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1、企业文化状况和需求调查表新华信企业文化研究项目组各位同事，请您花大约15分钟左右的时间，来完成这份问卷。公司非常需要了解你的想法和建议。你的思想，将对公司现阶段的企业文化建设，起到至关重要的作用。说明：1、回答方式：选择题请你的选项用红色标注；问答题请直接在问题下回答。2、发送方式：请将你回答后的问卷保存，用附件发送到（建议方式）；在外地项目上的同事可以将打印件寄回公司研究中心。3、答卷请在10月30日之前寄回。如不能及时反馈，请务必提前说明原因。4、有任何问题：请致电，研究中心 陈立华010-64606868-322基本资料您的姓名：郭立新您所属部门：战略咨询中心您在新华信管理咨询工作时间：
2、 11个月第一部分1、你是否认为新华信存在鲜明的企业文化？（单选）1）有 2）没有2、你认为新华信文化中最突出的几项是：（多选）1）创业精神 2）平等精神 3）开放精神 4）刻苦精神 5）开拓精神 6）学习精神 7）没有 8）其他 3、你认为新华信企业文化中最迫切需要解决的问题是：（多选）1）系统性：从理念、制度、器物等各层次，尽快的系统建立企业文化。2）统一性：各个层面思想、理念和行为模式上的统一3）差异性：建立有别于其他企业、符合自身需要的企业文化4）实用性：让企业文化真正体现在制度和体系上，而不是浮于表面，成为一种装饰和图腾。5）其他 第二部分1、你从何种渠道第一次了解到新华信？（单选）
3、1）报纸杂志 2）公司网站 3）其他网站 4)活动 5）图书 6）他人口中2、吸引你加入新华信的最初动力是：（多选）1） 行业地位和声望 2）管理咨询行业 3）薪酬体系 4）领导人影响力 5）独特的文化 6）创业故事 7）招聘过程 8）其他 3、和你最初的动力相比，加入新华信后，你现在的感觉比当初的想象：（单选）1）更好 2）一般 3）有得有失 4）不如当初的想象第三部分1、在做本问卷之前，你是否知道新华信现有的使命描述是“帮助中国企业争创一流，建立持续发展核心优势”？（单选）1）是 2）不是 你认为目前的使命描述：（单选）1）非常好 2）好 3）一般 4）尚可 5）不可 如选5，原因是 简洁
4、但重点不明确 2、在做本问卷之前，你是否知道新华信的宗旨描述是“现代管理理论的传播者、东方管理方法的创造者、复杂管理问题的解决者、成功管理经验的总结者、优秀管理人才的培育者”？（单选）1）是 2）不是你认为目前的宗旨描述：（单选）1）非常好 2）好 3）一般 4）尚可 5）不可 如选5，原因是 期望很高，但在其中某两个方面能做好已属相当不错。关键是如何有效执行 3、在做本问卷之前，你是否知道新华信的理念描述是“站在国际的高度，立足于中国市场”？1）是 2）不是你认为目前的理念描述：（单选）1）非常好 2）好 3）一般 4）尚可 5）不可 如选5，原因是 有弹性，但关键在如何有效执行 第四部分1
5、、用一个动物来比喻你自己，你会选择：（单选）1）虎 2）狮子 3）狼 4）兔子 5）鹿 6）大象 7）蛇 8）猴子 9）鹰 10） 其他 2、用一个动物来比喻现在的新华信，你会选择：（单选）1）虎 2）狮子 3）狼 4）兔子 5)鹿 6）大象 7）蛇 8）猴子 9）鹰 10）其他 3、你认为新华信未来在中国咨询行业需要扮演的角色是：（多选）1）领导者 2）启蒙者 3）创新者 4）整合者 5）破坏者 6）改革者 7）拯救者 8）民族英雄9）知识之源 10）新锐 10）其他 4、你比较欣赏的国际大企业是：（多选）1）通用电气 2）微软 3）英特尔 4）IBM 5)麦肯锡 6）麦当劳 7）丰田 其他
6、 dell 原因是 高效的执行文化 5、你比较欣赏的国际顶尖企业领导人是：1) 杰克韦尔奇 2)安德鲁葛洛夫 3）比尔盖茨 4）巴菲特 5）索罗斯 6）没有 7）其他 6、你比较厌恶的国际大企业是： ；原因是 （本题可不填）第五部分 开放式1、你认为在新华信工作，最需要的共性素质是什么？虚怀若谷与锐意进取2、你认为在你的职位上，最重要的素质是什么？敏锐的直觉、快速把握问题的能力、协同配合能力、极强的学习能力3、你所理解的管理咨询企业的使命是什么？真正为客户创造价值4、你所理解的管理咨询顾问的价值是什么？真正为客户创造价值5、对于新华信企业文化建设，你还有哪些建议？（选填）企业文化就是要对人进行
7、改变，而人的改变总是循序渐进的，因此应下大力量探讨如何通过薪酬与激励等相关政策增强员工对公司的认同感，追求为公司工作的意义，同时又不失其自身的自由意志，公司目标与员工目标逐渐趋于一致。公司目前开展了许多不错的活动，但真正需要参加这些活动的人们是否真的参与其中并从中收益了呢？我持否定意见。长年在项目上的咨询顾问们只能总是望妹（email）兴叹并发发牢骚了。不如加强远程办公系统和知识系统的投入，让外地员工也能通过网络加强与公司的联系，共享公司的知识系统。匆此先复！附录 新华信企业文化项目简介2003年是新华信成立11周年。为明确新华信企业文化方向，清晰新华信企业文化内涵，新华信研究中心成立项目组,启动“新华信企业文化研究项目”。项目工作地点为北京。项目时间安排为7周，2003年9月15日正式启动，目前计划截止至2003年11月11日。项目组成员构成如下：项目合伙人张江燕项目董事刘海梅项目经理廖力群项目成员陈立华本项目将分析和研究公司内部文化现状，了解公司内部员工的文化需求，同时，将对包括15家国际主要管理咨询公司在内的国际知名企业进行标杆研究。
