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1、中央财经大学商学院企业管理专业人力资源管理方向课程招生简章中国加入WTO以后，企业面临的是更加激烈的来自国内外的竞争。如何吸纳、维系、激励优秀人才？如何开发团队潜能、提高组织绩效，增强企业核心竞争力？社会各界，特别是高层管理者对人力资源管理理论与实践的关注达到了前所未有的程度。为满足管理者对相关知识的需求，全面提升国内人力资源管理者、企业高层领导人的相关素质和理论水平，加强国内外人力资源管理者之间的经验交流与合作，提高企业的核心竞争力，中央财经大学商学院将举办2007年企业管理专业人力资源管理方向研究生课程进修班，以理论讲授与案例讨论相结合的形式，为学员提供完整的、全面的关于人力资源管理方面的
2、基本概念、理论和技术。其目的是通过对人力资源战略、薪酬、绩效管理和职业生涯规划等问题讲授与研讨，系统诠释人力资源管理理论在企业中的实际运用，让学员掌握建设一支有凝聚力、高效率的员工队伍的技术与方法。一、报名条件1遵守法律、法规；优秀骨干人员；身体健康，并能坚持在职学习者；2大专及以上学历的机关和企业、事业单位的中高层管理人员。二、课程设置课程编号课程科目面授学时学分考核方式硕士学位课B601管理学32学时3学分学校考核+硕士学位全国考试B602企业战略管理32学时3学分B603市场营销管理32学时3学分B604财务管理32学时3学分B605英语32学时3学分必修课B606人力资源管理32学时3
3、学分学校考核B607企业运营管理32学时3学分B608哲学32学时3学分专业选修课H609人力资源战略32学时3学分学校考核H610薪酬管理32学时3学分H611绩效管理32学时3学分H612职业生涯规划与管理32学时3学分合计384学时36学分&三、授课及考核方式实行学分制，学员以不脱产在职学习为主，教学采用双导师制（大学教授和政商界高管共同担任导师），以面授、导师辅导下自学、实践讲座及研讨会相结合的学习方式，学员要按规定参加必要的导修课（通常安排在双休日业余时间），完成导师布置的作业（要批改及计算成绩）,并参加课程结束考试。考核采用作业和考试相结合的方式，及格成绩为60分。四、学籍管理由我
4、校统一编号管理并存档，可在网上查询。五、颁发证书完成规定的专业学习科目并经考试合格者，由我校颁发中央财经大学钢印研究生结业证书和课程学分证明及成绩单，符合条件者可以申请中央财经大学企业管理专业相关方向硕士学位，申请方法详见附件二。六、上课时间2008年5月开学，学习期限为两年。（企业团体班可灵活安排授课时间）七、上课地点中央财经大学教学楼八、招生名额、报名方法招生名额50名，可在线报名，符合条件者可凭本人身份证、学历、学位证书等证书复印件及简历一份到学校报名，报名时需填写报名表，交报名费200元。九、资格审查、收费标准经我院审查通过后，发给录取通知书。学费每人24,000元，入学前一次交清。学
5、员自行负担生活费用、差旅费用。正式开课两周后，学员因故不能坚持上课者视作自动放弃学习，学费不退。申请硕士学位按我校有关收费标准执行，详见附件二。十、报名时间、地点及联络方式报名日期：正在报名中报名时间：每天上午08:30-11:30下午13:00-16:30咨询电话：01088579701-802传真：01088579522联系人:董老师MSN：zzy_附件一：“中国财经黄埔”中央财经大学概况附件二：在职人员以同等学力申请硕士学位的有关事宜说明附件三：课程模块大纲附件四：报名表附件一：“中国财经黄埔”中央财经大学概况中央财经大学是教育部直属的一所以经济学和管理学为主，法学、文学、理学、工学等学
6、科相互支撑、协调发展的多科性国家重点大学，是国家“211工程”重点建设学校之一。建校五十多年来，为国家培养了大批高层次经济管理人才，他们中的许多人在金融财税领域和工商企业界担任重要职务，为国家的经济建设作出了突出贡献，中央财经大学也因此被誉为“中国财经黄埔”。学校拥有经济学科和管理学科本科专业设置自主权；拥有应用经济学一级学科博士学位授权点和博士后流动站，在应用经济学、理论经济学、公共管理学、法学、工商管理等一级学科项下设有16个博士学位授权点、44个硕士学位授权点和工商管理硕士（MBA）、会计硕士（MPAcc）、公共管理硕士（MPA）、法律硕士（J.M）等4个专业学位授权点；拥有金融学、国民
7、经济学、财政学和会计学等4个国家和北京市重点学科，形成了强大的办学实力，拥有鲜明特色和一流水平的财经类学科群，具有实力雄厚的师资队伍和良好的教学环境，为举办在职研究生项目奠定了良好的基础。中央财经大学商学院的前身是成立于1984年的中央财经大学经济管理系，2003年9月更名为商学院。学院下设工商管理系、营销管理系、人力资源管理系，以及管理研究中心、国际企业研究中心、创业和企业发展研究中心等教学科研机构。商学院拥有一支具有深厚而广博的教育背景、精深的学术造诣和丰富的实际工作经验的结构合理的师资队伍。目前共有专职教职员工43人，其中专职教师37人。在专职教师中，教授8名，副教授14名，拥有博士学位
8、者28名，有海外留学经历者12名，有商界或政界工作经历者10名，外籍教师1名，享受国务院特殊津贴者2名，获部级跨世纪学科带头人和北京市优秀青年骨干教师称号多名。另外，商学院聘请10多名中外知名专家和企业家作为客座教授或兼职教授。商学院办学层次齐全，拥有本科学士上、研究生硕士和博士学位授予权。设有工商管理、市场营销和人力资源管理三个本科专业，企业管理、旅游管理和技术经济与管理三个硕士研究生专业，以及跨国公司管理博士研究生专业。商学院在教学方面取得了丰硕成果，出版了大量的国内有影响的教材，其中多本为国家十五、十一五规划教材、市级精品教材。多门课为北京市精品课程，并获得北京市教改奖。商学院建有大理的
9、实践教学基地供学生实习调研之用，设有企业家发展论坛、创业家论坛和管理学名家讲堂，用以拓宽学生的知识面；设有现代工商管理实验室为学生开设多门实验课，并供研究生开展研究之用；建有学生自己的媒体商音杂志和学生天地网页。长期以来，商学院紧跟管理学科的理论发展动态，密切结合中国国情，积极开展学术研究，在有关国际直接投资、国际贸易、跨国公司、企业战略、市场营销、人力资源管理等领域承担并完成了大量国家级和省部级课题，出版和发表了大量的专著和论文，取得了一批具有重要学术价值的研究成果。同时，商学院积极开展社会服务，承担并完成了大量的各级政府部门和著名企业的科研课题和规划项目，为中国的经济改革与发展作出了重要贡
10、献。商学院积极开展对外学术交流与合作，先后与美国、英国、澳大利亚、法国、德国、日本、意大利以及香港、台湾等国家和地区的高校和知名企业建立了人才培养、师资交流、合作研究等友好合作关系。附件二：在职人员以同等学力申请硕士学位的有关事宜说明（一）按照国务院学位委员会199854号文件及中央财经大学关于在职人员以研究生毕业同等学力申请硕士学位工作实施细则的有关规定，凡欲向我校学位委员会提出申请硕士学位者应同时具备以下条件：1)大学本科毕业，并获学士学位三年以上。2)通过我校相关专业研究生课程题库考试（即修完进修班课程学分）。3)通过同等学力人员申请硕士学位外国语和学科综合水平全国统一考试。4)在省级公
11、开发行的刊物上发表23篇与申请硕士学位专业相关的文章，或参加两个以上相关的科研报告的撰写工作。5)必须通过硕士学位论文答辩。符合以上5项条件者，由中央财经大学学位委员会评定通过后，授予硕士学位。（二）具备申请硕士学位资格者经资格审查合格后，须缴纳学位申请费用8000元，方可参加硕士学位论文写作及答辩。附件三：课程模块大纲B601：管理学本课程旨在帮助学员熟练掌握和应用管理理论、管理职能，从管理理论发展的主线上，理解环境对企业发展的重要性，培养企业管理者对环境变化的敏感性，把握管理发展的前沿理论和方法。B602：企业战略管理全面掌握企业定位和企业经营范围的界定方法，根据环境分析和环境变化的趋势，
12、充分利用环境给予的机会和内部资源优势，制定正确的战略目标和战略实施方案，建立制度保障企业战略的顺利实施。B603：市场营销管理本课程旨在深入认识市场策略的主要概念，明白市场策略以满足消费者的需要为中心，从而达到企业经营目标。并且帮助学员学会利用市场和开拓市场，让学员能为企业的产品、价格、分销途径及市场讯息传播等制订适当的策略。B604：财务管理本课程旨在提高管理人员对企业财务管理的认识，帮助管理人员解决企业中所遇到的财务问题，尤其是企业应如何有效地利用各种各样的财务工具，如债券、股票、期权等。并且探讨如何运用资产预算、资金成本及营运资金等概念，为企业制订切实可行的财务计划。B605：英语通过单
13、词学习、语法练习、听说读写等手段，提高学员的英语阅读、书写、会话等实际应用能力。B606：人力资源管理本课程着重分析策略规划中所提出的人力资源问题，主要内容包括人力资源策略的原理和概念、人力资源评估、人力资源策略分析、多层面推行人力资源策略，及贯彻和监督人力资源策略的复杂性。B607：企业运营管理本课程旨在介绍企业运作管理概述、企业运作战略、需求预测、产品开发流程选择、设施选址与布置、工作设计和工作测量、生产计划、库存控制、MRP与MRPII、供应链管理、作业计划与作业控制、项目计划管理、质量管理、设备管理与先进生产方式。B608：哲学本课程着重讲述哲学思想对企业发展的贡献，通过企业哲学思想的
14、学习能站在企业发展的角度看待企业伦理、企业宗旨，并通过学习企业管理实践中企业哲学思想对引导企业人、提高企业凝聚力和促进发展的案例，使学员能以更宽的视野看待企业与历史发展和人类发展一致性。H609：人力资源战略本课程将从人力资源环境分析出发来制定人力资源战略、进行人力资源供给和需求的预测、制定人力资源规划方案，以及人力资源战略与规划的评价和控制等方面，最终构建一个统一的人力资源战略与规划体系。H610：薪酬管理本课程从企业经营与战略的高度以及整体人力资源管理体系的角度，来阐释薪酬管理在现代企业中的地位及其作用。旨在让学员在了解基本薪酬理论、政策和薪酬设计方法的基础上，深入思考各种薪酬工具的激励功
15、能，同时注重对于薪酬管理的实际操作技术的讲授，以实例的形式讲解以职位评价、薪酬结构与薪酬等级设计、绩效奖励与奖励计划、不同类型人员的薪酬设计方案等为核心的薪酬管理技术，进而使学员形成审慎科学的薪酬管理哲学和薪酬设计理念。H611：绩效管理本课程旨在让学员系统了解绩效管理的基本理论、运作程序及设计方法，掌握并能够在实际工作中熟练运用绩效目标的构建、分解方法，绩效跟踪与辅助、绩效评估、绩效反馈以及绩效结果应用的各种方法与工具。在此基础上，本课程将就学员在绩效管理实际的执行过程中（如企业的组织结构的设定、部门及个人绩效设计、评估和激励策略等）可能遇到的各种典型问题进行深入的探讨，力求让学员形成正确的绩效管理理念，高效地解决工作中的实际问题，从而帮助企业有效提升竞争力，超越竞争对手。H612：职业生涯规划与管理本课程旨在帮助学员掌握有关员工职业生涯规划和发展的基本理论和方法，从而在企业实践中可以进一步帮助员工制定适合的职业生涯规划。本课程内容包括职业与职业分类、职业评价，职业管理与职业发展观，人生发展与职业生涯，职业选择与职业指导，个人职业生涯发展规划，职业生
