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1、慈溪宏一电子有限公司内 容薪酬福利管理规定编 号版 本起 草行政部审 核执行日期2008年08月01日批 准存档部门管理部修改日期2008年11月18日1目的：为了增加企业招募的优势，吸引企业外优秀人才，加强核心员工的留任意愿，同时树立良好企业形象，传递企业文化和价值观。2范围：宏一公司所有员工。3职责：3.1董事长：审批年度薪资福利费用预算、年度员工工资调整方案、年薪制的部门副经理及其以上人员和试用超过内定工资标准人员。3.2总经理：核准年度薪资福利费用预算、年度调整员工工资方案、试用超过内定工资标准人员。每月审批日薪（年薪）工资试用期内、试用期满人员的标准、年薪制的部门副经理及其以下人员的
2、标准。3.3副总经理（总监）：审核年度薪资福利费用预算、年度调整员工工资方案、试用超过内定工资标准人员、年薪制人员工资。每月审核日薪（年薪）工资试用期内、试用期满人员的标准。3.4行政部：拟定年度薪资福利标准、年度员工工资调整方案、年薪制人员工资和试用超过内定工资标准人员。每月核定日薪（年薪）工资试用期内、试用期满人员的标准。及时准确提供员工基本数据（新招、试用期满、离职）社保、水、电等扣款报表。3.5财务部：参与拟定年度薪资福利费用预算、年度调整员工工资方案、试用超过内定工资标准人员。按照公司确定日薪（年薪）工资员工标准、数据出勤、计件等情况，准确准时计算发放薪资福利各项费用和扣除各项应扣款
3、。3.6管理部：监督年薪福利管理规定的实施过程和结果，并及时有效地提出改进提升意见。及时提供员工绩效考核月报表、员工奖罚提报。3.7用人部门：提出日薪（年薪）所属员工的工资核定建议。提报本部门薪资福利费用预算、年度员工工资调整方案、试用超过内定工资标准人员。及时提供员工绩效考核报表、员工奖罚报表。3.8信息部：利用信息技术手段，及时有效地编制社会责任验厂员工薪资福利各类报表的数据。4管理内容：4.1薪酬的项目构成：基本工资、岗位补贴、技能津贴和绩效考核奖金。4.2工资类别：4.2.1计时工资制（日薪工资制，年薪工资制）4.2.2计件工资制4.2.3其他津贴费（补贴）：工龄补贴、夜餐补贴、夏冷补
4、贴等。4.3工资：4.3.1日薪计时工资制：各职能部门（制造课）的基层管理、技术业务等计时工资人员。基层员工工资总额由基本工资、岗位补贴、绩效考核奖金、技能津贴等部分组成。加班或请假的计发是：由基本工资岗位补贴和技能津贴所组成，以“日”为单位。绩效考核奖金是以“月”为单位。基层员工日薪工资、绩效考核标准：详见附件。新招计件制员工的日薪工资29.00元天（小时计算）；大工的日薪工资32.00元天（小时计算）。新招计件制员工一月内（包括一月）自离，其工资分配给该组老员工50%，公司50%。一月以后的自离工资，全部归公司所有。新入职普工工资，按公司规定的计件工资标准执行，办事员或文员凡实行日薪制的，
5、按公司基层员工日薪工资、绩效考核标准执行。4.3.2年薪计时工资制：实行年薪制的新员工工资标准，劳资双方协商一致，填报宏一电子公司管理人员薪资福利审批表并按规定报批。超过公司内定标准工资的，需填报要求试用超过“管理人员年薪级别表”最高工资金额特别审批表，经总经理、董事长审批同意后，方可试用。部门副经理及其以上的管理干部实行双休制，按每周5天，每天8小时工作制，年平均每月工作时间20.83天。星期六、星期天安排值班的，可在当月或最迟次月调休完毕。在规定的工作时间内，如因个人有事、生病等要请假的人员，按公司规定提前报批。若星期六、星期天应安排轮休的而来公司上班，不计发工资。年薪制员工在职期间如果发
6、生岗位（职务）变动，需填报宏一电子公司管理人员薪资福利审批表并按规定报批后，书面通知财务部执行。4.3.3“正班”与“加班”的界定：4.3.3.1正常工作时间（ 又称：“正班” ）：A、实行每日工作时间8小时，平均每月工作时间20.83天的工时制度。B、对于实行计件工作的员工，公司根据上述第A条款规定的工时制度，合理确定其劳动定额和计件报酬的标准。C、公司因生产特点不能实行上述第A条、或第B条的基层日薪计时工资的员工，报请当地劳动行政部门批准后，可以实行其他工作时间和休息方法（如：综合计时工作制等形式）。4.3.3.2加班时间：A、平时加班：安排员工延长工作时间，又不能安排补休的。B、周末加班
7、：星期六、星期日安排员工工作，又不能安排补休的。C、法定休假日加班：在国家法律、法规规定的一年七个休假节日（共11天）安排员工工作的。如：元旦（1天）、春节（3天）、清明节（1天）、国际劳动节（1天）、端午节（1天）、中秋节（1天）、国庆节（3天）。4.3.4“正班”与“加班”的工资区别计算方法：A、公司规定“正班”工作时间的计算公式为：当月正班工作天数8小时/天正班工作时间。B、公司规定加班时间的计算公式为：员工当月实际工作时间（正班的工作时间+当月调休时间+迟到、早退、旷工其他缺勤时间）加班工作时间。4.3.5 “正班”与“加班”工资的计算标准：A、“正班”工资：公司根据本企业的生产经营特
8、点和经济效益，确定的工资分配方式和工资水平。即：以现行员工工资标准按100计算，并支付其报酬。B、“加班”工资：以现行员工工资标准按150计算，并支付其报酬。4.4各类津贴、补贴4.4.1工龄补贴：除双休制及每月工作时间26天，每天工作7小时以外的员工，实行工龄补贴，即：在公司连续工作每满一年（即从12个月后开始），公司给予20元/月的工龄补贴。工龄补贴从员工工龄满整数年次月开始计算，三年封顶，即最高60元/月。工龄补贴与每月工资一起发放。4.4.2夜餐补贴：二班制、三班制、四班制倒班的夜餐补贴，调整到每班每人3.00元。如遇日班人员夜间加班到23：00后的，也参照此条款每班每人3.00元；要
9、求由所在制造课提报，部门经理（或副经理）审核，主管副总经理批准方可有效。4.4.3夏季冷饮补贴：部门/工种冷饮补贴标准办公大楼管理人员1.30元/7小时一至五、装配课1.30元/8小时二、三课油泵工1.60元/8小时注塑课1.60元/6小时注塑课（管理人员）1.60元/8小时品管部巡检、车间清洁工跟车间1.30元/8小时电工、门卫、驾驶员、绿化工、广场清洁工1.60元/8小时员工加班另加计算注：每年夏季7月1日至9月30日（三个月时间）5员工请假、公出、加班审批的办法：5.1员工请假全部实行“调休制”的办法。凡是员工请假都必须填写宏一电子公司调休单表单（详见附表），一式二份（部门和门卫各一份）
10、，作为调休依据。员工调休期间，所在部门要安排为生产和工作。调休审批：1天及以下由主管、正副课长批准；2天、3天由正副经理批准；4-7天由主管副总批准；7天以上由总经理批准方可有效。5.2采用宏一电子公司调休单表单后，原红色的请假条和黄色的出厂单，不再使用。员工因公外出的员工外出许可证和员工公出申请单继续使用。5.3加班审批权限、审批程序不变。但对于各制造课正副课长、品管部品质主管、采购物流部储运课正副课长在晚上的加班，公司只允许一个制造课一名课长（或副课长）加班。要求由部门经理（或副经理）审核，主管副总经理批准方可有效；同时，要求确保所在制造课的生产工作保持正常的秩序和运行。6各类处罚、扣款（
11、代扣）6.1员工扣款（包括迟到、早退、旷工、惩罚等）经本人签字，由行政部人资组汇总后，报财务部工资组在工资中直接扣除（不再由财务部出纳代扣），工资表要列明各项扣款名称。员工扣款全额超过其当月工资20的，由工资组制作现金发放工资清单，由财务部直接扣除其扣款全额。员工辞职违约金不再扣除。6.2个人所得税按税务部门规定办理，员工所有薪资是税前工资，个人所得税每月缴纳，由公司财务部门每月在其工资中代扣代缴。6.3员工住宿水费、电费、小灶用餐、基金、社保等项目，由行政部汇总后，报财务部工资组在工资中直接扣除。6.4社会保险按劳动部门规定办理，个人部分缴费由公司财务部门在每月在其工资中代扣代缴。7附则：7
12、.1本规定由行政部负责解释。7.2本制度由行政部负责起草、修订，经总经理审核，董事长批准后实施。7.3本规定颁布时，如有与本规定内容冲突的，以本规定为准。7.4本规定与绩效考核制度和日薪绩效考核制度配套使用。8相关文件8.1基层员工日薪工资、绩效考核标准（附件一）8.2绩效考核制度8.3日薪绩效考核制度8.4员工奖惩管理规定9相关表单9.1新招日薪人员及日薪试用期满人员工资审批旬报表9.2宏一电子公司管理人员薪资福利审批表9.3新招、转岗管理人员薪资调整月报表9.4超过“管理人员年薪级别表”最高工资金额特别审批表慈溪宏一电子有限公司 新招日薪人员及日薪试用期满人员工资审批旬报表 200 年 月份 年 月 日 ( 每月2日前 )序号部门工种工号姓名进公司 日期调令日期试用期 工资试用期时间合同及惯例工 资 审 批备注日工资月考核行政部 核定使用部门核定主管副总审批总经理 审批董事长审批行政副总签发：行政部审核：制表：宏一电子公司管理人员薪资福利审批表慈宏 甬宏姓名性别出生年月籍贯住址学历使用部门岗位（职务）期限薪资总额（元/月）一、薪资项目（元/月）二、绩效考核奖金（元/月）小计基本工资岗位补贴技能补贴小计个人绩效部门绩效元/月元/日试用期内0.000.000.00试用期后说明：1、劳动合同期限为三年三个月，前三个月为试用期。2、年平均每月20.83天，每周5天、每天8小时
