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1、在公司年会上的老板发言稿 一年的时光转眼逝去,在公司举办的年会上,老板都为员工准备了哪些演讲呢？下面小编为大家整理推荐了老板年会演讲稿,欢迎大家前来参阅. 老板年会演讲稿篇一 尊敬的夏总,陈总及各位领导各位同仁;大家好!岁末年关大盘点,快马加鞭又一年.值此新年到来之际,我们欢聚一堂,南昌公司又获得了江西省管委会授予的年度突出贡献奖荣誉称号,在此我作为公司的负责人深感荣幸,我深深的知道这个荣誉是江西省管理区对南昌公司一年来工作的肯定,也是对南昌公司在今后更好的把工作做好的一种鼓励.但我深深的明白一个道理,孩子总离不开妈妈的庇护,也离不开兄弟的支持.南昌有今天的发展归功于于总公司的指导帮助,更离不
2、开江西区域的正确引导以及兄弟公司的大力支持,我们才有了今天的荣誉,在此我代表南昌公司向管理区夏总经理及各位领导,各位兄弟公司表示忠心的感谢!祝大家在新的一年里合家欢乐,步步高升!有责任敢担当,同发展共进步,南昌公司始终严格贯彻落实总公司的各项有关规定,严格服从管理区的每项决定,领悟出了道理就是创新力就是发展力,执行力就是生产力.记得 20年4月8日夏总来南昌公司第一次考察的时候,看到我们公司操作员工做事非常有干劲,话务员接电话非常有礼貌,当时就情不自禁的讲了一句话笑着说,张加林还可以啊,比我想象中的好,当然夏总也对有些要加强的方面也一一做出了指出,比如作业场地比较凌乱,卫生情况不够理想,标识不
3、够清晰等.谈到企业文化夏总意味深长的讲了,要把企业做强做大人是根本,的口号是全网一体,赢在执行,要让员工热爱公司,首先领导关心员工,善待员工,员工信任公司,忠诚公司,让员工带着一份感情,带着一份热情的心,来公司高高兴兴上班高高兴兴下班,等等这些就是所谓的企业文化.企业文化的建设在公司的不断发展中起着非常关键的作用,因为努力是要靠大家努力,只有大家携手共进,上下齐心,才能有公司更辉煌的明天!于是南昌着手召开负责人会议,在中心夏总经理的指导下,在南昌总经理陈的大力支持下,完善了很多相关的工作,功夫不付有心人,公司的服务好在周边的市民眼里影响很大,很多客户都会在回访的时候无意中表扬南昌的服务很好,引
4、起了当地政府青云谱区人民政府的高度重视,在20年5月8日青云谱区委宣传部赵主任来公司考察,赵主任说南昌是盛开在快递行业的文明之花,在同年7月被该区授予文明单位称号.家逢喜事爽,春来百事新.各位领导,各位同仁,各位兄弟姐妹20年的钟声已经敲响了!在新的一年里,我们又会迎来新的挑战,新的机会,新的人生.庄子说的好:人生天地之间,若白驹过隙,忽然而已!人生短暂,我们应当珍惜眼前,珍惜现在,勤勤恳恳做事,踏踏实实做人,要在发展的事业中取得更好的成绩,中国人的快递,的成就和发展,是离不开在座的每一个人的智慧和汗水,在成功与喜悦的同时让我们大家来唱响之歌,圆相同的一个梦,让世界处处相通,让未来的路,铺满彩
5、虹,我们的生活随着的不断发展,我们的未来将更加美好!谢谢大家!老板年会演讲稿篇二 各位领导、同仁;大家晚上好!时光荏苒,岁月如梭,值此辞旧迎新之际,我谨代表中建二局第三建筑工程有限公司向大家拜个晚年,祝愿在座各位鸡年大吉、万事如意!沧州泛海时代项目部成立至今,已经有四年时光.首先感谢禧褔集团对我们的信任.四年来,在大家的共同努力下,沧州泛海时代居住区已初具规模,经历的风雨、所获取的成果,大家有目共睹.在项目发展过程中,我们得到了各级领导、各位经理和全体员工的支持和信任.在此,我代表项目全体人员向关心、支持项目发展的各级领导、员工表示诚挚的感谢!20年是沧州泛海项目重要的一年,各项工作都取得了可
6、喜的成绩.泛海时代项目部克服了重重困难,顺利完成了a组团d地块共计717户住宅的交工,总建筑面积83473.55平方米;b组团f地块1-5#楼主体结构全部施工完成.20年已经成为历史,面对全新的20年,我们要做的工作还很多.在新的一年里,我们的项目将进入一个全新的发展阶段,我们会以诚信、创新、超越、共赢的企业精神为指导,注重安全文明施工建设,保证工程质量加快工程速度.我们要构建和谐企业,向更高的目标迈进.新的一年使我们又站在了新的起点,我们满怀新的希望,谋求新发展,这是我们在坐各位的共同愿望.新的一年,我们要以最饱满的工作热情和最佳的精神面貌来迎接我们新的挑战,在20年里,我们要完成泛海时代居
7、住区b组团f地块14.2万平米住宅及公建的所有工程全部圆满竣工交房. 回顾过去,我们豪情万丈;展望未来,我们信心百倍.面对新的形势和任务,相信有在坐的各位领导、同志们的大力支持,有全体员工的共同努力,我们顺应时代潮流,在变革中谋求发展,在发展中不断创新,在创新中再造辉煌,我们以一流的质量、一流的服务、一流的成绩,携手共同发展,一定能够继往开来,与时俱进,快速发展,走向辉煌,创造出更加灿烂的明天!再次恭祝在座的各位新年快乐,鸡年大吉,阖家幸福,万事如意.谢谢大家!老板年会演讲稿篇三 亲爱的员工同志们:大家下午好!在这辞旧迎新的日子里,我们公司又迎来了新的一年.今天,我怀着无比高兴和感恩的心情,把
8、大家召集在一起,聚到这里,共同组织召开20年"感恩过去,放飞未来"主题年会.首先感谢大家在过去的一年里不离不弃,辛勤工作,为公司的发展建设所做的努力和付出.谢谢大家!在此我隆重地给大家鞠个躬.回顾过去的一年,我们公司整体工作发生了巨大的改变,取得了可喜的成绩,这一切成绩的取得都是大家共同努力的结果,我只是起了一个组织者的作用.一年以来,我更多地是通过每周的全体员工大会,给大家讲一些做人做事方面的体会、经验和心得.期望通过这些形式统一一下大家的思想认识,从而形成我们共同的价值观、世界观,因此有利于我们上下一条心,通过大家共同努力,把我们这份神圣的事业,做稳做强.相信在座的每一
9、位同事都感受到了20年的销售政策 、考核政策、管理制度 与历年的政策相比有了若干改变,前几个月发生的一些事情也会让在座的某些同事感到不快.是的,好像有变化,变化的多,变化的快.变化的让很多人感觉不爽.确实改革需要改变一个人的思维惯性,需要改变多年的行为习惯.而改变一个人的习惯确实是一个痛苦的过程,其实我本人也不喜欢改变,所以我非常理 解因为改变带来的抵触、质疑、猜测、反感,从改变到习惯毕竟需要一个过程.我今天的汇报内容分为四部分:第一部分是艰苦奋斗,开源节流不是对历史的否定;第二部分阐述为什么要艰苦奋斗?第三部分是如何理解艰苦奋斗,开源节流;第四部分是如何做到艰苦奋斗,开源节流.首先,我要向大
10、家强调的是艰苦奋斗,开源节流不是对前几年工作的否定.在某些人的眼睛里世界上的颜色只有黑与白,某些人面对别人就某点问题的批判就想象为对自己的全盘否定,这是不懂辨证关系的,是情绪化、头脑简单化的表现.自董事长在20年11月正式进入sla药业,历经10年的时间,公司一直处在一个上升阶段,销售收入从不足*万元提高到*亿元,翻了*倍,这里面凝结着董事长的正确战略决策,凝结着核心管理团队的团结与智慧,凝结着一线销售人员付出的汗水,这些都是不可抹杀的,是值得怀念的峥嵘岁月.数据会使我们以为十年的艰苦奋战已经胜利.不过我要说,成功是一个讨厌的教员,它诱使聪明人认为他们不会失败,它会掩盖一切矛盾,它不是一位引导
11、我们走向未来的可靠向导.*亿元是一个十分可怕的数据,它让我们骄傲的同时也蒙蔽了sla药业在国内制药企业中的地位并没有显著提升,身边很多药企,包括中大型药企他们近几年的也处于快速增长阶段.总结 十年的增长历程,从单纯依靠妇幼渠道利用婚检,依靠计生行政干预强制发放sla,到组建otc队伍、执行psa计划,商务与计生渠道拆分实行专业 的人做专业的事,加大拓宽分销市场,事实上公司一直处于组织变革、营销变革之中."变"促进了sla药业(前北大药业)的发展,在公司从业经历超过了五年的同事们,你们应该切身地感受到了公司的历次变革,你们也受益于这种变革,因为变革,你们的能力才会有很大的提高
12、;因为变革,你们的职业生涯才会不断前行;因为变革,你们的收入才会不断增加.我今天讲话的目的不是奢望改变你们每一个人.我仅仅是希望你们能够理解政策的每一处改变、管理细节每一处改变的深层次原因.在座的每一位营同仁都要清醒意识到改革已经开始发生,并正在发生,改革进程可能会有微调但是总体趋势不可逆转.某些同事不要有侥幸心理,抱着看一看,等一等的观望态度,这样你就会掉队、甚至会被淘汰.我相信,脚踏实地山让路,持之以恒海可移.愿我们意气风发、斗志昂扬的一中人以本次年会为契机,以执行力为以后工作的主导思想,以细节管理为工作的基本方法,扬长避短,策马扬鞭,与时俱进,谱写一中教育集团崭新的篇章. 看过老板年会演讲稿的还看了: 1. 2. 3. 4. 5.
