才能稳定，才能有效益，才能长治久安。五、 正视问题，知难而进。二20xx年公司安全管理取得一定成绩，管理体系已基本形成，各项安全生产管理制度也已建立，人们的安全意识正在不断提高，但存在问题也比较普遍，集中在以下方面：1. 安全生产管理文件与执行存在偏差，部分管理人员认为制度是写给别人看破的，与已无关，在公司范围还没有形成真正意义上的用制度管人，用制度约束人，用制度规范人的行为，人盯人的现象依然存在。2. 班组安全管理
12、基础簿弱，班组安全教育活动不实，部门负责人重视不够，职能部门监管不力。3. “三违”现象时有发生，各项考核工作不能持之以恒，放松考核标准，助长了歪风邪气和不良的工作作风，自由主义漫延。4. 隐患排查，整改工作力度不够，许多问题重复发生，有些问题已严重威胁到安全生产，全年发生同类型事故频繁。5. 安全检修作业票证管理不严，流于形式，存在安全措施不到位，现场监管不到位，执行不到位，有潜在的安全隐患。6. 在管理人员中，特别是部门主要负责人，不注重安全法律法规、公司规章制度的学习，也不善于学习，政治敏锐性差，不能较好的带领一班人去领悟什么是安全生产，所以全员的安全意识不能提高。以上的问题很受局限，存
13、在问题还很多，在此不一一列举。展望未来20xx年将是一个平凡的一年，是一个不断完善，充实提高的一年，我们将在总结今年经验的基础上不断改进工作方法，正视问题，知难而进，改变公司目前安全管理工作的现状，发挥全体员工的智慧，使安全管理工作上台阶。总之，前途是光明的，道路是曲折的，让我们共同携手把友源实业公司的事情办好，办扎实。 安环部 薛运春二20xx年x月x日 第二篇：20xx年部门工作总结 800字 20xx年教辅保障 20xx年世泳赛在上海进行，教辅中心不但要为担负这次重大安保的队伍做好有力的技术支撑，还要完成各项学校基础保障，特别是科学不断发展的今天，我校示范效应不断衍生，在校领导与主管部门
14、的指导带领下，认真落实科学发展观，努力践行“服务于基层”思想，为提高教学质量不断进行信息化建设，克服了人员编制不齐，工作量大，事物烦琐的困难，抢抓机遇，锐意创新，奋发有为，开创了保障工作的新局面。一、统一思想，形成力量凝聚。学校各项工作能否顺利推进，各项活动能否顺利开展，教学保障也是一个关键环节，而保障队伍的团结协作是动力，随着学校各项特色培训班不断增开，文职队伍的不稳定性造成的后果也已突显，目前保障队伍缺编严重。在人员少，任务重的情况下，通过抓队伍建设，关心他们的生活，统一思想，不硬式安排，增强凝聚力，在管理上遵循“送服务上门”的工作理念，形成了“主动、协作、勤奋、负责”的工作方法和作风，通
15、过安排与调节，打造出了一个能打硬仗的保障队伍，形成有工作抢着干的氛围，也确保了学校各项活动的开展。二、深化服务，完善定责机制。三、规范标准，构建保障体系。 1、发扬优点，查找不足，落实重点工作与创新工作，过去一些工作环节上要求还不够具体和深入，下一步应在精、细、实上下功夫。2、继续加强教师培养，加快教师成长速度今后不但让骨干新秀层面的教师外出培训，更让普通教师走出去; 不但在本县学习，而且到外地学习。使教师们博采众家之长，形成自己的教学风格，造就我们自己的名师。3、加强教学管理，提升教学质量进一步扎实教学工作的过程管理，加强非考试学科的质量监测，综合评定学生学业成绩，稳步提高教育教学质量。4、改善教学条件，提高教学服务水平当前，学校教学手段滞后于教育教学的发展水平，不能满足广大师生的需要，我们将协调各方面力量，以校为本，分步骤改善落后的教学条件，重点是学生住宿条件的改善。5、迎接各项检查，总结本学期工作xx年到了年
