(员工管理)集团员工满意度调查

上传人:管****问 文档编号:126559764 上传时间:2020-03-26 格式:DOC 页数:8 大小:34.80KB
返回 下载 相关 举报
(员工管理)集团员工满意度调查_第1页
第1页 / 共8页
(员工管理)集团员工满意度调查_第2页
第2页 / 共8页
(员工管理)集团员工满意度调查_第3页
第3页 / 共8页
(员工管理)集团员工满意度调查_第4页
第4页 / 共8页
(员工管理)集团员工满意度调查_第5页
第5页 / 共8页
点击查看更多>>
资源描述

《(员工管理)集团员工满意度调查》由会员分享,可在线阅读,更多相关《(员工管理)集团员工满意度调查(8页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、问卷编号 XX集团员工满意度调查调研问卷问卷发放时间: 问卷回收时间: 审 卷 结 果:合格 作废 审 卷 签 名: 数据录入结果:合格 作废 录 入 签 名: 邀请函尊敬的同事:您好!公司诚意邀请您参加与回答公司2011年度员工意见满意度调研问卷。今天我们在XX有限公司,在公开透明、客观直接的氛围中,真诚的了解员工的需求和想法,希望获得企业与员工的共同发展。诚挚的希望所有参加调研的员工能够客观、真实的进行选择,并留下您宝贵的意见和建议。您的选择结果将对我们的工作有着非常重要的指导意义,公司的长远发展离不开您的参与和努力。本问卷请您对公司管理、工作环境、福利待遇等各方面的情况真实地谈出您个人的

2、想法或意见,以便公司管理层能针对目前出现的问题或不足之处进行整改,答案没有“对”“错”之分,请您根据自己的实际想法进行回答,不必受他人影响,本问卷不需填写姓名。对本次调查可能占用您的部分工作或休息时间表示歉意!谢谢大家!人力资源中心总监问卷说明1、本次调研实施无记名方式进行,调研结果仅作为汇总、整理和研究,以及撰写员工满意度报告适用,不把员工涉及本次调研的任何信息另作其他用途。2、本调研问卷填写有效期:2011年12月 日至 日,请在 日下午5:00前将本问卷交回人力资源与审计监察中心。3、本次调研问卷共涉及四大方面,共计28道题目,4、本次调研问卷的结果将对公司在实施制度调整,人力资源改革等

3、工作作为有效辅助,意义重大,填写时请看您看清楚题目的要求,认真思考后进行回答。5、谢谢您的支持与配合。个人信息所在部门: 年龄: 性 别: 学 历: 专业: 工作年限: 职位级别:普通员工 部门经理 部门主管 其他说明:如无特别说明,请只选一个答案,并在选项对应的选择上划员工满意度调查问卷开始一、对工作本身的满意度1、您对您的工作内容和工作职责是否很了解?非常了解 多数了解 了解 部分了解 几乎不了解2、您认为您的工作是否被合理地分配?非常公正合理 比较公正合理 偶尔公正合理 极度不公正合理3、您每天的工作量饱和度平均能达到多少?超过100%(无法正常下班,需要加班)80%-100%40% -

4、60% 40%以下4、您认为您在工作上的压力主要来自哪些方面?(可多选)工作量大工作难度高个人兴趣与工作内容不同人际关系复杂领导或上司过于严厉 家人对自己工作的不支持所做的工作不能公正、客观的被评价总是担心工作中出现状况其他 根本没有压力5、您目前的工作最吸引您的地方是:薪资良好的工作环境浓厚的兴趣工作的成就感提高能力的机会 和谐的人际关系其他 6、 您的职业倾向是? ( )希望在目前这个方向一直干下去希望换一个更适合我的方向根据环境的变化可以调整工作 没有想过二、对工作回报的满意度7、您对工资收入是否感到满意?非常满意 基本满意 不确定 不满意 极度不满意8、如果选择后两项请选择您认为不合理

5、的理由与同事比较,不公平 与市场上同岗位相比不公平我的能力或责任增加,收入却没有相应增加其他 9、您认为公司应该用什么方式来奖励您的出色表现?按目前方式物质奖励(发放奖金、购买福利保险)升职 带薪休假精神奖励(培训、评优)其他 10、您对公司目前安排的休息休假方式是否满意?非常满意 基本满意 不确定 不满意 极度不满意11、您对公司奖金计算与付给是否满意?非常满意 基本满意 不确定 不满意 极度不满意12、您经常参加培训吗?经常得到 偶尔参加培训 不确定 没有培训 基本上没有培训13、您对目前公司薪资福利待遇对人才吸引行的评价是非常吸引 较吸引 不确定 不够吸引 几乎没有吸引力三、对工作群体的

6、满意度14、您与同事之间的沟通与交流状况如何?非常顺畅有效 基本顺畅有效 不确定 难沟通 极度难沟通15、您对同事之间的行为,礼节有礼貌是否感到满意?非常满意 基本满意 不确定 不满意 极度不满意16、您对同事之间的工作配合有协作是否感到满意?非常满意 基本满意 不确定 不满意 极度不满意17、您提出的合理化建议,公司对建议的处理和态度您感到满意吗?非常满意 基本满意 不确定 不满意 极度不满意18、您认为部门之间协作存在哪些不足:跨部门协作流程、职责不清晰各部门目标不统一,团队意识不强特俗发生的时间没有相应的程序,致使分工不明确、相互推脱责任其他(请详细说明) 没有任何不足19、公司最新政策

7、等动态信息反馈到员工层面的及时性如何?非常满意 基本满意 不确定 不满意 极度不满意20、您对公司目前整体的工作氛围满意程度如何?非常满意 基本满意 不确定 不满意 极度不满意四、对企业的满意度21、您对公司的企业文化满意吗?非常满意 基本满意 不确定 不满意 极度不满意22、对您来说,您对公司有认同感及归属感吗?非常有 基本有 不确定 没有 完全没有23、您对公司的制度建设感到满意吗?非常满意基本满意不确定不满意极度不满意如果选择后两项,请描述您认为公司制度需要健全的内容 24、您认为公司的组织机构的设置是否合理?非常合理 合理 不确定 不合理 非常不合理25、您认为公司的用人机制是否合理?非常合理 合理 不确定 不合理 非常不合理26、您对食堂卫生及饭菜质量感到满意吗?非常满意 基本满意 不确定 不满意 极度不满意27、您对公司的住宿安排是否满意?非常满意 基本满意 不确定 不满意 极度不满意28、您对工作中的安全管理感到满意吗?非常满意 基本满意 不确定 不满意 极度不满意五、自由题不知您是否有一些我们未在调查表中列出的观点需要表达。如果有,请写在下面空白处。您希望的想法、观点、或希望令人关注的问题是: 问卷结束检查一下是否还有未填写的题目,请将每个问题都进行回答!本次调研到此结束,再次感谢您的支持和配合!

展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 商业/管理/HR > 经营企划

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号