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1、一、单项选择题 1、所有权与控制权分离的企业是（D、现代企业）。A、企业萌芽 B、初级企业 C、近代企业 D、现代企业2、企业制度的核心是（B、产权制度）。A、组织制度 B、产权制度 C、管理制度 D、领导制度3、现代企业制度以（A、企业法人制度）为基础。A、企业法人制度 B、有限责任 C、完善的法人治理结构 D、公司制企业4、由个人出资兴办并直接经营的企业是（A、独资制企业）。A、独资制企业 B、合伙制企业 C、合作制企业 D、公司制企业5、（D、公司制企业）是目前我国推行现代企业制度建立的基本企业法律形式。A、独资制企业 B、合伙制企业 C、合作制企业 D、公司制企业A、目的性 B、整体性
2、 C、动态性 D、开放性6、科学管理之所以科学，是因为其目标是（B、探求最有效的工作方法或是最优方案）。A、运用管理经济学 B、探求最有效的工作方法或是最优方案C、运用科学技术 D、探求科学原理7、某企业人力资源部经理工作中经常越过劳资科长向一般员工布置工作，该经理的做法与下列哪条组织结构设计原则是相悖的?( B、指挥统一原则)A、专业分工与协作原则 B、指挥统一原则C、有效管理幅度原则 D、责权利相结合的原则8、只适用于小型企业的组织形式是（A、直线制）。A、直线制 B、职能制 C、直线职能制 D、事业部制9、企业总体战略主要解决的问题是（A、企业该做什么及应该如何去做）。A、企业该做什么及
3、应该如何去做 B、营销策略 C、产品一一市场战略 D、财务策略10、说明企业满足的是市场什么需求，这是企业的（A、生存目的）定位。A、生存目的 B、形象 C、经营哲学 D、企业宗旨11、企业文化是一种以（D、软约束和内约束）为主的约束力量。A、外约束 B、硬约束 C、经营约束 D、软约束和内约束12、从企业文化层次看，某企业制定的“高层管理者定期专访重点客户制度”属于一种(B、.中层企业文化)。A、深层企业文化 B、.中层企业文化 C、表层企业文化 D、企业风气13、企业是一种从事商品生产和经营的经济组织，这体现了企业的（A、职业特征）。A、职业特征 B、行为特征 C、人格特征 D、管理特征1
4、4、企业制度的核心是（B、产权制度）。A、组织制度 B、产权制度 C、管理制度 D、领导制度15、现代企业制度以（A、企业法人制度）为基础。A、企业法人制度 B、有限责任 C、完善的法人治理结构 D、公司制企业16、由个人出资兴办并直接经营的企业是（A、独资制企业）。A、独资制企业 B、合伙制企业 C、合作制企业 D、公司制企业17、（D、公司制企业）是目前我国推行现代企业制度建立的基本企业法律形式。A、独资制企业 B、合伙制企业 C、合作制企业 D、公司制企业18、在企业管理中，力求对企业的内外环境有很强的预见性，并根据环境变化对各种活动进行相应调整，体现有效整合（C、动态性）的特征要求。A
5、、目的性 B、整体性 C、动态性 D、开放性19、科学管理之所以科学，是因为其目标是（B、探求最有效的工作方法或是最优方案）。A、运用管理经济学 B、探求最有效的工作方法或是最优方案C、运用科学技术 D、探求科学原理20、只适用于小型企业的组织形式是（A、直线制）。A、直线制 B、职能制 C、直线职能制 D、事业部制21、企业总体战略主要解决的问题是（A、企业该做什么及应该如何去做）。A、企业该做什么及应该如何去做 B、营销策略 C、产品一一市场战略 D、财务策略22、说明企业满足的是市场什么需求，这是企业的（A、生存目的）定位。A、生存目的 B、形象 C、经营哲学 D、企业宗旨23、用作核算
6、物资需要量和采购量的依据是（C、物资供应定额）。A、构成产品净重的物资消耗定额 B、工艺消耗定额C、物资供应定额 D、非工艺性损耗 24、从企业文化层次看，某企业制定的“高层管理者定期专访重点客户制度”属于一种(B、.中层企业文化)。A、深层企业文化 B、中层企业文化 C、表层企业文化 D、企业风气二、多项选择题1.、从生产关系方面考察，现代企业的特征主要包括（A、所有权与经营权相分离C、现代企业制度框架E、科学管理）。A、所有权与经营权相分离 B、拥有现代化技术 C、现代企业制度框架 D、动态、开放式发展 E、科学管理2、目前，中国企业可选择的有限责任制的法律形式主要有（A、有限责任公司B、
7、国有独资公司C、股份有限公司D、上市公司E、股份合作企业）。A、有限责任公司 B、国有独资公司 C、股份有限公司D、上市公司 E、股份合作企业3、现代企业中的法人治理结构包括（A、股东会B、董事会C、经理层D、监事会）。A、股东会 B、董事会 C、经理层 D、监事会 E、工会4、现代企业管理方法中，柔性管理为主的方法主要有（A、知识管理B、目标管理C、文化管理）。A、知识管理 B、目标管理 C、文化管理 D、科学管理 E、制度管理5、管理的基本职能包括（A、创新B、计划C、组织D、领导E、控制）A、创新 B、计划 C、组织 D、领导 E、控制6、计划职能是企业管理过程的（A、决策性职能D、首要
8、职能）。A、决策性职能 B、执行性职能 C、保障性职能 D、首要职能 E、经营职能7、市场营销组合包含哪些变量（A、产品B、价格D、渠道E、促销）。A、产品 B、价格 C、营销手段D、渠道 E、促销8、企业战略管理层次包括（B、企业总体战略D、事业部战略E、职能战略）。A、企业战略制定 B、企业总体战略 C、企业战略实施和控制D、事业部战略 E、职能战略9、企业文化的功能主要有（A、导向功能B、约束功能C、凝聚功能D、激励功能E、辐射功能）。A、导向功能 B、约束功能 C、凝聚功能 D、激励功能 E、辐射功能10、下列组织中，属于典型的虚拟企业有（B、网上商店D、网上银行E、网上旅游公司）。A
9、、百货商店 B、网上商店 C、经销商 D、网上银行 E、网上旅游公司11.、从生产关系方面考察，现代企业的特征主要包括（A、所有权与经营权相分离 C、现代企业制度框架E、科学管理）。A、所有权与经营权相分离 B、拥有现代化技术 C、现代企业制度框架 D、动态、开放式发展 E、科学管理12、目前，中国企业可选择的有限责任制的法律形式主要有（A、有限责任公司B、国有独资公司C、股份有限公司D、上市公司E、股份合作企业）。A、有限责任公司 B、国有独资公司 C、股份有限公司D、上市公司 E、股份合作企业13、现代企业中的法人治理结构包括（A、股东会B、董事会C、经理层D、监事会）。A、股东会 B、董
10、事会 C、经理层 D、监事会 E、工会14、现代企业管理方法中，柔性管理为主的方法主要有（A、知识管理B、目标管理C、文化管理）。A、知识管理 B、目标管理 C、文化管理 D、科学管理 E、制度管理15、计划职能是企业管理过程的（A、决策性职能D、首要职能）。A、决策性职能 B、执行性职能 C、保障性职能 D、首要职能 E、经营职能16、生产管理的目标包括（A、时间B、质量C、成本 D、服务）。A、时间 B、质量 C、成本D、服务 E、工作条件和工作环境17、企业战略管理层次包括（B、企业总体战略D、事业部战略E、职能战略）。A、企业战略制定 B、企业总体战略 C、企业战略实施和控制D、事业部
11、战略 E、职能战略18、市场营销组合包含哪些变量（A、产品B、价格D、渠道E、促销）。A、产品 B、价格 C、营销手段D、渠道 E、促销19、企业创新的特征有（A、系统性B、风险性C、保护性D、破坏性）。A、系统性 B、风险性 C、保护性 D、破坏性 E、民族性20、下列组织中，属于典型的虚拟企业有（B、网上商店D、网上银行E、网上旅游公司）。A、百货商店 B、网上商店 C、经销商 D、网上银行 E、网上旅游公司三、名词解释1、现代企业答：现代企业 哪些适应现代市场经济和社会化大生产的需要，按照现代企业制度要求建立起来的企业。2、PDCA计划循环 答：PDCA计划循环 PDCA分别代表计划、执
12、行、检查、执行3、市场细分答：市场细分 企业根据消费者需求的不同特征，把一个整体市场划分为若干个消费者群体和市场面。4、全面质量管理答：、全面质量管理 以全面质量为中心，全员参与为基础，目的是追求组织的持久成功。5、SWOT分析法答：SWOT分析法 是以后总综合考虑企业内部条件和外部换的各种因素，进行系统评价，选择最佳经营战略的常用方法。6、企业答：企业：是以盈利为目的，为满足社会需要，依法从事商品生产、流通和服务等经济活动，实行自主经营、自负盈亏自我发展的法人实体和市场竞争主体7、计划答：狭义的计划工作：就是根据社会的需要以及组织的自身能力，确定出组织在一定时期内的奋斗目标，通过计划的编制、执行和检查，协调和合理安排组织中各方面的经营和管理活动，有效地利用组织的人力、物力和财力资源，取得最佳的经济效益和社会效益 8、市场细分答：市场细分：也称市场细分化，是企业根
