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1、在XX矿XX年职代会上的安全工作报告夯实基础 落实责任努力构建安全长效机制在镇城底矿十一届一次职代会上的安全工作报告第一部分 XX年安全工作的回顾XX年，我矿在西山煤电公司党政的正确领导下，全矿上下坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针和“管理、装备、培训”并重的原则，认真贯彻落实公司、矿安全一号文件精神，以“安全质量标准化、安全管理明细化、安全行为规范化”为主线，狠抓“两型三化”矿井建设；以“一通三防”管理为重点，强化现场安全管理；以“安全管理明细化”为手段，狠抓干部作风的转变；坚持“以人为本，科技兴安，素质强安”的安全发展观，不断提高全员安全素质；认真吸取“XXX”事故教训，变压力为动
2、力，开展了以“队伍、思想、作风、素质”为主要内容的整顿活动，进一步夯实了安全生产基础，矿井、地面安全质量标准化管理水平稳步提升。回顾XX年的安全工作，我们主要抓了以下六个方面的工作：一、完善制度，规范管理，安全工作落实能力有了进一步提高XX年，我矿按照公司安全一号文件的要求，起草和下发了矿安全一号文件，制定了全年安全生产奋斗目标、工作总体思路和保证措施。下发了与公司相配套的一系列安全管理制度。矿与下属XX个单位签订了安全目标责任书。以责任法人的形式明确了各区科安全生产工作的目标任务，落实到每个岗位和每名职工，形成了“人人有责任，个个有压力，一级抓一级，一级对一级负责”的安全生产工作格局。矿坚持
3、每月对各区队安全质量综合评估考核一次，并对排名第一和倒数第一进行了奖罚。坚持每月组织召开一次安全办公会议，及时分析解决安全生产管理中存在的问题，分析我矿安全生产动态并采取强有力的安全措施，大大促进了我矿安全生产工作的落实。二、从严考核，落实奖惩，干部职工安全责任大大增强一是加大了各级干部安全管理的考核力度。严格考核各级干部“一下三抓”或“两下三抓”、干部下井带班制度和区（科）干部包队制度。进一步细化了干部上岗下井管理，提高了干部上岗质量。二是加大了安全责任的考核力度。生产现场发生安全问题，相关领导能够按照强化干部安全管理XX个必须的要求，及时到场到位，町在现场，亲自指挥处理。矿每月进行严格考核
4、，对违反规定的干部，在安全办公会上给予通报批评。通过讲评，提高了干部安全责任心。三是加大了安全绩效考核的力度。XX年，我矿实行了全员安全风险抵押、明细化管理、“三员两长”安全抵押、安全业绩排名等奖励政策，实行月考核月兑现，大大促进了全矿干部职工抓安全的积极性。三、突出重点，严抓细管，预防各类事故发生的能力有了进一步的提升一是“一通三防”整治。XX年，我矿制定和完善开展了“一通三防”各项管理制度，开展了“一通三防”会战和专项检查活动。严格执行了“一炮三检”和“三人联锁放炮制”。针对南六XXXXX工作面上隅角瓦斯浓度相对较高的特点，我矿推行了W型通风系统，有效降低了上隅角瓦斯积聚现象。开展了瓦斯抽
5、放工作，顺利完成了新型瓦斯泵站的安装、抽放工作。杜绝了瓦斯事故的发生。二是周边小煤窑整治。矿对周边小煤窑实行XX小时不间断的巡视检查，严格落实监管、监控责任，严肃查处私挖滥采小煤窑。XX年我矿防灌井工程完成XX个，共投入资金 万元。三是矿井防治水整治。XX年，一方面，我矿加大防治水投入，完成资金XX万元。其中防水密闭X道投入资金XX万元，主井口挡墙加固投入资金XX万元。完成了东二XXXXX工作面上组煤采空区积水的设计、打钻、放水等工作。另一方面，加强职工突水征兆知识和防突水意识的教育，提高了职工的水患治理意识，杜绝了水害事故的发生。四、广泛宣传，强化培训，职工的安全意识和安全素质大大加强一是加
6、大安全宣传教育力度。我矿充分发挥党政工团齐抓共管的作用，宣传部利用广播开展安全专题节目；工会开展了群监网、“安康杯”竞赛活动、女工家属井口送温暖和安全协管活动。XX年，我矿先后开展了“质量标准化管理月”、“安全反思周”、“安全反思月”、“安全整顿月”、“六月安全生产月”、“百日安全生产无事故”竞赛等活动，通过召开安全生产座谈会、安全文艺汇演、给矿工发安全短信、安全生产签名等一系列的安全宣传活动，在全矿唱响了“综合治理，保障平安”的主旋律，强化了职工的安全意识。二是狠抓全员安全培训，规范职工行为。认真落实公司、矿下达的安全培训计划。严格执行“每日一题，每周一课，每月一考试”制度。矿每月对各区队全
7、员安全培训情况进行考核排名排队，对区队排名前三名和后三名进行了奖罚。通过奖罚，大大提高了职工的安全技术素质。XX年我矿对XXXX人进行了认定，其中XXX人达到初级工、XXX人达到中级工、XXX人达到高级工。全年安全内培计划XXXX人，实际完成XXXX人，完成率为XXX%；安全外增计划XX人，实际完成XXX人，完成率为XXX%，业余培训XXXXX人次。全年共抓“三违”XXXX人次，住学习班XX人次。五、夯实基础，加大投入，矿井、地面安全质量标准化管理水平稳步提升一是开展专业会战，树立特色意识，实施精品工程。XX年，我矿制定下发了安全质量标准化达标规划及实施方案。各区科结合实际，每月制定质量标准化
8、达标规划及安全保证措施。坚持动态检查和静态检查相结合，坚持旬检月验与班评估相结合，开展了工序全过程明细化管理工作，加大了对精品工程、明星队组、安全高效运输线和采区安全放心运输线的考核力度，矿井安全质量标准化管理水平稳步提升。XX年采煤专业有两个季度荣获金牌专业。开一队荣获公司二季度精品工程第一名。综采一队荣获公司二季度明星队组第一名。二是大力开展创新项目竞赛活动。修改和完善了安全质量标准化创新项目竞赛考核办法，落实了在创新设计、试验加工、现场试点、推广应用等各环节的把关责任，保证了创新推广项目落实到位。XX年，我矿共有X项创新项目荣获公司三等奖。三是狠抓地面安全质量标准化工作。XX年，我矿规范
9、和完善了地面单位安全质量标准化各项管理制度。加大投入，先后完成了小区住宅楼外墙粉刷、卡式电表、路灯改造、单元防盗门安装、垃圾道封堵、楼道内墙清污刷白等工程，地面环境生活质量大大改善，地面安全质量标准化工作取得明显效果。六、强化管理，把握环节，安全生产秩序得到进一步的优化一是强化重点工程管理。XX年，针对综采工作面搬家倒面较多的特点，我矿制定了严密的安全技术措施，组织生产、调度、安监等生产科室干部进行现场跟班，组织协调，靠前指挥安全生产，确保了重点工程的顺利完成。二是强化运输管理。XX年，我们重点狠抓了大巷运输、井下小斜坡、掘进巷道运输的安全管理。积极推广使用了无极绳绞车运输。加强职工行为规范的
10、管理，认真落实运输管理各项制度，加强大小运输线路的管理和维护，对运输设备、钢丝绳、斜坡等安全设施进行定期检查，发现问题及时处理，确保了运输安全生产。三是强化机电管理。XX年，我们狠抓了以包机制为重点的基础管理，完善了机电安全质量标准化及“四率”考核办法。开展了机电专项治理工作，制定了机电专项治理竞赛方案及保证措施，有效杜绝了重大机电事故的发生。四是强化隐患排查治理。XX年，我矿开展了安全隐患排查专项治理行动、综合治理自查自纠活动。对每次检查出的隐患问题，我们都实行了分组管理，建档建卡。重点控制A、B级隐患排查管理。在隐患没有处理之前，都制定了安全防范措施和预案，对日常过程检查都有落实防范措施的
11、安排和记录。严格执行检查、整改、复查、验收的责任管理制度。隐患排查工作取得了明显效果。全年共组织安全大检查XX次，查出隐患问题XXXX条，其中现场处理了XXX条，“三定”了落实了XXXX条。经排查、复查隐患问题已全部整改。存在的问题：X、干部作风方面部分干部责任心不强，不能把主要精力放在安全工作上；不能经常性地深入基层排查隐患、解决问题，下井近地方去的多，远地方去的少，布置工作不检点，发现问题不汇报；对矿有关决策和会议精神执行不严、不细，只注重表面文章，应付思想严重；处理问题有章不循，措施不力。X、管理职责方面管理职责不清，分工不明，职责履行交叉错位，推诿扯皮；该停的地方停不下来，该处理的问题
12、不能及时处理；对管辖范围内的重点、难点、薄弱点在哪里心中无数，造成安全工作的死角盲区；工程质量忽高忽低，发展不平衡。X、制度落实方面干部跟班、下井带班、安全小分队等安全管理制度执行落实不严。个别单位带班指标完不成，时间上坚持不好，调度三汇报制度执行不好；部分区队召开的班前会、安全例会、隐患排查会有布置无总结，工作有始无终，没有工作重点和针对性。X、职工行为方面违章作业现象仍时有发生，特别是流动作业岗位和单独作业岗位作业过程中缺乏监督和联保，图侥幸，图省劲，违章蛮干。作业过程中，不按标准操作，省略作业程序。以上问题，必须引起我们的高度重视，在今年工作中采取有力措施，认真加以解决。第二部分 XX年
13、安全工作安排XX年安全生产奋斗目标X、井下杜绝瓦斯、煤尘、水害、火灾、顶板、运输等重大事故，杜绝重伤以上人身事故，消灭二级以上非伤亡事故。X、煤炭生产百万吨死亡率为零。X、地面单位杜绝轻伤以上人身事故，杜绝交通火灾事故，杜绝灾害性损失和重大恶性事故。X、建设“两型三化”矿井。矿井安全质量标准化要达到规划目标。X、确保安全费用XX元/吨煤提取使用，完成年度安措资金计划和工程量。X、完成公司下达的年度安全培训计划。所有井下职工达到初级标准，部分职工达到中、高级标准，形成梯次发展。XX年安全工作思路贯穿一条主线，坚持两个原则，突出三个预控，深化四项整治，树立五个观念，推进六个转变，确保八个到位，严格
14、九项制度。一条主线：以建设“两型三化”矿井和本质安全型厂（公司）为主线。两个原则：坚持“管理、装备、培训”并重的原则和“不安全不生产”的原则。三个预控：事故预控、隐患预控、危险源预控。四项整治：矿井“一通三防”、矿井水害、周边小煤矿、供电安全专项整治。树立五个观念：没有安全就没有干部的政治生命；没有安全就没有职工的幸福；没有安全就没有企业的经济效益；没有安全就没有企业的可持续发展和矿区稳定；一切事故都是可以预防的，隐患风险都是可以控制的。六个转变：由重考核结果向重考核过程转变；由静态达标向动态达标转变；由他律向自律转变；由安全制度向安全文化转变；由控制事故向控制隐患转变；由事故防范型向本质安全
15、型转变。八个到位：思想认识到位，责任落实到位，现场管理到位，技术措施到位，安全投入到位，安全教育到位，监督监察到位，考核兑现到位。九项制度：安全质量标准化管理制度、安全绩效考核奖罚制度、事故分析追究处理制度、干部带班下井管理制度、事故隐患排查与整改制度、安全投入保障制度、安全培训制度、安全举报制度、重大事故应急救援管理制度。XX年是全面贯彻党的十七大精神的第一年，也是山西焦煤集团公司确定的“安全效益年”。因此，我们要紧紧围绕“安全效益年”这一主题，按照矿确定的安全生产奋斗目标、工作总体思路，突出重点，集中力量抓好以下十个方面的工作：一、认真贯彻落实公司、矿安全一号文件主要精神当前，我矿的中心任
16、务就要抓好公司、矿安全一号文件的学习贯彻，各单位，尤其是六区科、生产业务部门要根据公司XX年下发安全管理文件要求，尽快下发我矿与安全一号文件相配套的一系列安全管理文件。在此强调，今年公司、矿制定的所有制度都必须不折不扣的严格执行，必须安排一项，落实一项，做到事事有安排，件件有回音。各单位要根据文件的主要精神结合本单位实际制定可行的安全措施，保证文件精神落到实处。二、加强安全制度建设，全面落实各级安全生产责任X、加强主体责任落实矿是安全生产工作的管理主体。负责根据不同时期的重点、难点、薄弱点，制定安全管理的实施办法，组织、协调、处理安全生产中存在的隐患和问题，加强过程监管，改善生产环境，实现安全生产。区队是安全生产工作的落实主体。负责安全管理制度、措施的贯彻和落实，
