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1、人力资源招聘与选拔一、 单选题（题数：50，共50.0分）1实践经历特别多的情况下建议按什么形式来分类？（）（1.0分）1.0分窗体顶端 A、按薪资大小展示 B、按行业类别展示 C、按时间展示 D、按岗位类别展示窗体底端我的答案：D2在正式录用之前，一定要做的工作是（）。（1.0分）1.0分窗体顶端 A、品德考察 B、群众调查 C、家庭调查 D、原来单位的表现和档案信息调查窗体底端我的答案：D3在从零开始组织一场面试时，应该先开发的是（）。（1.0分）1.0分窗体顶端 A、面试题目 B、面试标准 C、要考察的指标 D、面试时间窗体底端我的答案：C4个人与组织的平衡，最核心的是（）。（1.0分）
2、1.0分窗体顶端 A、动态平衡 B、人事匹配 C、指标的一致和协调 D、工作分析窗体底端我的答案：C5单位在招聘之前需要重点考虑的不包括（）。（1.0分）1.0分窗体顶端 A、要应聘的人的特点 B、招聘到的人产生的效益 C、别的公司怎么做 D、自己公司要怎么做窗体底端我的答案：B6工作分析三大逻辑，第一步是（）。（1.0分）0.0分窗体顶端 A、访谈 B、搜集信息 C、做准备工作 D、做岗位评价窗体底端我的答案：B7人力资源预测的方法不包括（）。（1.0分）0.0分窗体顶端 A、转换比率法 B、关键绩效指标法 C、回归分析法 D、管理人员判断法窗体底端我的答案：A8我们国家更加重视的是（）。（
3、1.0分）0.0分窗体顶端 A、人和人的搭配 B、人和事的搭配 C、事和事的搭配 D、物和物的搭配窗体底端我的答案：B9行为化面试的根本来源是（）。（1.0分）1.0分窗体顶端 A、工作分析法 B、关键事件法 C、行为一致性 D、胜任法窗体底端我的答案：C10精确测试的应用范围不包括（）。（1.0分）1.0分窗体顶端 A、企业宣传 B、确定薪酬范围 C、招聘与选拔 D、后期人才开发窗体底端我的答案：A11简历中总结经历的“三段论”不包括（）。（1.0分）0.0分窗体顶端 A、岗位是什么 B、什么时间什么地点 C、主要职责 D、取得成果窗体底端我的答案：C12人力资源管理当中非常重要的实务工具是
4、（）。（1.0分）0.0分窗体顶端 A、访谈 B、胜任力模型 C、冰山模型 D、PAQ窗体底端我的答案：D13如果采用行为化面试，重点记录的内容不包括（）。（1.0分）1.0分窗体顶端 A、协作的人员 B、做事的方式 C、产生的结果 D、发生的情况窗体底端我的答案：A14根据气氛的不同面试分为（）。（1.0分）1.0分窗体顶端 A、行为化面试和非行为化面试 B、结构化面试和半结构化面试 C、压力面试和非压力面试 D、结构化面试和非结构化面试窗体底端我的答案：C15传统的经典的一个管理者下面的人员数量是（）。（1.0分）0.0分窗体顶端 A、7-8人 B、3-4人 C、5-6人 D、10人左右窗
5、体底端我的答案：C16以下哪项不属于人力资源管理录用阶段的工作（）。（1.0分）1.0分窗体顶端 A、作出决策 B、确定薪酬 C、发出通知 D、计划制定窗体底端我的答案：D17现代职场中所讲的承诺是指（）。（1.0分）0.0分窗体顶端 A、终身雇佣 B、遵纪守法 C、价值观 D、工作积极窗体底端我的答案：D18下面哪种题型的区分度最高？（）（1.0分）1.0分窗体顶端 A、选择题 B、判断题 C、简单题 D、论述题窗体底端我的答案：D19笔试和面试属于人力资源管理哪个阶级的工作？（）（1.0分）1.0分窗体顶端 A、评价 B、选拔 C、录用 D、准备窗体底端我的答案：B20现在比较流行的性格测
6、验是（）。（1.0分）1.0分窗体顶端 A、MBTI B、九型人格 C、16PF D、大五人格窗体底端我的答案：D21单位层次的分析不包括（）。（1.0分）0.0分窗体顶端 A、未来 B、文化 C、架构 D、财务窗体底端我的答案：C22下面哪一项是招聘过程中的指标模糊的突出表现？（）（1.0分）0.0分窗体顶端 A、注重工作经验 B、注重年龄 C、注重学历 D、重业务轻道德窗体底端我的答案：A23推荐信在什么时候用得比较多？（）（1.0分）0.0分窗体顶端 A、内部招募 B、外部招募 C、业绩考核 D、评级窗体底端我的答案：B24工作分析的实质是（）。（1.0分）1.0分窗体顶端 A、把整个企
7、业业务流程分成没有联系的小片段 B、把部分企业业务流程分成有联系的、有一定逻辑关系的小片段 C、把整个企业业务流程分成有联系的、有一定逻辑关系的小片段 D、把整个企业业务流程分成有联系的、但是没有逻辑关系的小片段窗体底端我的答案：C25无领导小组讨论考官评价时应注意的问题一般不包括（）。（1.0分）1.0分窗体顶端 A、重结果 B、预评分 C、克服偏见 D、了解题目窗体底端我的答案：A26人力资源经理要做的大量工作是（）。（1.0分）0.0分窗体顶端 A、计划 B、组织与激励 C、协调和沟通 D、决策窗体底端我的答案：B27就人数而言，无领导小组讨论一般多少人比较合适?（）（1.0分）1.0分
8、窗体顶端 A、5-8人 B、3-5人 C、3人以下 D、多余8人窗体底端我的答案：A28一个单位里面的什么能够很大程度上影响招聘和选拔？（）（1.0分）1.0分窗体顶端 A、管理理念 B、领导 C、人力资源总监 D、文化氛围窗体底端我的答案：A29大家编码的一致性程度相差较大的原因是（）。（1.0分）0.0分窗体顶端 A、编码的时间不同 B、访谈方式不一 C、个人能力有差异 D、没有统一标准窗体底端我的答案：C30当代人力资源面试比较倡导的模式是（）。（1.0分）1.0分窗体顶端 A、非结构化面试 B、集体面试 C、行为化面试 D、结构化面试窗体底端我的答案：C31做差异时主要采用的指标是（）
9、。（1.0分）1.0分窗体顶端 A、几何平均数 B、最高等级分数 C、平均等级分数 D、总平次窗体底端我的答案：C32下面哪个国家的工资体系最为合理？（）（1.0分）0.0分窗体顶端 A、德国 B、法国 C、英国 D、美国窗体底端我的答案：B33年度滚动计划是在哪个目标制定的基础之上来确定的。（）（1.0分）0.0分窗体顶端 A、短期计划 B、部门内部日常工作 C、中长期战略规划 D、整个组织的日常计划窗体底端我的答案：B34对考官的培训内容一般不涉及（）。（1.0分）0.0分窗体顶端 A、评分相对一致 B、提问的语气 C、熟悉整个流程 D、面试的基本步骤窗体底端我的答案：C35看一个人、一个
10、管理者要看几个方面？（）（1.0分）0.0分窗体顶端 A、三个 B、四个 C、五个 D、六个窗体底端我的答案：B36无领导小组讨论的缺点不包括（）。（1.0分）0.0分窗体顶端 A、题目的要求很高 B、考官压力较大 C、结果来自比较 D、时间耗时较长窗体底端我的答案：B37“C&B”指的是哪一项人力资源管理工作？（）（1.0分）1.0分窗体顶端 A、招聘与选拔 B、薪酬与福利 C、培训与开发 D、工作分析窗体底端我的答案：B38以下哪类管理更多强调未来的、整体效率的人力资源管理？（）（1.0分）1.0分窗体顶端 A、人事管理 B、人本管理 C、信息人力资源管理 D、战略人力资源管理窗体底端我的
11、答案：D39整个招聘和选拔的关键环节是（）。（1.0分）0.0分窗体顶端 A、计划 B、考核 C、招募 D、录用窗体底端我的答案：B40筛选申请表的指标一般不包括（）。（1.0分）1.0分窗体顶端 A、是不是填完了 B、是否按照填写要求填写 C、是不是字迹工整 D、提供的信息能否起作用窗体底端我的答案：C41人力资源部门改革失败的原因在于（）。（1.0分）1.0分窗体顶端 A、分析方法错误 B、计划没有做好 C、组织战略不好 D、组织编制不对窗体底端我的答案：B42一个单位中最关键的资源是（）。（1.0分）1.0分窗体顶端 A、制度 B、人 C、信念 D、资本窗体底端我的答案：B43战略在什么时候是不清晰的？（）（1.0分）0.0分窗体顶端 A、稳定期 B、浮动期 C、衰退期 D、成长期窗体底端我的答案：B44关于胜任力模型，表述不正确的是（）。（1.0分）0.0分窗体顶端 A、需不断修订 B、制定后采用小样本检验 C、在制定的时候可以抽样调查 D、个性化很强窗体底端我的答案：C45以下哪个问题体现的是“心态”方面的思考？（）（1.0分）0.0分窗体顶端 A、你的专业学的怎样 B、你是否具备用人单位
