中小型科技企业公司研发人员KPI指标考核设计(拿来即用)

上传人:52****88 文档编号:126360130 上传时间:2020-03-24 格式:PDF 页数:3 大小:57.97KB
返回 下载 相关 举报
中小型科技企业公司研发人员KPI指标考核设计(拿来即用)_第1页
第1页 / 共3页
亲,该文档总共3页,到这儿已超出免费预览范围,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《中小型科技企业公司研发人员KPI指标考核设计(拿来即用)》由会员分享,可在线阅读,更多相关《中小型科技企业公司研发人员KPI指标考核设计(拿来即用)(3页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、中小型科技企业公司研发人员中小型科技企业公司研发人员 KPIKPI 指标考核标准设计 拿来即用 指标考核标准设计 拿来即用 核准核准审查审查制表制表 序序 号号 KPIKPI 指标指标 项目项目 年 度年 度 目标目标 目标分解目标分解 权重比例权重比例统计方式统计方式 统 计统 计 单位单位 来源表单来源表单说明说明 1 12 23 34 45 56 67 78 89 9101011111212 1 1 费用控制费用控制 比率比率 1515分分 低于目标低于目标 90 90 以下以下得得 0 0 分分 90 93 90 93 得得 3 3 分分 93 95 93 95 得得6 6分 分 95

2、 97 95 97 得得9 9分 分 97 99 9 97 99 9 得得 1212 分 分 100 100 得得 1515 分分 当月管理费用当月管理费用 当月销售收入当月销售收入 财 务财 务 部部 月 管 理 费月 管 理 费 用明细表用明细表 1 1 安年度费用 安年度费用 预算预算 对可控费对可控费 用制订合理的用制订合理的 控制措施并实控制措施并实 施施 力求逐月有力求逐月有 所降低 所降低 2 2 原样 套原样 套 样 制作样 制作 即使合格即使合格 率率 1515分分 低于目标低于目标 90 90 以下以下得得 0 0 分分 90 93 90 93 得得 3 3 分分 93 9

3、5 93 95 得得6 6分 分 95 97 95 97 得得9 9分 分 97 99 9 97 99 9 得得 1212 分 分 100 100 得得 1515 分分 原样按期完成合原样按期完成合 格件数格件数 当月样当月样 品需求完成件数品需求完成件数 贸 易贸 易 部部 月原样月原样 套套 样样 制作及制作及 时 合 格 状时 合 格 状 况汇总表况汇总表 1 1 貿易部发出 貿易部发出 样品需求通 样品需求通 知单 给技研知单 给技研 部部 并依各样品并依各样品 要求完成时限要求完成时限 予以追踪统计予以追踪统计 3 3 生产样产生产样产 使用率使用率 1515分分 低于目标低于目标

4、90 90 以下以下得得 0 0 分分 90 93 90 93 得得 3 3 分分 93 95 93 95 得得6 6分 分 量产适用种类量量产适用种类量 当月量产的生当月量产的生 产样种类产样种类 生 管生 管 科科 月 生 产 样月 生 产 样 量 产 适 用量 产 适 用 状 况 统 计状 况 统 计 表表 1 1 技研部打制 技研部打制 的生产样量产的生产样量产 前前 须会同生产须会同生产 部门 品保部部门 品保部 95 97 95 97 得得9 9分 分 97 99 9 97 99 9 得得 1212 分 分 100 100 得得 1515 分分 贸易部审查贸易部审查 验验 证 确认

5、可行证 确认可行 方可导入现场方可导入现场 量产量产 4 4 生产样制生产样制 作及时合作及时合 格率格率 1515分分 低于目标低于目标 90 90 以下以下得得 0 0 分分 90 93 90 93 得得 3 3 分分 93 95 93 95 得得6 6分 分 95 97 95 97 得得9 9分 分 97 99 9 97 99 9 得得 1212 分 分 100 100 得得 1616 分分 按期完成合格件按期完成合格件 数数 当月生产样当月生产样 制作件数制作件数 生 管生 管 课课 月 生 产 样月 生 产 样 制 作 及 时制 作 及 时 合 格 状 况合 格 状 况 统计表统计表

6、 1 1 新产品生产 新产品生产 样须于样须于 新工令新工令 周期表周期表 中要求中要求 完成时间制作完成时间制作 完成完成 并在之后并在之后 召集相关部门召集相关部门 人员鉴定 确人员鉴定 确 认 制作认 制作 生产生产 样鉴定报告样鉴定报告 5 5 技术资料技术资料 转移及时转移及时 率率 1515分分 低于目标低于目标 90 90 以下以下得得 0 0 分分 90 93 90 93 得得 3 3 分分 93 95 93 95 得得6 6分 分 95 97 95 97 得得9 9分 分 97 99 9 97 99 9 得得 1212 分 分 100 100 得得 1515 分分 实际按期达

7、成次实际按期达成次 数数 当月需求技当月需求技 术资料转移次数术资料转移次数 生 管生 管 课课 月 技 术 资月 技 术 资 料 转 移 即料 转 移 即 使 状 况 统使 状 况 统 计表计表 1 1 新产品所有 新产品所有 所有技术资讯所有技术资讯 须于须于 新工令周新工令周 期表期表 中要求正中要求正 式量产上线时式量产上线时 间前 确认成间前 确认成 熟熟 并依各段时并依各段时 限及时转移限及时转移 签签 收完毕收完毕 6 6 技术资料技术资料 变更次数变更次数 1515分分 低于目标低于目标 90 90 以下以下得得 0 0 分分 90 93 90 93 得得 3 3 分分 93

8、95 93 95 得得6 6分 分 按 涉及变更通按 涉及变更通 知单知单 加以统计加以统计 生 管生 管 課課 月 涉 及 变月 涉 及 变 更汇总表更汇总表 1 1 客户要求客户要求 公公 司其他原因引司其他原因引 起的变更起的变更 工作工作 失误引发的变失误引发的变 95 97 95 97 得得9 9分 分 97 99 9 97 99 9 得得 1212 分 分 100 100 得得 1515 分分 更均纳入统计更均纳入统计 7 7 模具制作模具制作 及时合格及时合格 率率 1010分分 低於目標低於目標 90 90 以下以下得得 0 0 分分 90 93 90 93 得得 2 2 分分

9、 93 95 93 95 得得4 4分 分 95 97 95 97 得得6 6分 分 97 99 9 97 99 9 得得 8 8 分 分 100 100 得得 1010 分分 按期制作合格模按期制作合格模 具套数具套数 当月共当月共 申请模具制作套申请模具制作套 数数 生 管生 管 课课 月 模 具 制月 模 具 制 作 完 成 状作 完 成 状 况统计表况统计表 1 1 新产品模具 新产品模具 制作须依新产制作须依新产 品生产周期表品生产周期表 中要求正式量中要求正式量 产时间前 试产时间前 试 作作 验收确认完验收确认完 毕毕 2 2 旧产品模具旧产品模具 申请单位须于申请单位须于 模具制作申請模具制作申請 单中写清需求单中写清需求 完成日期及验完成日期及验 收确认日期收确认日期

展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 商业/管理/HR > 项目/工程管理

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号