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1、铁路行车组织II作业答案第一篇 车站工作组织第一章 概述1 车站在铁路运输工作中的作用是什么？答：车站是铁路线路的分界点，可以保证行车安全和必要的通过能力。车站是办理列车交会、越行和客、货运业务或列车车辆的技术作业的地方。2 按业务性质和技术作业性质及其站场配置，车站如何进行分类？答：按业务性质分为客运站、货运站、客货运站。按技术作业性质分为中间站、区段站、编组站。按站场配置分为横列式、纵列式和混合式。第二章 调车工作1简述调车工作的意义。调车作业按其目的可分为哪几种？答：在铁路运输过程中，除列车在车站的到达、出发、通过及在区间运行外，凡机车车辆进行有目的的移动统称为调车。调车是铁路运输生产过
2、程的重要部分，车站能否按时接发列车，能否有效利用设备能力，能否完成生产计划指标，在很大程度上取决于调车工作组织及调车作业水平。调车作业按其目的分为解体调车、编组调车、摘挂调车、取送调车、其他调车。2简述调车工作的基本要求及其领导与指挥关系。答：其基本要求：一是及时解编列车和取送车辆，保证无阻碍接车和正点发车；二是有效利用调车机车和调车设备，用最少的时间完成调车工作任务；三是确保调车安全。调车工作实行统一领导和单一指挥。车站的调车工作，由车站调度员（未设调度员时由车站值班员）统一领导，每个调车组由调车长统一指挥。3试述牵出线调车的作业方法及其适用条件。答 ：牵出线是一种借机车动力进行调车的调车设
3、备，设于调车场两侧，长度尽量不小于列车长，没坡度，属平面调车。调车作业方法：（1）推送法概念：凡使用机车将车辆由一股道调移到另一股道，在调车过程中不摘车的调车方法称为推送法。特点：调车程长、时间长、效率低、安全。适用：禁溜车、货场专用线取送车、调移客车、挂车钩。（2）溜放法概念：凡使用机车推送车辆到达一定速度后制动，使摘解车组借获得动能溜放到指定地点的调车方法称为溜放调车法。特点：每钩只需一个调车程、时间短、作业效率高（推送钩是溜放钩作业时间的35倍）。适用：摘车钩中允许溜放的条件下。4常用的驼峰调车作业方案有哪几种？各有何优缺点?答：驼峰作业方案有 单推单溜 条件：一台调机特点：驼峰作业周期
4、长，驼峰设备利用率低。适于解编作业量不大的车站。 双推单溜条件：两条推送线、两台以上调机特点：驼峰解体能力大大提高，广泛采用。适于解编作业量较大的车站。 双推双溜条件：两条推送线、两条溜放线、两台以上调机特点：到达场、调车场一起纵向被分成两个调车作业系统，车站衔接方向多，交换车多，需进行重复分解，适用较少。5驼峰调车与牵出线调车有何不同？答：牵出线调车属于平面调车的范畴，作业特点是，分解车辆主要依靠机车的动力，需耗费较多的时间，其效率远不如驼峰调车； 提钩地点不固定；调车长控制速度的幅度较大，前后车组的间隔，主要由调车长掌握推送速度和提钩时机来形成， 驼峰调车的作业特点是：分解车辆是以车辆本身
5、的重力为主，机车推力为辅，作业效率显著地高于牵出线调车；提钩地点固定；车辆走行性能对溜放速度的影响比较明显；前后车组的间隔可以利用车辆减速器加以调节。6箭翎线的基本构成分几部分？答：箭翎线由车场线路、速度控制系统、进路控制系统、挡车设备四部分组成。第三章 接发列车作业及中间站工作组织1 加速摘挂列车调车作业的方法有哪些？答：（1）选择调车程短、作业方便的接车线路和停车位置。 （2）组织两列摘挂列车机车互相作业。（3）组织调车机车与列车机车配合作业。2 何谓货运作业集中化？答：封闭货运小站、加大货运站间距离、重点装备货运基点站，将货运业务集中在基点站办理。第四章 技术站的作业组织1 何谓货车集结
6、过程、货车集结时间、车列集结过程及时间、车列的货车集结车小时？答：货车集结过程：在技术站上为编组某一到达站（又称去向）的出发车列（或车组），由于在重量或长度上有一定要求，因而使陆续进入调车场的货车有先到等待后到凑集满重或满长的过程。货车集结时间：货车在集结过程中消耗的时间。车列集结过程：从组成某一到达站出发列车的第一组货车进入调车场之时起，至组成该车列的最后一组货车进入调车场之时止。车列集结时间：车列集结过程所延续的时间。车列的货车集结车小时：车列集结过程中，组成该车列所有货车消耗的车小时。2 根据技术站办理的技术作业性质不同、列车和货车（车流）是怎样进行分类的？答： 中转列车 部分改编中转列
7、车无改编中转列车货物列车 改编列车 到达解体列车自编始发列车无调中转车中转车 货车 有调中转车 一次货物作业车 货物作业车（本站作业车） 双重货物作业车3 影响货车集结时间的主要因素有哪些，车站可采用哪些方法压缩集结时间？答：答：影响货车集结参数C的因素主要是车组（特别是结束车列集结的最后车组）大小的不均衡性及其配合到达的程度和集结中断的次数与时间。压缩货车集结停留时间的主要措施有：组织货车按去向按阶段配合到达；组织本站货物作业车形成或扩大最后车组，提前结束集结过程；组织超轴列车，造成集结中断。4某货物站到达小运转列车一列，编成35辆，各货物作业地点的到达车数及相应的取送时间如下所示，各车组作
8、业完挂运车次未确定，试确定合理的送车顺序？ 货物作业地点 车数 取送时间标准 A 5 30 B 10 40 C 8 20 D 12 36 解： 货物作业地点 车数 取送时间标准 每车消耗机车时间 最佳顺序 A 5 30 6 B 10 40 4 C 8 20 2.5 D 12 36 3 第六章 车站作业计划和统计分析1 车站作业计划包含哪几种？答：车站作业计划包括班计划、阶段计划、调车作业计划2 试述车站班计划的作用、主要内容、编制依据和编制方法？答： 班计划（18:006:00、6:0018:00）的作用：班计划是车站最基本的计划，它体现了分局调度所对车站规定的任务和要求。班计划内容： 列车到
9、达计划； 列车出发计划； 装、卸、排计划； 工作指标； 重点任务和上级指示。 编制依据： 15点（或3点）站调预计18点（或6点）现在车； 货调收集货运要车计划； 车站值班员收集各次出发列车机车供应情况； 预计18点（或6点）结存中转车总数和本站货物作业车总数； 到达列车编组顺序表确报。 编织方法： 列车到达计划：分局调度所下达。 列车出发计划：出发列车车次和时分由调度所下达，车站要确定每一出发列车的具体编组内容及车流来源。 装车、卸车、排空计划：根据本班情况，确保完成分局调度所下达的装车、卸车、排空任务。 货车停留时间指标计划：货车停留时间指标包含无调中转车停留时间、有调中转车停留时间、中转
10、车平均停留时间（简称中时）和货物作业车一次货物作业平均停留时间（简称停时）。 重点任务和上级指示。3 试述车站阶段计划的作用、主要内容、编制依据和编制方法？答：阶段计划的作用：班计划依据客观车流编制，编制资料中有不确定的因素，不适应作为执行计划，阶段计划根据变化的车流、考虑了车站作业进度影响，是一个班各阶段的具体安排，是完成班计划的保证。阶段计划的内容：（1） 到达列车的车次、到达时间、占用股道、编组内容和解体起止时间。（2） 出发列车的车次、到达时间、占用股道、编组内容和车流来源、编组起止时间。（3） 各货物作业地点装卸车的取送时间、取送车辆及挂运车次。（4） 检修车、加冰车等的取送时间和车
11、数。（5） 去他有关事项。阶段计划的编制依据：见书89页。阶段计划的编织方法： 落实出发列车的车流来源，出发列车的车流来源必须按调车场车流集结过程确定。 调车机车运用计划：包括驼峰调车机车、牵出线调车机车、取送调车机车 到发线运用计划：必须紧凑使用到发线及减少交叉干扰。4 号码制和非号码制货车停留时间统计在计算总停留车小时和停留车数（作业次数）方面有何区别？各有何优缺点？各适用于什么条件？答：（1）号码制统计方法 各种性质货车当日发出车辆的总停留车小时作为各种性质货车当日车辆的总停留车小时； 各种性质货车当日发出车辆的作业次数及中转车数作为各种性质货车当日车辆的作业次数及中转车数（2）非号码制
12、统计方法 各种性质货车当日实际停留时间为当日的总停留车小时； 当日完成的装车数和卸车数字和为当日的货物作业次数。当日到达和出发中转车数之和的一半，作为当日的中转车数。号码制统计方法用于出入车数较少的车站，或者用来统计本站货物作业车的入线前、站线、专用线和出线后的停留时间，供分析之用；非号码制统计方法用于出入车数较多的车站。第二篇 货物列车编组计划第一章 概述1货物列车编组计划的要素主要有哪些？答：货物列车编组计划的要素主要有技术站间计划车流，车流径路的选择，列车平均编成辆数的确定，车辆集结时间，货车无改编通过技术站的节省时间。2在货物列车编组计划中，对货物列车是怎样分类和定义的？答：按编组地点和运行距离划分（1）直达列车：装卸车站或技术站编组，通过一个及其以上编组站不进行改编作业的货物列车，包括： 始发直达列车 阶梯直达列车 基地直达列车 空车直达列车 循环直达列车 技术直达列车（2）整列短途列车：装车站编组，运行距离较短且不通过编组站到达某一卸车站的。（3）直通列车：技术站编组，通过一个及其以上区段站。（4）区段列车：技术站编组，区段内开行，区段内不进行摘挂作业。（5）摘挂列车：技术站编组，区段内开行，区段内进行摘挂作业。（6）区段小运转列车：在技术站和邻接区段规定范围内的几个车站间开行的列车。（7）枢纽小运转列车：在枢纽内各站间开行
