造价案例真题解析

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1、 .2015年造价工程师考试造价案例分析真题答案与解析(完整文字版)【案例一背景】某新建建设项目的基础数据如下:(1)建设期2年,运营期10年,建设投资3600万元,预计全部形成固定资产;(2)建设投资来源为自有资金和贷款,贷款2000万元,年利率6%(按年计息),贷款合同约定运营期第一年按项目最大偿还能力还款,运营期第2-5年将未偿还贷款等额本息偿还。自有资金和贷款在建设期内均衡投入;(3)项目固定资产使用年限10年,残值率5%,直线法折旧;(4)流动资金250万元由自有资金在运营期第1年投入(流动资金不用于建设期贷款偿还)。(5)运营期间正常年份的营业收入为900万元,经营成本为280万元

2、,产品营业税金及附加税为6%,所得税率为25%;(6)运营期第一年达到设计产能的80%,该年营业收入经营成本均为正常年份80%,以后均达到设计产能。(7)建设期贷款偿还完成之前,不计提盈余公积,不分配股利。【问题】1.列式计算项目建设期贷款利息;2.列式计算项目运营期第一年偿还的贷款本金和利息;3.列式计算项目运营期第二年偿还的贷款本息,并通过计算说明项目能否达到还款要求;4.项目资本金现金流量表运营期第一年净现金流量是多少?【答案】1.建设期利息的计算:第一年利息=10006%/2=30万。第二年利息=(1000+30+1000/2)x6%=91.80万元。建设期贷款利息=30+91.80=

3、121.80万元。2.答案一:运营期第一年息税折旧摊销前利润=90080%(1-6%)-28080%=452.8万元运营期第一年偿还利息=2121.806%=127.31万元运营期第一年偿还本金=452.8-127.31=325.49万元答案二:固定资产原值=建设投资+建设期贷款利息=3600+121.8=3721.80万元年折旧=固定资产原值(1-残值率)/使用年限=3721.8(1-5%)/10=353.57万元运营期第一年利息=2121.806%=127.31万元运营期第一年总成本=28080%+353.57+127.1=704.88万元运营期第一年息税前利润=90080%(1-6%)-

4、704.87+127.31=99.23万元运营期第一年可用于还款的资金=99.23+353.57=452.8万元运营期第一年偿还的贷款利息=127.31万元运营期第一年偿还的贷款本金=452.8-127.31=325.49万元3、运营期第一年末总贷款额=2000+121.80-325.49=1796.31万元。运营期第二年利息=1796.31x6%=107.78万元。二至五年等额本息偿还,已知P求A:A=Pxjx(1+j)n/(1+j)n-l=l796.316%=(1+6%)4/(1+6%)4-1】=518.4万元。运营期第二年偿还的贷款利息=107.78万元。运营期第二年偿还的贷款本金=51

5、8.40-107.78=410.62万元。运营期第二年总成本=280+353.57+107.78=741.35万元。运营期第二年利润总额=营业收入-营业税金及附加-总成本=900x(1-6%)-741.35=104.65万元。所得税=104.65-(127.31-99.2325%=19.14万元。运营期第二年偿债备付率=900x(1-6%)-280-19.14/518.40=1.05,大于1,所以能满足还款要求。4.运营期第一年所得税为0,资本金现金流量表净现金流量=营业收入-流动资金-还款与营成本-营业税金及附加=900x80%-(250+325.49+127.31+900x80%x6%+2

6、80x80%)=-250万元。【案例二背景】某承包人在一多层厂房工程施工中,拟定了三个可供选择的施工方案,专家组为此进行技术经济分析。对各方案的技术经济指标打分见表2.1,并一致认为各经济指标重要程度为:F1相对于F2很重要,F1相对于F3较重要,F2和F4同等重要,F3和F5同等重要。3.已知A、B、C三个施工方案的成本指数分别为0.3439、0.3167、0.3394,采用价值指数法选择最佳施工方案。【答案】A方案价值指数=0.3333/0.3439=0.9692B方案价值指数=0.3397/0.3167=1.0726C方案价值指数=0.3270/0.3394=0.9635因为B方案价值指

7、数最大,所以选B方案。【案例三背景】某高校投资一建筑面积30000m2教学楼,拟采用工程量清单以公开招标方式施工招标。业主委托有相应招标和造价咨询资质的咨询企业编制招标文件和最高投标限价(最高限价5000万元)。咨询企业在编制招标文件和最高限价时,发生:事件1:为响应业主对潜在投标人择优高要求,咨询企业项目经理在招标文件中设定:投标人资格条件之一是近5年必须承担过高校教学楼工程;投标人近5年获得过鲁班奖、本省省级质量奖等奖项作为加分条件;项目投标保证金为75万元,且必须从投标企业基本账户转出;中标人履约保证金为最高投标限价10%。事件2:项目经理认为招标文件的合同条款是粗略条款,只需将政府有关

8、部门的施工合同示范文本添加项目基本信息后,附在招标文件即可;事件3:招标文件编制人员研究评标办法时,项目经理认为本资讯企业以往招标项目常用综合评估法,要求编制人员页采用此法;事件4:咨询企业技术负责人在审核项目成果文件时发现工程量清单中有漏项,要求修改。项目经理认为第二天需要向委托人提交且合同条款中已有漏项处理约定,故不用修改;事件5:咨询企业负责人认为最高投标限价不用保密,因此接受了某拟投标人委托,为其提供报价咨询;事件6:为控制投标报价水平,咨询企业和业主商定,以代表省内先进水平的A施工企业定额为依据,编制最高投标限价。【问题】1.针对事件1,指出内容是否妥当,说明理由;2.针对事件2-6

9、,分别指出相关行为、观点是否妥当,说明理由。【答案】1、(1)不妥当。理由:根据招投标法的相关规定,招标人不得以不合理条件限制或排斥投标人。招标人不得以不合理的条件限制或者排斥潜在投标人,不得对潜在投标人实行歧视待遇。(2)不妥当。理由:根据招投标法的相关规定,以本省省级质量奖项作为加分条件属于不合理条件限制或排斥投标人。依法必须进行招标的项目,其招标投标活动不受地区或者部门的限制。任何单位和个人不得违法限制或者排斥本地区、本系统以外的法人或者其他组织参加投标,不得以任何方式非法干涉招标投标活动。(3)妥当。理由:根据招标投标法实施条例的相关规定,招标人在招标文件中要求投标人提交投标保证金,投

10、标保证金不得超过招标项目估算价的2%,且投标保证金必须从投标人的基本账户转出。投标保证金有效期应当与投标有效期一致。(4)不妥当。理由:根据招标投标法实施条例的相关规定,招标文件要求中标人提交履约保证金的,中标人应当按照招标文件的要求提交,履约保证金不得超过中标合同价的10%。2.(1)事件2中项目经理的观点不正确。理由:根据标准施工招标文件的相关规定,合同条款属于招标文件的组成部分,合同条款及格式中明确了施工合同条款由通用合同条款和专用合同条款两部分组成,同时规定了合同协议书、履约担保和预付款担保的文件格式。其中专用合同条款是发包人和承包人双方根据工程具体情况对通用合同条款的补充、细化,除通

11、用合同条款中明确专用合同条款可作出不同约定外,补充和细化的内容不得与通用合同条款规定的内容相抵触。(2)事件3中项目经理的观点不正确。理由:根据招标投标法实施条例的相关规定,普通教学楼属于通用项目,宜采用经评审的最低投标报价法进行评标。经评审的最低投标价法一般适用于具有通用技术、性能标准或者招标人对其技术、性能没有特殊要求的招标项目。(3)事件4中企业技术负责人的观点正确。理由:根据招投标法的相关规定,工程量清单中存在纰漏,应及时作出修改。(4)事件4中项目经理的观点不正确。理由:根据招投标法的相关规定,工程量清单作为投标人编制投标文件的依据,如存在漏项,应及时作出修改。招标工程量清单必须作为

12、招标文件的组成部分,其准确性和完整性由招标人负责。因此,招标工程量清单是否准确和完整,其责任应当由提供工程量清单的发包人负责,作为投标人的承包人不应承担因工程量清单的缺项、漏项以及计算错误带来的风险与损失。(5)事件5中企业技术负责人的行为不正确。理由:根据招投标法的相关规定,同一项目,咨询企业不得既接受招标人的委托,又接受投标人的委托。同时接受招标人和投标人或两个以上投标人对同一工程项目的工程造价咨询业务属于违法违规行为。(6)事件6中咨询企业和业主的行为不正确。理由:根据招标投标法实施条例的相关规定,编制最高投标限价应依据国家或省级、行业建设主管部门颁发的计价定额和计价办法,而不应当根据A

13、企业定额编制。【案例四背景】某工业项目发包人采用工程量清单计价方式,与承包人按照建设工程施工合同(示范文本)签订了工程施工合同。合同约定:项目的成套生产设备由发包人采购;管理费和利润为人材机费用之和的18%,规费和税金为人材机费用与管理费和利润之和的10%;人工工资标准为80元/工曰。窝工补偿标准为50元/工曰,施工机械窝工闲罝台班补偿标准为正常台班费的50%,人工窝工和机械窝工闲罝不计职管理费和利润;工期270天,每提前或拖后一天奖励(或罚款)5000元(含税费)。承包人经发包人同意将设备与管线安装作业分包给某专业分包人,分包合同约定,分包工程进虔必须服从总施工进度的安排,各项费用、费率标准

14、约定与总承包施工合同相同。开工前,承包人编制并得到监理工程师批准的施工网络进度计划如图4.1所示,图中箭线下方括号外数字为工作持续时间(单位:天),括号内数字为每天作业班组工人数,所有工作均按最早可能时间安排作业。施工过程中发生了如下事件:事件1:主体结构作业20天后,遇到持续两天的特大暴风雨,造成工地堆放的承包人部分周转材料损失费用2000元;特大暴风雨结束后,承包人安排该作业队中20人修复倒塌的模板及支撑,30人进行工程修复和场地清理,其他人在现场停工待命,修复和清理工作持续了1天时间。施工机械A、B持续窝工闲置3个台班(台班费分别为:1200元/台班、900元/台班)。事件2:设备基础与

15、管沟完成后,专业分包人对其进行技术复核,发现有部分基础尺寸和地脚螺栓预留孔洞位置偏差过大。经沟通,承包人安排10名工人用了6天时间进行返工处理,发生人材机费用1260元,使设备基础与管沟工作持续时间增加6天;事件3:设备与管线安装作业中,因发包人采购成套生产设备的配套附件不全,专业分包人自行决定采购补全,发生采购费用3500元,并造成作业班组整体停工3天,因受干扰降效增加作业用工60个工日,施工机械C闲置3个台班(台班费:1600元/台班),设备与管线安装工作持续时间增加3天;事件4:为抢工期,经监理工程师同意,承包人将试运行部分工作提前安排,和设备与管线安装搭接作业5天,因搭接作业相互干扰降效使费用增加10000元。其余各项工作的持续时间和费用没有发生变化。上述事件后

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