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1、班组“责任联防、安全互保”活动实施方案班组安全管理是企业安全生产中的一个重要环节，认真做好班组“责任联防、安全互保”工作，是夯实基层安全基础管理的有效途径。为了持续有效地落实基层安全管理工作，建立和完善以“联防、互保”保人员、设备、环境安全的企业安全管理理念，统一认识、协调一致、上下联动，形成“我的安全我负责，你的安全我有责，他的安全我尽责”的良好安全氛围，从而实现企业安全管理水平的整体提升的目的，特制定本活动实施方案。一、“责任联防、安全互保”需要建立和完善的机制1、建立细致科学的安全互保制度，将联防互保机制在作业区或岗位落到实处。2、加强安全监督检查，建立监护动态考核机制，使安全互保的对子
2、真正起到互保作用。全面、立体、全局地综合分析安全互保各种要素，在源头上消除“顾此失彼”。3、建立公众参与机制。在编写安全规程、安全规章制度时，都要充分凝聚员工的智慧，让他们参与讨论，尊重他们的意见。让员工参与讨论的过程实际上也是学习的过程，是集思广益的过程。让员工知道自己应该做些什么，不应该做些什么，怎样做是安全的，怎样做是容易引发事故的。4、完善教育培训机制。岗位安全必须从员工的切身利益出发，不断提升他的技能，做好自我防范和人员互保。（1）安全教育要注重培养员工的坚持安全原则的品德。（2）安全教育要注重培养员工良好的工作习惯。（3）安全教育要注重培养员工规范的动作行为。增强员工的责任心，特别
3、是要防止对待安全工作或冷或热、时紧时松的现象，在思想上始终绷紧“安全”这根弦，坚持警钟长鸣、常抓不懈，把预防措施真正落实到现场工作中去。5、严格执行安全生产法律法规和各项规章制度，把责任落到实处。二、“责任联防、安全互保”活动的组织机构及职责1、组织机构公司安全生产委员会成立以安全环保部为日常事务管理领导机构，以前方生产系统及服务单位为成员组织的活动组织机构，全面落实和实施本活动方案。组 长：副组长：成 员：前方生产系统及服务单位行政正职。2、安全职责（1）安全环保负责对本活动进行集中管理、调配，依据法律法规、标准、公司文件，对健康、安全、环境保护工作实施监督，在公司内行使监督、考核权；制止“
4、三违”行为、查找隐患并监督整改。（2）安全监管人员有对违章行为的处罚权，停止施工作业的决定权和对现场进行调配处置的权力；对本岗位及活动区域的安全负有及时处理、汇报的权利。（3）操作和施工作业人员有对本岗位及活动区域的安全负有处理、汇报和在紧急情况下采取必要的安全措施之后进行撤离的权利。（4）组长负责整体方案的协调和定期调查落实情况；副组长负责活动方案的日常运作和及时调整；前方生产系统及服务单位行政正职负责整个活动方案在本单位内的落实和定期的宣贯和检查。（5）各级安全管理人员不违章指挥和强令工人冒险作业。三、“责任联防、安全互保”活动的内容1、班组应全面实行联保互保制，让安全生产责任制真正落实到
5、每个人头上。作为公司的员工，既有监督他人遵章守纪、制止违章作业的权利，又有保护他人生命安全的义务。2、同一岗位和施工作业现场的员工，必须遵守劳动纪律，遵守安全生产规章制度和安全技术操作规程，并互相提醒，互相监督。做到“四不伤害”（不伤害自己，不伤害别人，不被别人伤害，监督别人不伤害他人）。一个生产岗位和施工作业现场的员工，在作业中，除了要多做协调外，还必须认真观察和关注自身与他人周围的作业环境，禁止违章作业。3、进入操作和施工作业的场所应先互相检查，运用手指口述法，认真落实检查确认和落实安全措施之后再进行作业。4、公司每个员工都有权拒绝违章指挥，制止他人违章作业、制止他人在隐患未处理好、有危险
6、的情况下进行冒险作业。5、对玩忽职守，冒险作业，违章指挥，违章作业的行为有权举报。6、员工有义务爱护安全设备设施，检查完好备用情况，并互相监督。7、每名员工要树立“集体的荣誉高于一切”的观念，在工作中互相关心爱护，树立“遵章守纪光荣、违章违纪可耻”荣辱观，营造浓厚的安全生产氛围。四、“责任联防、安全互保”活动的有效措施1、责任追究落实方面（1）安排工作必先安排安全，违者扣安排工作者100元/次，单位负责人连带扣100元/次。特殊作业制定的安全措施不具体、不完善，写“帽子话”、明显的安全措施未列举导致作业不能受控，影响安全检修的,扣措施制定人200元/次。（2）接受工作要落实安全措施，特殊作业（
7、含运转设备检修）不申请办理相关特殊作业票证，对作业人员扣款500元/人次，作业负责人连带扣款300元/人次（检修负责人为检修者本人的除外），单位负责人连带扣款300元/人次。由操作人员负责经常更换运转设备备件或固化的表格落实方案（如更换煤棒机机头、叶轮、皮运机地坑清渣等），可不办运转设备检修作业票，但应严格执行停机、断电、挂牌的操作程序及规定的维修程序和注意事项，违者按特殊作业安全措施未落实进行考核。（3）监督工作要消除事故隐患和规范人员行为。明确监督职责，提高监理素质，无人监护时所在单位负责人连带扣款100元/次。（4）每个作业人员都对本岗位及活动区域的安全负有处理、汇报、监督和连带责任。特
8、殊作业安全措施每有一项未落实，作业负责人扣款200元，单位负责人连带扣款200元。（5）对不制止他人违章、冒险作业的行为，将追究连带责任。对安全环保部针对某单位发生的不正常现象在各类通报、会议上强调过后该单位或其它单位再犯的，处罚标准加倍。对安全管理人员行使安全检查、开展安全管理工作不支持、不配合的，扣当事人100元/次，车间主任连带扣款100元/次，态度恶劣的，对相关责任人的处罚加倍，情节严重、打击报复的交保卫部或公安机关追究其责任。（6）操作和施工人员要按照规范操作和施工，不违章作业。特殊作业票证每有一项责任人未签名或代签名的，扣责任人100元，单位负责人连带扣款50元；在毒物泄漏区作业不
9、佩戴好相应的防毒器具和相应的防护用品，扣责任人300元/次，车间主任连带扣款200元/次；非本岗位操作人员随意动用生产设备、阀门的(紧急情况下除外)，扣责任人200元/次，其所在单位负责人连带扣款100元/次，造成事故的按事故分析会结果处理；岗位发现危及安全或对生产影响较大的异常情况时不及时处理或汇报的，扣责任人500元/次，其所在单位负责人连带扣款200元/次，造成事故的按事故分析会结果处理。（7）不违章指挥，不违章作业，不违反劳动纪律和安全规章制度。操作时不执行工艺指标、操作票或凡违反安全操作规程及各类事故处理预案要求的，扣责任人200元/次，所在单位工艺员及单位负责人各连带扣款200元/
10、次，情节严重的按事故分析会结果处理；新上设备、设施安全装置不齐全，未履行验收手续即投入使用的，扣所在单位负责人200元/次；（8）专职安全监管员或单位安全员因故未到岗，单位内其他成员没有及时进行“补位”，致使现场安全职责履行不到位，对所在单位团队扣款100元/次。（9）外施队人员未经教育进入单位施工，所属单位没有认真履行程序检查职责，属地管理单位负责人连带扣款100元/人次。2、奖励方面（1）凡公司员工对违章违纪都有举报的义务，凡举报经安全部查证属实，严格按照举报有奖制度规定进行奖励。（2）凡发现重大事故隐患并及时报告相关部门或人员采取紧急措施避免重、特大事故发生的，对隐患发现者或报告者给予2
11、00-1000元的奖励。（3）为保护公共财产，使企业利益免受重大损失而积极协助公司对事故进行抢救的人员，根据情况给予100元至1000元的奖励。（4）凡提供安全合理化建议被公司采纳者，给予建议者20-200元的奖励。每月被公司采纳安全合理化建议最多的单位，给予单位安全员（没有设安全员的奖励负责人）200元奖励。（5）建立细致科学的安全互保制度，将联防互保机制在作业区或岗位落到实处。大型计划检修或技改施工现场安全效果好，没有出现任何安全事故，对团队给予300-500元的奖励，安全监管员给予200元的奖励。（6）建立公众参与机制，在编写安全规程、安全规章制度时，充分凝聚员工的智慧，让员工参与讨论，
12、在危险辨识、“五想五不干”和手指口述活动中达到实效的，对单位奖励500元，所在团队奖励300元。（7）完善教育培训机制，单位员工精神面貌好，坚持安全原则、注重培养员工良好的工作习惯、员工行为规范，在思想上始终绷紧“安全”这根弦，坚持警钟长鸣、常抓不懈，岗位应急处置取得实效，对团队奖励500元。五、“责任联防、安全互保”活动涉及的表格1、“责任联防、安全互保”活动过程记录表2、“责任联防、安全互保”活动季度评价表3、附件附件一：“责任联防、安全互保”活动过程记录表时间姓名操作或作业地点工作内容失误记录考评记录附件二：“责任联防、安全互保”活动季度评价表时间地点会议主持人考评内容人的不安全行为方面物的不安全状态方面环境隐患方面管理方面涉及单位的评价成员单位下季度采取的措施安全环保部的评价及要求六、本活动常年开展，每季度进行一次总结和考评，解释权属安全环保部。 二零一一年五月八日6
