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1、一、单选题 【本题型共5道题】1.在进行产品价格预测时，除了应考察（）状况以外，还应了解影响产品价格的其他因素，如生产和经营过程中的劳动生产率、成本、利润等。A产品出口B产品进口C市场供求D产品销售量用户答案：C 得分：6.002.为了正确预测投资项目的（），应通过市场分析确定市场需求量，了解竞争对手的情况，使企业在未来能够保持合理的盈利水平和持续发展能力。A生产规模B投资方向C产品方案D产品价格用户答案：C 得分：0.003.在进行场址比选时，应对项目建设的投资费用进行比较，以下属于项目投资费用比较内容的是（）。A产品运输费B场地开拓工程费C原材料运输费D排污费用户答案：B 得分：6.004
2、.营销策略研究必须以市场为导向，以（）为中心，为顾客及股东创造价值。A质量B消费者C产品D服务用户答案：B 得分：6.005.根据波士顿矩阵，行业增长率较高，但企业产品的市场相对占有率不高的业务被称为（）。A“明星”业务B“金牛”业务C“瘦狗”业务D“问题”业务用户答案：D 得分：6.00二、多选题 【本题型共3道题】1.核心竞争能力是一家企业在竞争中比其他企业拥有更具优势的关键资源或活动，可以成为企业的核心竞争能力的包括（）。A独特的企业文化B生产高质量产品的技能C良好的售后服务能力D产品营销技能E产品研发和革新能力用户答案：ABCDE 得分：10.002.在进行消费分析时，需要考虑的影响消
3、费行为的主要因素包括（）。A消费者自身条件B消费环境C企业形象D客观因素E营销方式用户答案：ABCD 得分：10.003.场址比选的主要内容包括（）。A建设条件比较B投资费用比较C运营费用比较D环境保护条件比较E场址的安全条件论证比较用户答案：ABCDE 得分：10.00三、判断题 【本题型共5道题】1.影响项目选址的主要区域因素有自然因素、交通运输因素、市场因素、劳动力因素、社会和政策因素、集聚因素，不同项目性质的工程选址应有不同侧重。Y对N错用户答案：Y 得分：8.002.在波特的“五力模型”中，潜在的进入者、现有竞争对手之间的抗衡以及替代品的威胁是三种“纵向”的竞争力量。Y对N错用户答案：N 得分：8.003.编制土地资源论证报告时，建设项目概况应涵盖编制依据、项目选址情况、项目建议书提出的场址位置及主管部门审查意见等。Y对N错用户答案：N 得分：8.004.市场预测是在市场调查取得一定资料的基础上，运用已有的知识、经验和科学方法，对市场未来的发展状态、行为、趋势进行分析并做出推测与判断，其中最为关键的是产品价格预测。Y对N错用户答案：N 得分：8.005.项目选址要符合城市（乡、镇）总体规划、土地利用总体规划、工业园区总体规划、环境保护规划的要求，充分利用荒地、劣地，不占或尽量少占基本农田。Y对N错用户答案：Y 得分：8.00
