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1、生产部总结讲话范文 生产部xx年度上半年工作总结尊敬的各位领导亲爱的各位同事大家下午好!“岁月如歌、华光如梦”,xx年度上半年在紧张和忙碌中过去了,回首过去的这半年,内心不禁感慨万千,这半年,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。 在这工作总结暨表彰的大会上,我们生产部门将深刻地对本部门半年来的工作及得失作出总结,同时祈愿我们东之管明天会更好。 一、生产和产量方面在过去的半年里,生产部门力挑重担,在技术部的技术支撑、品质部的品质保证,办公室和仓储部等其他部门的鼎力支持下,共完成以下产能月份今年完成(万元)40.416.843.374.674.260.9310.2去年完成(万
2、元)21.415.832.870.869.143.1253.0去年同期比(%)+189+10.6+13.2+10.5+10.7+14.1+12.3今年目标比(%)1008486999810188.6备注123456部分7月出半年 二、产品质量方面在完成上述产量的同时,我们生产部门也高度重视产品质量,严把生产工序的每一个质量控制关,利用早会及生产过程及时为作业员灌输质量理念,坚持每一道工序进行自检,确保不良品“不制造、不接收、不流出”的三不原则,全面树立作业员为第一质检员的观点。 我们始终坚信产品质量是生产出来的,而不是检验出来的,只要生产部的每一个员工都有高度的质量意识,并付诸于生产操作的每一
3、环节中,产品质量将会稳步提高,以达到满足客户质量要求的目标。 三、人员管理方面因公司生产任务的急剧增加,产品型号的多样化,公司新招聘临时工、暑假工较多,给生产各方面管理带来很大压力,就在这样的压力推动下,生产部还是坚定地对各岗位进行岗前岗中的简单培训,保证新进员工的顺利进入岗位角色,做到在领班及各级领导的正确引导下,基本胜任各自的岗位工作。 五、安全生产方面我们生产部门将安全生产纳入了日常的管理工作之中,始终坚持“预防为主、安全第一”的安全文明生产方针,利用早会对各岗位员工进行安全知识的教育,并在工作过程中加强了巡检,今年上半年没有发生一起工伤,实现工伤事故零目标。 我们在上半年年取得的成绩,
4、是与每一位在座员工的辛勤汗水分不开的,正是由于你们日夜的辛苦工作,才能有我们东之管欣欣向荣的今天,但我们不能因暂时的成绩而产生骄傲心理,在看到成绩的同时,我们工作中仍存在以下问题1.部分干部员工思想观念依然陈旧,转变较慢,工作主动性不强,缺乏进取精神和忧患意识、竞争意识。 2.个别员工综合素质较差,工作中没有团队精神,没有主观能动性,没有集体观念,还有待于提高。 3.个别管理人员创新意识较差,管理水平较低,管理工作缺乏新的突破。 4.虽然销售形势不错,市场占有率有较大提高,但终端客户很少,信息反馈欠缺,市场存在潜在的危机。 5.管理制度和办法难以持之以恒的执行下去,执行力较弱,违纪违规现象存在
5、。 6.部分员工安全意识淡薄,安全管理不够严格。 针对以上问题,要求各部门要建立完善的相互联系、相互协作、相互监督的严格管理体系,使经营生产和其他部门之间的配合更加紧密和谐调。 要坚持“以人为本”的理念,构建和谐企业,员工之间团结帮助,真正做到“以工厂为家,以工厂为荣,以同事为亲”,最终使工厂利益和员工利益得到同步收获,使大家都得到实惠,为社会创造更大的经济价值和效益。 “路漫漫其修远兮,吾将上下而求索”,面对下半年工作,我们生产部愿以最端正的工作态度、最周密的工作计划、以最饱满的工作热情对待每一天,工作中团结协作,克服存在的不足之处,提高工作质量,抓好安全生产,精诚团结、开拓进取、与时俱进,为工厂的发展尽我们最大的努力!谢谢大家!。 内容仅供参考