研发中心-OEM产品管理规范

上传人:平*** 文档编号:12606401 上传时间:2017-10-19 格式:DOC 页数:6 大小:188.17KB
返回 下载 相关 举报
研发中心-OEM产品管理规范_第1页
第1页 / 共6页
研发中心-OEM产品管理规范_第2页
第2页 / 共6页
研发中心-OEM产品管理规范_第3页
第3页 / 共6页
研发中心-OEM产品管理规范_第4页
第4页 / 共6页
研发中心-OEM产品管理规范_第5页
第5页 / 共6页
点击查看更多>>
资源描述

《研发中心-OEM产品管理规范》由会员分享,可在线阅读,更多相关《研发中心-OEM产品管理规范(6页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、XXXX信息技术股份有限公司管理规范 XX-XX-XX_ _OEM产品管理规范版本编号:AO控制编号:编 制:XXXXX 审 核:XXXX 批 准:XXXX 2010-05-29发布 2010-05-29实施_XXXX信息技术股份有限公司 发布XXXX 信息技术股份有限公司管理规范文件编号 XX-XX-XX 页 码 1/7标 题 OEM产品管理规范 修订状态 C/11目 录1.目的 .22.范围 .33.术语 .34.职责 .35.流程图 .36.工作程序 .36.1 需求收集 .36.2 产品选择和合作厂家寻找 .46.3 产品立项 .46.4 导入 .47. 支持性文件 .5XXXX 信息

2、技术股份有限公司管理规范文件编号 XX-XX-XX 页 码 2/7标 题 OEM产品管理规范 修订状态 C/12更改记录序号 发行日 更改对象更改内容 批准 审查 拟制0 2010-05-09 初次发行 XX XX XX1 2011-5-7 全面修改:1、 加入商业评审、需求评审、合作厂家评估、供应商开发和考察2、 增加支持性文件模板XX XX XXXXXX 信息技术股份有限公司管理规范文件编号 XX-XX-XX 页 码 3/7标 题 OEM产品管理规范 修订状态 C/131.目的为了规范 OEM 产品的导入流程,保证产品资料齐套性、产品质量、产品可维护性,同步纳入公司产品上市管理体系,特拟定

3、本规范。2.范围本规范适用于公司所有立项的 OEM 的产品。外购件不属于此范围,由品管部按照供应商来料检验规范入库即可。3.术语OEM:利用其它公司的产品贴自已公司的品牌销售。4.职责4.1 产品部 OEM 工程师总体负责 OEM 产品的导入工作。参与 OEM 厂家选择、技术支持把关工作4.2 产品管理部产品经理负责市场需求收集和调研。4.3 测试部负责 OEM 产品的测试确认工作。4.4 制造中心采购部负责 OEM 的采购、供应商开发和现场考察。4.6 品管部负责 OEM 产品入库和出库检验工作,供应商质量控制体系考察。5.流程图XXXX 信息技术股份有限公司管理规范文件编号 XX-XX-X

4、X 页 码 4/7标 题 OEM产品管理规范 修订状态 C/146.工作程序6.1 需求收集产品管理部产品经理负责产品需求收集和市场调研,并了解竞争对手产品功能特点和市场使用情况等信息。6.2 产品选择和合作厂家寻找产品经理负责收集 OEM 产品相关信息如总价、功能、公司实力等信息,初步评估产品功能、性能、价格。公司产品初步选型确立后,产品管理部通知采购部、品管部对OEM 厂家开发情况、供货能力、质量控制体系进行现场考察。6.3 产品立项产品管理部收集供应商信息以后,进行商业评审,确定导入该产品的必要性和价值,列出相关合作厂家基本情况及其产品说明,综合评估确定合作方。确定立项导入的,提交需求说

5、明书给研发副总审批,需求审批通过,由产品综合管理室发起立项工作流。简单不需要修改的产品由 OEM 产品工程师导入,复杂、后期需要定制修改的产品,无线终端产品部或者接入网产品部需要安排成员参加。XXXX 信息技术股份有限公司管理规范文件编号 XX-XX-XX 页 码 5/7标 题 OEM产品管理规范 修订状态 C/156.4 导入6.4.1 公司确定立项后,产品经理提交多款产品信息给无线终端产品部 OEM 工程师或接入网产品部开发工程师,并安排 OEM 工程师或接入网开发工程师采购 12 款的样机,由无线终端 OEM 工程师或接入网开发工程师进行产品选型评估。6.4.2 产品样机测试。产品部 O

6、EM 工程师先对产品进行初步测试,确认是否满足功能需求,以及与厂家的承诺是否相符。确认完毕,OEM 工程师发起测试工作流并提交测试部测试,负责测试中发现问题的跟进和处理,确保满足产品需求。6.4.3 产品资料整理。产品部 OEM 工程师根据厂家提供的资料,按公司的文件要求,整理和补充一套天波自已的产品资料。包括用户说明书 、 产品检验标准 、 产品配置表和检验作业指导书 。6.4.4 测试部测试完毕,发业务工作流通知品管部安排进行环境试验测试,环境试验测试通过,测试部提交测试规范和测试报告并安排进行测试后评审。6.4.5 产品整改。测试后对不符合要求的地方或需要改进的地方,提交厂家要求整改。6

7、.4.6 产品培训。产品整改符合要求后,由产品部 OEM 工程师负责对测试部、品管部进行培训。保证后续来料检验的可靠执行。6.5 产品发布6.5.1 产品测试后评审通过,OEM 工程师负责将相关资料用户说明书 、 产品检验标准 、 产品配置表和检验作业指导书在产品发布工作流中进行发布。6.5.2 产品测试后评审通过,产品管理部将产品彩页和产品配置表在天波之声中发布,并通知营销中心,该产品已导入完毕,可正式销售。6.6 产品导入后工作分工6.6.1 来料检验和出货检验。完成导入后的入库检验和出库检验由品管部完成,遇到问题时 OEM 工程式师提供技术支持。6.6.2 质量改进。导入后产品的生产性质量问题由品管部负责改进跟踪。设计缺陷问题由 OEM 工程师负责改进跟踪。6.6.3 OEM 工程师需提交一台样机给品管部封样用。7. 支持性文件根据公司实际情况制定

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 行业资料 > 其它行业文档

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号