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1、煤业有限公司2020年1月份安全生产标准化总结及2020年2月份工作打算煤业有限公司安全生产标准化建设工作以矿井年度安全生产为目标，狠抓安全生产标准化等级评比，逐步健全矿井安全质量标准建设工作体系, 依据煤业有限公司关于深入开展煤矿安全生产标准化建设的实施意见，组织各专业组开展安全生产标准化建设工作。煤业有限公司多层次、全方位的开展安全生产标准化整治活动，全矿安全生产标准化水平明显提升，现场安全管理水平得到提高。现将煤业有限公司1月份安全生产标准化工作开展情况总结如下：一是明确责任，规范现场操作行为从严从细分解指标，形成了从上到下逐级落实，从下到上层层负责的标准化管理体制，现场管理人员做到目标
2、明确、分工细致、指导到位、考核严细；操作人员责任清晰、工序到位、行为规范、操作熟练。从设备安装到物料码放、从设备维修到现场操作，通过人的规范操作，实现现场动态达标。深入实施安全生产标准化“包片管理”和班组全过程管理，突出岗位个体能力的发挥和班组这个基本生产单元效能的发挥，以“想、看、干、管”为核心，责、权、利相统一，使岗位作业人员主体责任更明确，行为更规范，全年杜绝了轻伤及以上人身事故和等级非人身事故。二是积极开展专项整治活动，提升矿井安全生产标准化水平我公司对照煤矿安全生产标准化基本要求及评分办法（试行）和煤矿安全生产标准化考核定级办法（试行）先后开展机电、通风、淋水、防尘、辅助运输等专项整
3、治活动，提升了现场安全保障能力；制定地面生活办公场所、生产区域达标规划，每天一检查一通报，为员工创造了良好的工作、生活环境。将活动与实现安全生产结合起来，突出重点部位和关健环节过程管控；二是加大机电标准化管理力度，每周六对本周出现的机电问题进行分析，查明原因，做到全员机电素质提升；三是推行“两环”闭合管理，坚持“谁检查谁负责、谁检查谁督办、谁检查谁落实”的原则，确保现场问题落实到位，加强各级管理人员的履职尽责的意识；四是继续开展岗位描述到现场，确保员工熟知岗位隐患，提升全员的安全意识。三是坚持动态检查和综合检查结合，加大检查力度按照制定的煤业有限公司掘进安全质量提升年活动规划，进一步提升全员的
4、工程质量意识，使井下掘进现场面貌实现焕然一新，内在工程质量高、外在文明生产好，实现动态达标。安监处做为安全生产标准化专管科室，全员实行分片包干，每天对现场情况进行抽查，每月组织各专业部室全方位的进行安全生产标准化综合检查验收，确保验收工程质量合格，各施工地点安全生产标准化同样达到一级标准，做到动态达标。同时我们规范检查行为，严格按照煤业有限公司1号文中关于工程质量验收的管理规定要求，做到一把尺子，一个标准，公开、公正、公平；提高检查质量，按照要求使用检查仪器和工具，进行布点、上线、测量，逐条逐项进行检查，不缺项、漏项；严格落实检查责任，从细节入手，检查人员认真填写安全生产标准化检查验收表，在检
5、查中严格按照新标准和新规程的条款进行，严格考核，限期整改，不达标的坚决停止生产。针对各专业安全生产标准化存在的问题及不足，李楼煤业在1月份安全生产工作中重点做好以下工作：1、突出安全生产标准化管理。根据集团公司包保组检查提出问题的基础上，进一步学习标准、掌握标准，加强现场质量管理，强化措施落实，狠抓现场管理，同时安全质量包保组要深入包保单位，协调解决包保单位在安全管理流程、现场安全质量管理、内业资料管理等方面存在的问题，促进包保单位安全质量管理水平上台阶，安监处要全程加强督察，对存在的屡查屡犯问题、整改不到位问题，早会通报，并对责任专业负责人、单位负责人进行处罚，确保矿井安全生产标准化水平再上
6、新台阶。2、突出安全教育培训工作。一是继续开展安全警示教育活动。安监处在总结筛选项目管理处历年事故、危险镜头的基础上，对本部矿井历年发生的安全事故进行筛选，制作幻灯片，发给各单位组织全员进行学习，进一步提升全员的安全意识。二是员工培训中心组织好职业卫生、新版安全生产法专题培训工作，切实提高全员的安全综合素质。三是进一步强化全员安全教育培训工作，不定期对各地点施工人员进行调查，保证施工单位人员安全上岗作业。四是组织好“三项岗位”人员安全培训工作，进一步提高安全管理人员综合素质和驾驭安全生产的能力。3、突出机电安全管理。目前郓城地区井下作业环境高温高湿，对机电设备安全运行埋下严重隐患，为此要重点加
7、强机电设备的防爆、防潮、防漏电管理，不断完善、规范，各专业要发挥职能管理职责，深入现场、扑下身子严格检查监督，确保各类机电设备安全、稳定、可靠运行。4、突出隐患排查治理。要牢固树立“隐患就是事故”的理念，提高对隐患排查重要性的认识，重点加大对“一通三防”、冲击地压、防治水等重大灾害隐患的治理，由总工程师牵头把隐患排查重点转到预防分解危险和控制消除隐患上来，做到安全措施、责任、资金、时限和预案的“五落实”。5、突出地面安全管理。安监处、机电专业进一步加强地面消防、安全用电检查工作，在每月的党政工团大检查的基础上，对地面各生产单位、库房、车间、机房加大检查力度，杜绝线路私接乱拉，物料、油脂乱放，消
8、防器材不齐全的现象，确保地面安全生产。二、自检评分情况1.安全风险分级管控： 系数为0.10 98*0.109.8；2.事故隐患排查治理： 系数为0.10 98*0.109.8；3.通风： 系数为0.16 98*0.1615.68；4.地治灾害防治与测量：系数为0.11 97.25*0.1110.70；5.采煤： 系数为0.09 98*0.098.82；6.掘进： 系数为0.09 97*0.098.73；7.机电： 系数为0.09 98.8*0.09=8.89；8.运输： 系数为0.08 98.0*0.08=7.84；9.职业卫生： 系数为0.06 92*0.065.52；10.安全培训和应急
9、管理：系数为0.06 99.0*0.065.94；11.调度和地面设施： 系数为0.06 98*0.065.88。按照各专业评分结果乘以各自的权重系数得出煤业有限公司1月份安全生产标准化自检得分为97.60分。煤业有限公司1月份年安全生产标准化自检等级为一级。具体存在的问题：1、各专业对于新版安全生产标准化内容理解不到位，各种制度没及时完善。2、专业之间、单位之间安全生产标准化发展不平衡，井下个别地点不能实现动态达标，存在突击达标现象。3、早、中、夜三个班次之间不平衡，特别是中、夜班存在问题较多，是安全生产标准化工作的一个薄弱环节。4、监管科室对安全生产标准化工作存在时紧时松、突击整理的现象，
10、区队现场管理未能实现动态达标。5、存在返修头面安全生产标准化标准不高的现象。针对以上存在问题，2020年2月份具体做到以下几点：1、加强新版煤矿安全生产标准化基本要求及评分办法（试行）学习，提升全员的业务知识。严格执行工程质量管理制度，坚定不移的按照新版安全生产标准化要求进行考核，努力提升全矿的整体安全生产标准化水平，巩固矿井安全生产标准化。2、针对中、夜班存在问题较多的情况，加大对薄弱环节、重点班次的检查，根据工作需要，安排矿值班人员轮流上中、夜班，确保安全生产标准化工作的动态达标。3、采取针对性措施，切实解决时紧时松的问题，确保安全生产标准化工作稳定、有序发展。4、加大对返修地点的管理力度，重点解决返修地点标准化不高的问题。5、每月针对现场，以开展专项整治和现场会的形式，组织各部室参加，到现场学标准，查问题，提升全员的安全生产标准化意识，确保李楼煤业安全生产标准化再上新台阶。 煤业有限公司 2020年1月20日6
