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1、本科管理学复习题一、单项选择题：在每小题列出的四个备选项中仅有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。1、管理中要遵循系统原则，就是( A )A.注重事物的整体效应 B.注重信息收集C.追求高效率与高效果 D.注重时效性2、科学管理理论的提出者是（ D ） A法约尔 B.西蒙 C.梅约 D.泰罗3、根据组织内外部实际情况，权衡客观需要的主观可能，通过科学地预测，提出在未来一定时期内组织所达到的目的以及实现目标的方法，是指（ D ）A.组织工作 B.领导工作 C.控制工作 D.计划工作4、德鲁克认为管理者的第一个责任是（ B）A.管理管理者 B.管理一个组织
2、C. 管理管理工作 D.管理组织的员工5、组织在决策或处理问题时用来指导和沟通思想与行动的方针和明文规定，是指（ C ）A.战略 B.程序 C.政策 D.项目6、组织与组织之间公函来往、组织内部文件传达、召开会议、上下级之间定期情报交换等是 ( A )A.正式沟通 B.非正式沟通 C.集群连锁沟通 D.密语连锁沟通7、控制工作的纠正措施是用于正在进行的计划执行过程，是指 ( A )A.现场控制 B.直接控制 C.间接控制 D.前馈控制8、系统地评价鉴定全部管理工作绩效的控制方法叫（ B ）A.经营审核 B.管理审核 C.自我审核 D.财务审核9、中国古代管理思想“法治”中的“常法”是指 ( A
3、 ) A.要保持法的稳定性 B.要制定统一的法律C.法律面前人人平等 D.要使法律固定不变10、需要层次理论是由下面哪位学者提出的（ C ）A.郝茨伯格 B.亚当斯 C.马斯洛 D.科特11在管理学中，定义为“影响力”的权力除“专长权”和“个人影响权”外，还包括（B ） A.随机处置权B.制度权 C.奖惩权 D.任免权12、持续控制的方法包括有自我控制、集体控制和（C ） A.管理信息系统B.预算控制 C.政策程序控制 D.个人观察13、群体的发展一般经历四个明显的阶段，它们是（D ） A.初创、动荡、有序、衰亡 B.形成、动荡、规范、表现C.形成、有序、规范、成熟 D.形成、动荡、规范、成熟
4、(执行)14、由于金融危机，某贸易公司的出口大幅度下降，所以需要调整出口计划或重新来制定出口计划，这遵循的是计划工作的 （ D ）A.限定因素原理 B.许诺原理 C.稳定性原理 D.改变航道原理15、下列决策中哪一种更倾向于程序化决策 （ D）A.组织结构变革 B.重要人事任免 C.企业合并 D.常规物资订购16、在计划的表现形式中，被称之为“数字化计划”的是 ( A )A预算 B政策 C规则 D战略17、“六西格玛管理”的实质是 （C）A.对产品质量管理的改进B.对人员管理的改进C.对过程的持续改进D.对组织工作的改进18、滚动计划法的特点是（B ）A.远细近粗 B.远粗近细 C.人人有计划
5、 D. 层层有计划19、管理信息系统基于不同的（C），通过特定的体系结构，完成信息处理的各项活动。A.管理平台 B.技术平台 C.信息平台 D.人才平台。20、在组织结构中，管理层次少而管理宽度大的结构是（C ）A.矩阵结构 B.高耸结构 C.扁平结构 D.离散结构21、德鲁克在管理的实务一书中，首次提出的著名思想是（ A ）A.目标管理和自我控制 B.工人是知识人 C.企业是社会的器官 D.创新是企业的生命22、环境研究对组织决策有着非常重要的影响，具体表现在可以提高组织决策的（ C ） A.多元性、及时性、稳定性 B.前瞻性、有效性、经济性C.正确性、及时性、稳定性 D.有效性、正确性、民
6、主性23、把社会学和系统论的思想应用于管理，创立了协作社会系统理论的人是（ A ）A.巴纳德 B.法约尔 C.梅奥 D.泰罗24、在激励理论中的双因素理论是由（ A ）提出来的。A.赫次伯格 B.麦克莱兰 C.马斯洛 D.弗鲁姆25、组织中管理者监督管辖其直接下属的人数越是适当，就越能保证组织有效运行，是指（ B ） A.目标统一原理 B.管理宽度原理 C.责权一致原理 D.分工协作原理26、当组织规模一定时，管理幅度与管理层次的关系呈（ A ）A.反比关系 B.正比关系 C.等比关系 D.非相关变化27、“斯隆模式”又称为（ B ） A.直线-参谋制 B.事业部制组织结构 C.矩阵制组织结构
7、 D.直线制组织结构28、职能型组织结构最大的缺陷是 （ D ） A.集权 B. 缺少灵活性 C.横向联系差 D.多头领导、妨碍了统一指挥29、对主管职务及其相应的人员的要求越是明确，培训和评价管理者的方法越是完善，管理者工作质量也就越有保证，是指（ C ） A.不断培养原理 B.用人之长原理 C.职务要求明确原理 D.公开竞争原理30、下列选项中属于内部提升的优点是（ C ）A.有较广泛的来源以满足组织的需要 B.避免“近亲繁殖”C.对组织成员在培养、训练方面的投资获得回收，并可判断其效益如何D.可避免组织内没有提拔到的成员积极性受挫31、强调领导方式具有开放系统的性质的领导理论是（ A ）
8、A.领导连续流理论 B.四分图理论 C.管理方格理论 D.领导权变理论32、从组织外部招聘管理人员可以带来“外来优势”是指被聘干部（B ）A.没有历史包袱 B.能为组织带来新鲜空气C.可以迅速开展工作 D.具有广告效应33、人员配备的工作包括（ C ）A.制定工作规范，选配、培训组织成员 B.确定人员需用量、选配、培训组织成员C.确定人员结构、选配、培训组织成员D.确定人员需用量、选配、考核、晋升组织成员34、菲德勒认为影响领导者工作的第二个因素是（ B ）A.职位权力 B.任务结构 C.上下级关系 D.职权分工35、我国的一些高等院校除了正常的教学任务外，每年要举办许多短期的进修班或研讨会，
9、以帮助各种企业的管理者学习新知识，解决工作中出现的问题。对参加培训的企业而言，这体现的是人员配备中的（ D）A公开竞争原理 B用人所长原理 C责权利一致原理 D不断培养原理36、某企业多年来任务完成的都比较好，职工经济收入也很高，但职工和领导的关系却很差。该领导很可能是管理方格图理论中所说的 （ C ）A. 1.1型管理 B. 1.9型管理 C. 9.1型管理 D. 9.9型管理37、 如果一个团队已经成熟为一个具有高度凝聚力的整体时，意味着该团队已经进入团队发展的哪一个阶段？（D ）A形成阶段 B震荡阶段 C规范阶段 D执行阶段38、重要的少数对次要的多数规律是（ C）的理论基础。 A.分权
10、 B.集权 C.授权 D.强权39、某钢铁厂是一家拥有300多亿资产的巨型企业，在世界很多地区都拥有分支机构，你认为最适宜的组织结构形式是（ C ）A直线型 B职能型 C事业部制 D直线参谋型40、在组织结构中，管理层次多而管理宽度窄的结构是（ B ）A.矩阵结构 B.陡峭结构 C.扁平结构 D.离散结构 二、多项选择题：在每小题列出的四个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选、少选或未选均无分。1、管理学的特点有（ ABCD ）A.一般性 B.多科性 C.历史性 D.实践性 2、霍桑试验的结论是（ ACD ）A.职工是“社会人” B.职工是“经济人” C
11、.企业中存在着“非正式组织” D.领导者应具有新型的领导能力 (提高员工的满意度) 3、美国学者波特认为，除了现有厂商和潜在竞争者外，还有一些因素影响到竞争结构，比如 （ACD ）A.替代品生产者B.零售网络C.购买者 D.供应商4、根据控制活动的重点，可以把控制分为三种类型（ ACD ） A.现场控制 B.信息控制 C.反馈控制 D.前馈控制5、领导扮演人际关系角色可分为（ BCD ）A.政府首脑 B.联络者 C.领导者 D、挂名首脑6、战略制定的主要环节有（ ABCD ）A.战略分析 B.战略设计 C.战略部署 D.战略展开 7、衡量组织集权与分权的标志是 （ ABC ）A.决策的数目 B.决策的重要性 C.决策审批手续的繁简 D.决策的技术8、下列选项中属于领导的特征是（ ABD ）A.个人影响力 B.职位影响力 C. 保守 D.创造性 9、强化的方法按强化的手段来划分有 （ ABCD ）A.正强化B.负强化 C.零强化 D.惩罚
