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1、创建省级文明单位汇报材料文明之花香满财经XX 市财经职业中等专业学校是 XX 市教育局直属公办的首批国家级重点中等职业学校，是湖南省首批省级示范性中职立项建设学校，是 XX 市教育系统唯一的“全国教育系统先进集体”、“全国职业教育先进单位”、“全国依法治校示范校”，是 XX 市教育系统唯一连续十六年被授予“湖南省文明单位”殊荣的学校，是省、市职业教育的品牌学校和窗口单位，2010 年 10 月，学校以湖南省排名第一的身份成功入围国家中等职业教育改革发展示范校建设单位，是 XX 地区唯一入围该建设项目的单位。2010 年 7 月，XX 市人民政府下文，为了调整专业、整合资源，将 XX 铁路二中和
2、 XX 商业技术学校合并到我校，形成现代服务类职业学校，2010 年 9 月全部搬入新校区，并保留荷花池校区。学校总占地面积 170 亩，建筑面积 90786.5平方米，公共设施建筑面积 34000 平方米。2010 年 7 月前，我校在职教职员工278 人，其中具有中学高级教师职称的 62 人，具有中学中级教师职称的 136 人，具有研究生学历的教师 56 人；省级专业带头人 8 人，市级骨干教师 10 人，市级专业带头人 10 名。目前在校学生近 7000 人，是湖南省规模最大的中职学校之一。近年来，学校按照“依托 XX，辐射全省，依托服务业办好专业，办好专业促进服务业”的办学思路，按照现
3、代服务业对人才的培养要求，形成工学结合、校企合作、顶岗实习的人才培养模式，累计培养初中级专业技术人员 16000 余人，毕业生职业道德好、操作能力强、上岗就能用，深受用人单位的欢迎，就业率达到 99%。学校保持和发扬文明创建的成果，始终把文明单位创建工作放在学校工作的重要位置，按照文明单位创建的具体要求，把文明单位创建工作不断推向深入。一、深化认识，落实责任，加强创建工作的组织领导。1、认识明确，制度引路。学校是育人的场所，其根本目的是培养“四有”社会主义事业的接班人和建设者。学校精神文明建设是社会主义精神文明建设的重要组成部分，是全面贯彻党的教育方针，全面推进素质教育，全面提高教育教学质量的
4、前提和保证。因此，学校始终把文明建设工作作为改善办学条件、提高办学效益的重要途径，作为建立高素质、专业化教师队伍的重要载体，摆到重要日程，切实加强领导，狠抓落实。为了进一步规范办学行为，学校重新修订了学校章程，统领学校管理，并完善各项规章制度，保证文明创建工作有章可循，有法可依。自 2009 年以来，我校新制定和完善制度 11 项，为事业发展创造了良好的内部环境。学校的学习实践活动经验也因此得到了教育部鲁昕副部长的肯定，中国教育报等媒体多次介绍我校经验。每年均制定文明单位实施方案，根据实施方案推进文明单位建设。2、健全机构，建立文明创建的长效机制。为经常性创建工作的顺利开展，我校成立了创建工作
5、领导机构，组成了由学校党委书记黎辉为组长，校长肖建军，副校长 XXXXXXXXXXXXXX 为副组长，各部门负责人为成员的建设工作领导小组，负责创建活动的领导工作。下设文明创建工作办公室，由办公室主任_ 担任创建办主任，全面协调。形成了一把手亲自抓，创建办具体抓、各部门配合抓，各群团组织积极协作，上下结合，齐抓共管的良好格局。同时，学校注重发挥党员的先锋模范作用，调动全校师生积极参与，先后创建和成立了 2 个校外党员文明义务监督岗、4 个党员示范岗、3 个青年文明号、1个芙蓉标兵岗、5 个青年志愿者城市服务队，文明创建工作渗入到学校工作的方方面面,全校近 7000 名师生员工人人参与文明创建。
6、3、制定措施，全员参与文明创建。一是制定创建年度工作计划。文明单位创建领导小组结合学校的总体规划和年度工作目标，研究制定了年度“文明单位”建设实施方案，并下发到学校各部门实施。二是把创建工作纳入学校工作的重要议事日程，狠抓督促检查。学校牢记文明单位建设工作，将建设工作纳入平时的各项工作之中，做到了与学校教育教学工作同部署、同检查、同落实、同评比、同奖励。学校党、政、工、团领导经常深入教学第一线，检查督促建设工作落实情况，各部门领导在部门工作中始终贯穿创建工作，形成了“党政工团齐抓共管，文明建设人人有责”的共识。三是把创建工作纳入了目标考核，年终进行评比奖励。4、夯实基础，营造文明创建的氛围。我
7、校在文明单位建设工作中，十分注重基础工作，认真开展了文明班级、文明处室、优秀班主任、优秀任课教师、优秀职员、优秀共产党员等工程的建设，并按照标准进行检查、评比，考核，从而推动了文明单位的建设工作和教育教学工作的发展。通过各种形式和途径把文明创建工作的重要性灌输到全体师生的日常学习、工作、生活之中，让讲文明、创文明入脑、入心。5、勤政务实，办好实事。学校有一个团结务实、勤奋廉洁的好班子，积极为师生办实事。学校公开办事程序，领导作出廉政承诺，特别是对于学校人事调动、评职评优、学校采购和财务开支等工作，力求做到严密规范、遵法守纪，做到公平、公正、公开。（1）落实校务公开制度，提高民主管理水平。学校成
8、立了校务公开领导小组、监督小组和工作小组，制定了校务公开章程，分年制定校务公开工作实施方案，明确了校务公开的基本内容和基本原则，各处室牵头确定了学校各方面工作和各级各类人员岗位职责，同时规定了校务公开的程序和实施途径，提高了管理工作的透明度。学校领导班子坚持向全体教代会代表进行年度述职述廉，将学校每年来的办学成果、制度建设情况、人事聘任及变动情况、后勤服务工作情况、学校重大建设情况、财务收支情况等向全体教职工汇报，加强了教职工对学校全面工作的了解，也体现了学校对广大教职工的信任和尊重。由于我校坚持以人为本，对教职工关心照顾，至今无一例教职工和学生申诉行为，师生更多的是以主人翁的姿态提出很多对学
9、校发展的合理化建议。（2）贯彻依法治校条例，提升学校办学水平。学校依法治校领导小组坚持和贯彻民主集中制原则，严格按规章制度办事。凡涉及学校重大问题的决策，关系教职工的切身利益，群众关注的焦点、热点问题都全面公开，配合党政正职监督工作的开展，充分发挥教代会、工会、民主党派、关协及全体教职工参与民主管理的积极性，真正把学校人、财、物的管理使用置于阳光下，置于教职工的监督中。学校方案的制定坚持教代会审议制度，广泛听取意见，决策不主观，不武断，作风民主，政令畅通，学校领导“为民、务实、清廉”的整体形象，受到了师生员工和家长的好评。在近三年XX 市教育系统行风测评中，家长、学生、教师代表对我校教育行风给
10、予了高度评价，满意率达 100%。（3）维护教师主人翁地位，营造良好的工作、学习环境历年来，学校始终坚持“发展依靠教师”的理念，积极为教师营造良好的工作、学习环境，不断提高教职工的福利待遇和收入水平，积极解决教职工女子的学习、就业等问题，为教职工专心从教解除后顾之忧。让教职工做人有尊严、工作有激情、事业有成就。学校搬入新校区后，给教师的工作、生活带来了一定的不便，学校领导及时想办法，首先解决了教职工的就餐问题，利用学生实训餐厅为教职工服务，既解决了烹饪专业学习实训的需要，也解决了教职工就餐的难题；其次为了解决教职工上下班路途远的问题，购置了班车，每天开出四趟接送教师上下班，对不乘坐班车的教职工每人每月发放 300 元的交通补助。通过这两件实事的落实，凝聚了人心，激发了教师的工作热情，新校区的各项工作有序开展，越来越好。
