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1、县长在2019上半年招商引资工作调度会上的讲话 县长在92019上半年招商引资工作调度会上的讲话在2019上半年招商引资工作调度会上的讲话同志们刚才，同志介绍了今年以来的招商引资工作情况，部分单位做了发言，一会儿还要做重要讲话。 下面，我主要讲三个方面的意见。 一、要清醒认识我县招商引资工作的形势招商引资工作是集聚发展后劲、营造后发优势、提升经济运行质量和水平的战略性措施。 今年以来，县委、县政府对招商引资非常重视。 经过全县上下的共同努力，我县的招商引资工作继续保持了“三个一批”的良好发展态势，呈现出签约项目多、投资数额大、科技含量较高，建设速度快等新特点，引进了、物流中心、军粮储备库等超亿
2、元大项目。 特别是我们规划了工业园区，解决了长期以来地价居高不下的问题，为招商引资工作创造了良好外部环境。 可以说，今年的招商引资形势是历史上最好的一年。 但是，在看到成绩的同时，更应该看到我们存在的问题。 今天，我们之所以召开这次调度会，就是要查找不足，认清差距。 就目前来看，我县招商引资工作中主要存在以下三方面问题。 一是进展不平衡。 一些单位对招商引资工作重视不够，积极性不高，缺乏新思路、新举措。 有的单位畏难情绪较大，只强调客观条件，不努力争取。 有的单位坐等客商上门，主动招商的意识还不是很强。 二是签约项目覆约率低。 对签约项目抓跟踪、抓落实的力度不够，一些签约项目资金到位率低，项目
3、建设进程不快，拉动县域经济发展的作用没有得到充分发挥。 三是全民招商的氛围还不浓厚。 一些单位面对大好形势，缺乏应有的气魄和长远眼光，招商引资还停留在口头上，广大干部、企业和群众招商引资的积极性还没有充分调动起来，还没有形成全社会招商的浓厚氛围。 近年来，我们把招商引资作为工业强县，实现工业立县的战略性举措来抓，对招商引资工作，我们可以说是大会讲，小会也讲，把此项工作摆上了县政府的重要议事日程。 不解决存在的上述问题，招商引资的目标就会落空，工业立县，实现跨越式发展，就会成为一句空洞的口号。 因此，各级、各部门一定要站在大局高度，真正扑下身子，脚踏实地，扎扎实实做好招商引资工作。 二、要创造性
4、的抓好招商引资工作招商引资工作不能只停留在口头上、会议上，更重要的是要体现在思路上、举措上、落实上。 下一步，要重点做好“四抓”。 （一）要立足优势抓重点。 一是围绕农业结构调整，充分发挥农业大县、农产品资源丰富的优势，认真筛选一批高新农业技术开发和农副产品深加工项目，推动农业结构调整步伐。 二是围绕传统产业升级，发挥手拉葫芦、有色金属、猪鬃加工等传统行业产业基础，通过技术、资金、项目和品牌，调整企业结构，提高企业创新能力，使其上规模、上档次，把传统产业做大做强。 三是围绕工业科技园区建设，着力引进一批财税贡献大、附加值高的项目，使其成为最具活力的经济增长点，特别是瞄准京津和保定等大中城市进行
5、经济结构调整，“退三进二”的有利时机，吸引一些外迁项目落户。 把工业园建设成为带动我县经济发展的龙头。 （二）要全力以赴抓宣传。 招商引资的核心是营造全民招商的浓厚氛围。 一方面，要强化对外宣传，广泛开展“走出去，请进来”活动，利用联谊会、洽谈会和以商招商、新闻招商、网络招商等多种形式，大力对外宣传，提高的知名度另一方面，要加强对内宣传，各乡镇、各部门要采取适当的宣传方式，广泛开展招商引资活动，调动各方面的积极性，形成“人人想招商，人人议招商，人人抓招商”的浓厚氛围。 （三）要优化环境抓服务。 今年以来，我县的服务环境有了明显好转，大多数职能部门能够主动围绕项目建设搞好服务。 但是，在服务环境
6、方面仍有一些“杂音”，个别单位仍有门难进，事难办的现象。 因此，各级各部门要继续以优质服务竞赛年活动为载体，全面提高服务质量。 在服务手段上，要实行一种运作方式，完善六制审批办法。 一种运作方式就是实行“一门受理，统筹协调，规范审批，限时办理”的运作方式。 六制审批办法就是一般事项直接办理制、特殊事项承诺办理制、重大事项联合办理制、上报事项承诺代理制、控制事项明确答复制、各类事项一口收费制。 在对部门服务的评价上，要坚持两个评价标准，做到两个无一例外。 两个评价标准就是衡量部门工作的第一标准是服务，评价部门所有工作人员质量的第一原则还是服务。 两个无一例外就是所有职能部门的全部职业行为都无一例
7、外地服从服务于经济发展大局；所有驻县的工作人员、机关干部和市场管理人员都无一例外地以服务水平衡量工作水平，以服务能力评价工作能力，以服务质量检验工作质量。 真正把投资者奉为上帝，为投资者提供最好的服务，让投资者在获得最好的效益。 （四）要强化措施抓落实。 各级各部门要坚持干事、干成事，把县委、县政府的决策原原本本、不打折扣的落实下去。 对在建项目要加强进度落实，重点项目必须实行责任管理、目标管理和联合评比，进一步加快高效有机复合肥、药业、乳胶漆等项目建设进度。 对已签约的项目发改局、工信局、自然资源与规划局等职能部门重点要做好项目建设前的服务工作，争取签定的项目早日开工建设，并严格执行“四位一
8、体”目标责任制，建立签约项目追踪服务责任制，明确专人负责盯办，争取项目签约一个、建设一个。 三、要确保完成全年招商引资工作任务一要加强领导，明确责任。 今年的招商引资任务已经分解到各位县级领导和各单位。 各级各部门一定要高度重视，实行目标责任制，一把手要认真组织，缜密研究本部门、本系统的相关工作，谋划好项目引进和建设规划，并将本单位的目标任务层层分解落实到每个副职和科股所站，形成一级抓一级，层层抓落实的招商引资责任制。 同时，要发挥人员优势，合理安排力量，最大限度地用好“三个三分之一”，即由三分之一的人员保障日常工作，由三分之一的人员走出去开展招商，由三分之一的人员参与到经济建设第一线。 要不
9、惧怕千辛万苦，用尽千方百计，以一种不达目的不罢休的精神，把项目和资金引进来。 二要加强督查，严格奖惩。 县委、县政府将对招商引资工作实行动态管理，各位县级领导和各单位要对招商引资工作进展情况实行月报制度，一月一汇总，一月一报告，每月25日由经济合作局进行汇总。 县委、县政府督查室要加强对此项工作的督导，年底，对各单位招商引资任务完成情况进行综合排名，公开通报。 对招商引资实绩突出的，进行分档重奖；对不重视，不参与，不组织，没有实质进展的，县委、县政府要予以通报批评。 三要加强协调，形成合力。 招商引资是一项事关全局的重点工作，需要各级各部门的共同参与和配合，各职能部门要切实转变作风，深入到项目建设第一线，认真搞好调查研究，积极主动、及时有效地帮助解决项目建设单位所遇到的问题。 尤其涉及土地、资金、审批等重点问题，要重点解决，保证一路绿灯。 同志们，加大招商引资力度，是实现跨越式发展，建设经济强县的重要保证。 让我们坚定信心，振奋精神，开拓进取，团结努力，以扎实有效的工作，推进全县招商引资工作迈出新步伐，为建设经济强县做出更大的贡献。 内容仅供参考
