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1、QCQC 专用图表专用图表 直方图直方图 检查表检查表 Check Sheet Check Sheet 帕累托图帕累托图 特性因素图特性因素图 散点图散点图 层别法层别法 图表图表 高端精致高端精致QCQC模板模板 QCQC专业图表特色专业图表特色 特色1 框架完整的QC框架 特色2 以引导制作为主 设计相关板式 特色3 专业图表均是可以在excel里重新编辑 特色4 含QC常用动画及相关配图 特性要因分析图柏拉图 A B C 1234 检查表管制图 X R 层级法 散布图 直方图 7大QC手法概念图解释与其他常用图表 PART 01 其他图表还有雷达图 目标设 定对比图 要因分析图还有 冰山
2、图分析法 甘特图时间 流程类图表等 问题的解决步骤与QC手法之间的关系 PART 01 主题选定 现况分析及 目标设定 要因分析 真因验证 对策拟定及评价 效果确认 标准化 残余问题 AB X R A B C 1234 X R A B C 1234 X R A B C 1234 QC活动比赛常用的目录 PART 02 0101选择课题 0202现状调查 0303设定目标 0404分析原因 0505要因确认 0606制定对策 0707对策实施 0808检查效果 0909标准化 1010总结和下一步打算 问题解决形 自定目标 QC活动比赛常用的目录 PART 02 0101选择课题 0202设定目
3、标 0303可行性分析 0404分析原因 0505要因确认 0606制定对策 0707对策实施 0808检查效果 0909标准化 1010总结和下一步打算 问题解决形 指令性目标 活动提纲 CONTENTS 目录2 0101选择课题 0202现状调查 0303设定目标 0404分析原因 0505要因确认 0606制定对策 0707对策实施 0808检查效果 0909标准化 1010总结和下一步打算 活动提纲 CONTENTS 目录2 一 选择课题 二 现状调查 三 设定目标 四 分析原因 五 要因确认 六 制定对策 七 对策实施 八 检查效果 九 标准化 十 总结和下一步打算 1 选择课题 这
4、里的目录导航仅仅提供参考 后续自己根据板式走 这里的目录导航仅仅提供参考 后续自己根据板式走 一 选择课题 选择课题常用图表 PART 01 课题名称提高10kV计量装置数值准确率 小组名称xxxxxQC小组 成立时间2015年3月20日活动时间2016年2月 2016年12月 活动次数12次 姓名性别年龄职称及技能等级文化程度组内分工 男34工程师本科全面组织协调 女27助理工程师本科现状调查 原因分析 男35工程师 技师本科现状调查 原因分析 男28助理工程师本科现状调查 原因分析 男35工程师本科要因确认 男32助理工程师本科要因确认 女31助理工程师本科制定对策 具体实施 女29助理工
5、程师本科制定对策 具体实施 男34助理工程师本科制定对策 具体实施 男33助理工程师本科效果检查 男34助理工程师本科效果检查 选择课题常用图表 PART 01 课题名称提高10kV计量装置数值准确率 小组名称xxxxxQC小组 成立时间2015年3月20日活动时间2016年2月 2016年12月 活动次数12次 姓名李世民 性别男 年龄27 职能工程师 文化 程度 本科文化 组内 分工 全面组织 协调 姓名李世民 性别男 年龄27 职能工程师 文化 程度 本科文化 组内 分工 全面组织 协调 姓名李世民 性别男 年龄27 职能工程师 文化 程度 本科文化 组内 分工 全面组织 协调 姓名李世
6、民 性别男 年龄27 职能工程师 文化 程度 本科文化 组内 分工 全面组织 协调 姓名李世民 性别男 年龄27 职能工程师 文化 程度 本科文化 组内 分工 全面组织 协调 姓名李世民 性别男 年龄27 职能工程师 文化 程度 本科文化 组内 分工 全面组织 协调 姓名李世民 性别男 年龄27 职能工程师 文化 程度 本科文化 组内 分工 全面组织 协调 选择课题常用图表 PART 01 代用名 职能分工添加 代用名 职能分工添加 代用名 职能分工添加 代用名 职能分工添加 代用名 职能分工添加 代用名 职能分工添加 代用名 职能分工添加 一直年轻化 高学历的团队 选择课题常用图表 PART
7、 01 自2015年成立以来 始终坚持以解决现场实际问题 克难攻坚 加强人员整体素质为 指导思想 以优化工作流程 规范现场管理为指导原则 以强化安全意识 提高生产 效益为最终目标 选题理由添加这里 自2015年成立以来 始终坚持以解决现场实际问题 克难攻坚 加强人员整体素质为 指导思想 以优化工作流程 规范现场管理为指导原则 以强化安全意识 提高生产 效益为最终目标 选题理由添加这里 自2015年成立以来 始终坚持以解决现场实际问题 克难攻坚 加强人员整体素质为 指导思想 以优化工作流程 规范现场管理为指导原则 以强化安全意识 提高生产 效益为最终目标 选题理由添加这里 选题题目您选择本次QC
8、比赛活动的题目添加再这里哦 添加合适的题目再这里 选择课题常用图表 PART 01 选题理由添加这里 选题题目您选择本次QC比赛活动的题目添加再这里哦 添加合适的题目再这里 选题理由 选题理由添加这里 选择课题关键词解释 PART 01 名词解释 关键词1 关键词2 存放变电站电气设备 包括断路器 隔离开关 的机械传动部件 通过机械传动部件的工作 实现变电站电气设备的分合闸 同时在电气分 合闸失败的情况下 可以人工通过机械传动方 式进行分合闸 存放变电站电气设备 包括断路器 隔离开关 的机械传动部件 通过机械传动部件的工作 实现变电站电气设备的分合闸 同时在电气分 合闸失败的情况下 可以人工通
9、过机械传动方 式进行分合闸 现状调查常用图表 PART 02 关键词添加在这 里 空空专业QC 设计定制 关键词添加再这里 始终坚持以解决现场实际问 题 克难攻坚 加强人员整 体素质为指导思想 关键词添加再这里 始终坚持以解决现场实际问 题 克难攻坚 加强人员整 体素质为指导思想 关键词添加再这里 始终坚持以解决现场实际问 题 克难攻坚 加强人员整 体素质为指导思想 关键词添加再这里 始终坚持以解决现场实际问 题 克难攻坚 加强人员整 体素质为指导思想 现状调查常用图表 PART 02 3556 始终坚持以解决现场实际问题 克难攻坚 加强 人员整体素质为指导思想 25人 始终坚持以解决现场实际
10、问题 克难攻坚 加强 人员整体素质为指导思想 2534个 始终坚持以解决现场实际问题 克难攻坚 加强 人员整体素质为指导思想 现状调查常用图表 PART 02 2013 1 2016 2各变电站计量装置较大误差统计表 分类 时间合计 2013 1 6 2013 7 12 2014 1 6 2014 7 12 2015 1 6 2015 7 12 2016 1 2 233446325 10010125 02101127 01001002 9914739 始终坚持以解决现场实际问题 克难攻坚 加强人员整体素质为指导思想始终坚持以解决现场实际问题 克难攻坚 加强人员整体素质为 指导思想始终坚持以解决
11、现场实际问题 克难攻坚 加强人员整体素质为指导思想 设定目标常用图表 PART 03 始终坚持以解决现场实际问题 克难攻坚 加强人员整体素质为指导思想始终坚持以解决现场实际问 题 克难攻坚 加强人员整体素质为指导思想始终坚持以解决现场实际问题 改善前改善后 设定目标常用图表 PART 03 始终坚持以解决现场实际问题 克难攻坚 加强人员整体素质为指导思想始终坚持以解决现场实际问 题 克难攻坚 加强人员整体素质为指导思想始终坚持以解决现场实际问题 关键词添加再这里 可编辑的图表数字可以随意编辑 关键词添加再这里 可编辑的图表数字可以随意编辑 设定目标常用图表 PART 03 始终坚持以解决现场实
12、际问题 克难攻坚 加强人员整体素质为指导思想始终坚持以解决现场实际问 题 克难攻坚 加强人员整体素质为指导思想始终坚持以解决现场实际问题 实施前 13次 设定目标 9次 目标设定可行性分析 点击输入简要文字内容 文字内容需概况提炼 言简意赅的说明该标题内 容点击输入简要文字内容 文字内容需概况提炼 言简意赅的说明该标题 内容 目标设定可行性分析 点击输入简要文字内容 文字内容需概况提炼 言简意赅的说明该标题内 容点击输入简要文字内容 文字内容需概况提炼 言简意赅的说明该标题 内容 活动计划 甘特图图表 PART 04 PD活动计划13 313 413 513 613 713 813 913 1
13、013 1113 12 CA P 现状调查 确定目标 原因分析 要因确认 制定对策 D对策实施 C效果检查 A 巩固措施 活动总结 小组活动日程推进计划表 计划线 实施线 分析原因 鱼骨图 PART 04 传动连杆生锈 传动工具卡涩 无标准化作业 流程 培训力度不够 传动机构与机构 箱之间有缝隙 设备不熟悉 工作责任心不强 巡视维护不到位 材料老化 长期日晒 雨淋 渗漏水 缺陷 封堵材料开裂 设备工艺不满足要求 齿轮咬合不紧 润滑不足 环境 人员 材料 方法 机器 测量 小组成员集思广益 畅所 欲言 利用头脑风暴法 找出造成时间花费的所有 因素 得出如下因果图 制图 xxx 日期 2013年5
14、月15日 分析原因 柏拉图 PART 04 关键词添加再这里频次百分比 累计百分比 0 关键词01124 43 66 43 66 关键词0280 28 17 71 83 关键词0327 9 51 81 34 关键词0426 9 15 90 49 关键词0514 4 93 95 42 关键词0613 4 58 100 关键词070 0100 合计 284100 带EXCEL图表可以随意编辑增加或者删减关键词 分析原因 柏拉图 PART 04 带EXCEL图表可以随意编辑增加或者删减关键词 双击图表即可编辑 请使用office2010或者以上版本 分析原因 散点图 PART 04 分析原因 散点图
15、 PART 04 分析原因 散点图 PART 04 分析原因 直方图 PART 04 组号频数f累计频数 相对累计频率 组界组中值w 122236 5 39 538 224439 5 42 541 316202042 5 45 544 418383845 5 48 547 523616148 5 51 550 617787851 5 54 553 715939354 5 57 556 83969657 5 60 559 9410010060 5 63 562 带EXCEL图表可以随意编辑增加或者删减关键词 分析原因 直方图 PART 04 带EXCEL图表可以随意编辑增加或者删减关键词 频数f
16、 分析原因 管制图 PART 04 UCL 2 72 CL 1 4 LCL 0 08 带EXCEL图表可以随意编辑增加或者删减关键词 分析原因 管制图 PART 04 UCL 2 72 CL 1 4 LCL 0 08 带EXCEL图表可以随意编辑增加或者删减关键词 分析原因 管制图 PART 04 UCL 2 72 CL 1 4 LCL 0 08 带EXCEL图表可以随意编辑增加或者删减关键词 3 5 关键词 1 4 关键词 PART 04 工 程 降 水 和 雨 水 收 集 率 人员机具材料 环境工艺 贮水池 造价高 水使用 周期长 水泵控制 难度大 机械设备 故障 分工不明确 责任心不强 基础知识差 节水意识差 雨水收集方法 雨水处理 地下水降水供 水系统优化 降雨季节性强 降雨量不均 且不可控 根据鱼刺图 共找出14条原因 其中末稍原因13条 分析原因 鱼骨图 PART 04 分析原因 鱼骨图要因总结 对原因分析中8个可能的末端因素 小组成员分工负责 我们制定了要因确认计划表 逐条鉴别确认 排 除影响不大的原因 找出主要原因 为小组进一步活动制定对策提供可靠的依据 序 号 末端因
