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1、稳中求进持续提升文峰区全面实施“项目投资3118行动计划” 近日，文峰区召开了2012年度项目建设动员大会，根据会议精神，今年，该区将紧紧围绕建设豫北综合实力强区奋斗目标，不断拓展重点项目涵盖范围，提高重点项目质量，优化重点项目投资结构，全面实施“项目投资3118行动计划”，即围绕产业集聚区、中心商务功能区和特色商业区、社会管理创新3个方面实施100个以上重点项目，力争完成项目投资100亿元以上，带动固定资产投资完成80亿元。 在项目引进上，该区始终坚持把招商引资作为“天字号”工程。进一步完善招商引资机制，切实提高招商引资实效，努力打造政策洼地和服务高地，助推经济发展方式转变。紧紧抓住国内外新
2、一轮产业转移的重要机遇，瞄准珠三角、长三角、环渤海和港澳台四大区域，采取会议招商、小分队招商、委托招商、驻外招商等形式，重点加强与世界500强、国内500强、华商500强以及央企和知名企业的联系与合作，力争对接一批重大项目，引进一批战略投资者。 在项目安排上，该区继续开展项目攻坚年活动。大力推进工作项目化、项目目标化、目标责任化，将项目贯穿于整体工作之中。截至目前，该区已初步筛选了重点项目108个，其中，攻坚项目43个，重点项目35个，一般项目30个，现已全部纳入重点建设项目台账，严格实行分类管理。对于攻坚项目，由区党政领导牵头成立攻坚领导小组，进行集团攻坚；对于重点项目，由班子成员个人分包联
3、系，负责全力协调推进；对于一般项目，落实属地责任，由属地责任单位或分包部门负责统筹。继续推行四个班子领导周汇报、分指挥部一周两次碰头、分包小组日碰头制度，及时解决项目建设中出现的问题，保证项目建设的顺利推进。 在项目运作上，该区突出“一网三区”。“一网”指网格化管理机制。“三区”指产业集聚区、中心商务功能区和特色商业区，工作上要集中精力、整合优势资源，运作实施这个区域内的重点项目，即围绕产业集聚区建设，抓好宝莲寺镇和产业集聚区产城一体化规划、宝莲寺镇与产业集聚区管委会机构一体化整合、企业服务中心和融资平台建设、基础设施建设、经开集团战略合作和安化工业园等一批重点项目；围绕中心商务功能区建设，坚
4、持规划引领，抓好CBD商务中心、贯辰大隐文化中心、会展中心等一批商业综合体项目和大市庄、汪家店等一批“城中村”改造项目；围绕特色商业区建设，启动南大街改造，提速彰德府二期建设，提升以南北大街、文峰大道中段大十字框架为支撑的特色商业街区；围绕网格化管理的推进和落实，实现网格化管理、信息化运作、组团化服务、责任化落实工作机制全覆盖，并把“基层组织建设年”活动与网格化管理有机结合起来，以活动提升管理水平，以管理深化活动成效，实现活动与管理双促进、双提升。 在优化环境上，该区借鉴商丘市夏邑县的经验。结合“一二三四五六”工作机制，用“硬措施”来优化“软环境”。以更解放的思想整合完善优惠政策，按照“能给的全给，给就给到位”的总要求，对涉商涉企的优惠政策进行梳理，形成一整套的项目建设优惠政策。积极提高服务水平，落实联审联批联办、双向零接触、首问负责、延时工作法、保姆式服务、代办制、限时办结制等有效措施，制定打造“软环境”的硬条件。进一步制止和打击“三乱”行为，加大对“三乱”问题的查处力度，严厉打击违纪违法行为，弘扬正气，全力营造文明法制、公平竞争的发展氛围。
