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1、一、单项选择题(共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意)1.建设工程项目管理的时间范畴是建设项目的()。A.实施期和使用期B.决策期和实施期C.实施期D.决策期、实施期及使用期2.在建设工程项目生产过程中，项目管理的核心是()。A.上级主管部门B.监理工程师C.业主方D.总承包商3.监理单位与项目法人之间的关系是()。A.监理与被监理的关系B.委托与被委托的关系C.代理与被代理的关系D.授权与被授权的关系4.指令源分别来自于纵向和横向工作部门组织结构是()。A.职能组织结构B.矩阵组织结构C.事业部D.复合式组织结构5.在组织系统中，()反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素
2、(各工作部门)之间的指令关系。A.组织分工B.组织结构模式C.项目结构图D.工作流程图6.项目结构图也称为()。A.WBS图B.OBS图C.WPS图D.PD图7.建设工程项目管理规划的编制可由()编制。A.施工方或设计方B.业主方或上级主管部门C.业主方或总承包方D.设计方或供货方8.业主方把建筑工程项目的设计任务和施工任务进行综合委托的模式称为()。A.建设工程项目总承包B.施工总承包C.设计总承包D.全过程总承包9.从事工程总承包的企业受业主委托，按照合同约定对工程项目的堪察、设计、施工、采购、施工、试运行(竣工验收)等实行全过程或若干阶段的承包，称为()。A.EPC总承包B.CM总承包C
3、.施工总承包D.工程总承包10.调整任务分工、管理职能分工、工作流程组织等都是纠偏措施中的()。A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施11.在下列进度控制措施中，()属于进度纠偏的组织措施。A.及时解决工程款支付B.改变施工方法和改变施工机具C.调整任务分工，管理职能分工D.调整进度管理的方法和手段12.施工项目经理是一种()的名称。A.行政领导B.专业人士C.工作岗位D.技术岗位13.按照建市200386号要求，要加强对建筑企业项目经理市场行为的监督管理，对发生重大()的项目经理，必须依法予以严肃处理。A.工程质量隐患B.工程质量安全事故或市场违规行为C.工程拖期D.施工成本增加1
4、4.建设工程项目总承包方编制项目设计建议书的依据是()。A.报价文件B.施工图预算C.项目建设纲要D.设计文件15.在建设工程项目总承包的工作步骤中，当完成项目设计建议书和报价文件编制工作后，下一步工作内容是()。A.设计评审B.合同洽谈，包括确定合同价C.建设工程项目总承包方编制项目设计建议书和报价文件D.业主方自行编制或委托顾问工程师编制项目建设纲要或设计纲要16.旁站监理人员实施旁站监理时，发现施工企业有违反工程建设强制性标准行为的，()。A.立即报告业主，由业主下达整改B.要求承包商施工结束后整改C.及时向监理工程师报告，由监理工程师下达整改D.有权责令施工企业立即整改17.项目管理目
5、前已经发展到四代，其发展顺序是()。programmanagement(尚没有统一的中文术语);传统的项目管理(projectmanagement);变化管理(ChangeManagement);组合管理(Portfoliomanagement)A.B.C.D.18.我国是在()由原国家计划委员会提出推行项目前期项目经理负责制。A.1983B.1985C.1988D.199119.建设项目目标论证与项目定义是建设工程项目()策划的基本内容。A.决策阶段B.实施阶段C.设计阶段D.施工阶段20.为了达到一个组织的既定目标，而对组织所承担的各种风险进行管理的系统过程，称为()。A.风险策划B.风险
6、规避C.风险管理D.风险留置21.施工项目成本决策与计划的依据是()。A.成本计划B.成本核算C.成本预测D.成本控制22.在施工成本管理中，()是指按照规定开支范围对施工费用进行归集，计算出施工费用的实际发生额，并根据成本核算对象，计算出总成本和单位成本。A.成本预测B.成本计划C.成本核算D.成本考核23.下列关于施工成本计划编制的叙述，()是正确的。A.按照工程进度编制施工成本计划，在实践中不可能实现B.几种编制施工成本计划的方法是相互独立的C.施工成本计划的编制依据包括有合同报价书、施工预算等资料D.施工成本计划按成本构成分解可分为固定成本、变动成本、机会成本等24.合同中工程量清单的
7、单价和价格由()，用于变更工程，容易被业主、承包商及监理工程师所接受。A.合同双方确认的B.发包商确认的C.承包商投标时提供D.监理工程师确认的25.由于业主的原因而导致机械停工，其机械窝工费的计算是()。A.租赁机械按机械台班上涨费计算B.自有机械窝工费按机械台班上涨费计算C.自有机械窝工费按台班折旧费计算D.租赁机械按台班折旧费计算26.在总包向业主索赔费中，分包费索赔是指由于工程暂停()索赔费。A.总包商向分包商B.分包商向总包商C.分包商向发包商D.发包商向分包商27.在施工成本控制的步骤中，在对比较的结果进行分析，并确定出偏差的严重性及偏差产生的原因后，下一步工作是()。A.比较施工
8、成本计划B.纠偏C.预测D.检查28.施工成本控制工作的核心是()，其主要目的在于找出产生偏差的原因，从而采取有针对性的措施，减少或避免相同原因的再次发生或减少由此造成的损失。A.比较B.检查C.分析D.纠偏29.在下列偏差分析方法中，哪种方法很难直接用于定量分析，只能对定量分析起一定的指导作用?()A.控制图法B.横道图法C.曲线法D.表格法30.在施工成本控制中，进度偏差表示为()。A.已完工程实际施工成本-拟完工程计划施工成本B.已完工程实际施工成本-拟完工程实际施工成本C.拟完工程计划施工成本-已完工程计划施工成本D.已完工程实际施工成本-拟完工程计划施工成本31.业主方进度控制的任务
9、是控制整个项目()的进度。A.施工阶段B.设计和施工阶段C.实施阶段D.生命周期32.在国际上，设计进度计划主要是各设计阶段的()的出图计划。A.设计工作招标计划B.设计图纸C.施工图进度计划D.设计准备工作计划33.依据供货合同的要求，对供货的所有环节，包括采购、加工制造、运输等进行控制属于()进度控制的任务。A.业主方B.设计方C.供货方D.施工方34.在网络计划中，工作之间的逻辑关系包括()。A.工艺关系和隶属关系B.平行关系和搭接关系C.组织关系和工艺关系D.依次关系和管理关系35.在时标网络计划中，是以()表示工作的自由时差。A.虚箭线B.波形线C.实箭线D.点划线36.在网络计划中
10、，工作与其紧后工作之间的时间间隔是指本工作最早完成时间与()的差值。AA.紧后工作的最早开始时间B.紧后工作的最迟开始时间C.本工作的最早完成时间D.本工作的最迟完成时间37.网络计划的计算工期应等于以终点节点为完成节点的工作的()。A.最早完成时间的最小值B.最早完成时间的最大值C.最迟完成时间的最小值D.最迟完成时间的最大值38.在建设工程项目进度控制中，重点控制关键线路及强化总进度计划的动态调整是进度控制所应采取的重要的()之一。A.技术措施B.管理措施C.经济措施D.组织措施39.进度控制的主要工作程序是()。编制进度计划;进度目标的分析和论证;调整进度计划;定期跟踪进度计划情况;采取
11、纠偏措施A.B.C.D.40.在建设工程项目总进度目标论证的工作程序中，若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，经过多次调整，进度目标仍无法实现，则()。A.重新编制各层进度计划B.再设法调整C.重新划分项目计划层次D.报告项目决策者41.下列关于建设工程项目总进度目标论证的叙述，正确的是()。A.大型建设工程项目就是编制总进度规划B.与工程实施的条件分析和工程实施策划方面的问题无关C.仅仅是单纯的总进度规划的编制工作D.核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性42.目标控制的基本方法PDCA的中文意思()。A.计划、检查、对比、纠偏B.计划、检查、反馈、纠偏C.计划、实施、检
12、查、处置D.计划、实施、检查、纠偏43.施工的技术、工程、方法和机械、设备、模具等施工手段的配置属于()的内容A.施工组织方案B.施工技术方案C.监理大纲D.设计文件44.以下说法正确的是()。A.质量控制是质量管理的一部分B.质量管理是质量控制的一部分C.质量控制和质量管理没有关系D.质量控制就是质量管理45.在工程项目质量控制系统中，由()进行质量信息的收集、整理、加工和文档资料的管理。A.质量控制信息系统B.质量控制网络系统C.质量控制计划系统D.质量控制措施系统46.全面了解工程情况和特点，掌握承包合同中工程质量控制的合同条件，属于施工质量控制过程中的()环节。A.工程调研和项目承接B
13、.竣工验收C.施工准备D.质量回访及保修47.下面属于施工质量控制中监控主体的是()。A.分包方B.供应方C.设计单位D.施工承包方48.施工验收质量控制是指对已完工程验收时的质量控制，即()质量控制。A.整个工程B.工程产品C.工程实体D.施工结果49.下列关于工程竣工验收备案工作，说法正确的是()。A.编制分部工程质量监督报告B.对存在问题进行处理，并向建设单位提出书面报告C.竣工验收完，仍要对质量监督检查中提出的质量问题整改情况进行复查D.参与竣工验收会议，对验收过程进行监督50.使用因果分析图法，在充分分析的基础上，由各参与人员采用投票或其他方式，从中选择()项多数人达成共识的最主要原因。A.13B.15C.3D.651.在直方图中，若质量数据的分布充满上下限，则()。
