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1、 第 0 页 共 41 页 1 1 编制依据编制依据 4 2 2 工程概况工程概况 4 3 3 应急总部署应急总部署 5 3 1 3 1 编制目的编制目的 5 4 4 危险因素的辨识和潜在危险性评估危险因素的辨识和潜在危险性评估 10 4 1 4 1 危险辨识和风险评价过程危险辨识和风险评价过程 10 4 2 4 2 危险因素辨识范围危险因素辨识范围 10 4 3 4 3 危险因素辨识应考虑七种危害类型 危险因素辨识应考虑七种危害类型 10 4 3 1 化学危害 10 4 3 2 物理危害 10 4 3 3 机械危害 10 4 3 4 电气危害 11 4 3 5 人机工程危害 11 4 3 6
2、 生物危害 11 4 3 7 土建设施危害 11 4 4 4 4 覆盖三种时态 覆盖三种时态 11 4 4 1 过去 11 4 4 2 现在 11 4 4 3 将来 11 4 5 4 5 考虑三种状态 考虑三种状态 11 4 6 4 6 危险因素辨识方法 危险因素辨识方法 12 4 7 4 7 危险风险评价 危险风险评价 12 4 7 1 分级 12 4 7 2 评价方法 12 4 7 3 评价步骤 13 5 5 应急救援预案启动程序应急救援预案启动程序 13 6 6 应急预案的培训与演练应急预案的培训与演练 15 6 1 6 1 应急反应培训应急反应培训 15 6 2 6 2 培训的内容培训
3、的内容 15 第 1 页 共 41 页 6 3 6 3 培训目的 培训目的 16 6 4 6 4 应急反应演练应急反应演练 16 6 5 6 5 演练目的 演练目的 16 7 7 应急预案实施终止后的恢复工作应急预案实施终止后的恢复工作 16 8 8 应急响应外援应急响应外援 17 9 9 意外事故的应急自救方法意外事故的应急自救方法 18 9 1 9 1 人工呼吸人工呼吸 18 9 2 9 2 胸外心脏挤压法胸外心脏挤压法 18 9 3 9 3 骨折的急救骨折的急救 18 9 4 9 4 外伤急救外伤急救 19 9 5 9 5 食物中毒食物中毒 19 9 6 9 6 触电急救触电急救 19
4、10 10 附录 各突发事件的处理预案附录 各突发事件的处理预案 20 第 2 页 共 41 页 1 1 编制依据编制依据 中华人民共和国安全生产法 建设工程安全生产管理条例 公司综合质量 环境 职业安全健康程序文件 施工组织设计 北京市相关规范和法律 2 2 工程概况工程概况 本工程南北长约 米 东西约 米 基坑深为 14 1 米 采用现浇 钢筋混凝土框架结构 详见下表 序 号 项目内 容 1 建筑功能 2 建筑特点 地下部分面 积 用地面 积 总建筑面积 地上部分面 积 基底面 积 地上部 分 0 000 高 程 基础埋 深 层 数地下部 分 设计室外地 坪 檐口高 度 层高及建筑功能建筑
5、物总高 度 轴网尺 寸 层数 层高 第 3 页 共 41 页 3 3 应急总部署应急总部署 3 1 3 1 编制目的编制目的 为贯彻 安全生产法 和执行 建设工程安全生产管理条例 将 事故预防工作提升到更加超前 结合本工程特点 制定本应急求援处理 预案 3 23 2 任务和目标任务和目标 为项目员工的工作和施工场所和施工区周围居民提供更好 更安全 的环境 防止因应急反应行动组织不力或现场求援工作的无序和混乱而 延误事故的应急求援 有效地避免或降低人员伤亡和财产损失 3 33 3 方针方针 安全第一 预防为主 统一指挥 分工负责 优先保人的原则和方 针 3 43 4 应急事故内容应急事故内容 结
6、合本工程实际情况和周遍环境确定以下应急风险 1 场区火灾 2 深基础坍塌 3 高支模支架坍塌 4 高耸设备设施倾倒 5 中毒事件 6 高处坠落事故 7 触电事故 第 4 页 共 41 页 8 物体打击 9 不可预见突发事件 10 其它生产性重大安全事故 3 53 5 组织机构组织机构 为保证工地事故发生后能及时 有效 快速 有序的作出反映 减 少损失 项目部设二级应急反应领导组织机构 如下图 3 3 6 6 应应急急领领导导小小组组职职责责 3 6 1 总指挥 的职责 a 指挥协调应急反应行动 b 直接监察应急操作人员的行动 c 最大限度地保证现场人员和外援人员及相关人员的安全 d 协调后勤方
7、面以支援应急反应组织 e 决定请求外部援助 第 5 页 共 41 页 f 决定应急撤离 g 决定事故现场外影响区域的安全性 3 6 2 副总指挥 的职责 a 协助总指挥组织和指挥应急操作任务 b 向应急总指挥提出应采取的减缓事故后果行动的应急对策和 建议 c 保持与事故现场操作副总指挥的直接联络 d 协调组织和获取应急所需的其它资源 设备以支援现场应急 操作 c 组织相关技术人员对施工场区生产全过程各危险源进行风险 评价 d 定期检查对各施工现场的特点以及生产全过程的危险源进行 科学的风险评价 指导生产安全部门安全措施落实和监督工作 减少和避免危险源事故的发生态 E 努力与各现场周边达成应急处
8、理共享资源 建立共同应急求 援网络 制订项目施工场区的应急反应物资 科学合理的人力资 源储备力量 3 6 3 应急报警 的职责 负责上报领导 各应急小组组员 公司及外部救援联络 119 120 999 等 做到快速 准确 由上而下 由内到外 形成有序的网络应急报警机制 3 6 4 道路指引 的职责 第 6 页 共 41 页 当应急预案启动后负责接应抢险物资 救护车辆 消防车 的道路指引工作 3 6 5 应急救护工作 的职责 事故发生后及时到事故现场组织义务抢险队员分类进行救护 工作 3 6 6 应急反应物资 的职责 a 协助总指挥制订施工场区应急反应物资资源的储备计划 检查 监督 落实应急反应
9、物资的储备数量 b 应急预案启动后 按应急总指挥的部署 有效地组织应急 反应物资资源 及时对事故现场进行应急求援 3 6 7 临电管理 的职责 事故发生后如危涉电源安全问题 及时切断电源 防止触电事 故 3 6 8 现场保护 的职责 应急预案启动后 按应急总指挥的部署 及时赶赴现场 协助 组织事故现场的保卫工作 设置安全警戒线 不准闲杂人员进 行围观 必要时负责组织场区外的居民疏散工作 3 6 9 应急反应技术服务 的职责 a 结合实际情况制订解决的应急反应方案 整理归档 为事 故现场提供有效的工程技术服务做好技术储备 b 应急预案启动后 根据事故现场的特点 及时向应急总指 挥提供科学的工程技
10、术方案和技术支持 有效地指导应急反应 运动中的工程技术 工作 第 7 页 共 41 页 3 6 10 应急事故调查处理 的职责 a 协同相关部分进行事故的调查 分析原因并写出调查报告 b 协同相关部分做好做好事故善后处理工作 3 6 11 义务抢险队长 的职责 当应急预案启动后立即组织义务抢险队赶赴事故现场进行抢险 工作 3 3 7 7 成成立立应应急急抢抢险险突突击击队队 成立 50 人的抢险突击队 由 担任队长 职责是在整个施工 过程中 发生险情时突击队做到随时出击 快速排除险情 把损失降 到最低水平 义务抢险名单 第一小组组长 成员 第二小组组长 成员 3 83 8 应急物资准备应急物资
11、准备 序号名称规格数量备注 1 砂子细纱 2 灭火器 3 绷带包 4 铁锹尖锹 5 水桶小铁桶 6 碘酒 7 云南白药瓶 9 棉球包 10 纱布包 11 垫板个 12 消防斧把 13 叉把 第 8 页 共 41 页 14 简易单架套 15 绝缘手套套 16 绝缘鞋双 4 4 危险因素的辨识和潜在危险性评估危险因素的辨识和潜在危险性评估 4 1 4 1 危险辨识和风险评价过程危险辨识和风险评价过程 确定施工过程 识别危害因素 登记 汇总危害 评价风险 因素 登记重大风险及不可容许风险 4 2 4 2 危险因素辨识范围危险因素辨识范围 应覆盖工程建筑 安装 装饰工程的施工 产品及服务活动斩全过 程
12、 包括所涉及的作业场所内的设备 设施 施工过程 工作环境 人 员活动 临时建筑物 辅助设施等 4 3 4 3 危险因素辨识应考虑七种危害类型 危险因素辨识应考虑七种危害类型 4 3 1 化学危害 各种有毒有害化学品的挥发 泄露所造成的人员伤害 火灾等 4 3 2 物理危害 造成人体辐射损伤 冻伤 烧伤 中暑等 4 3 3 机械危害 造成人体轧伤 压伤 倒塌压埋伤 割伤 擦伤 刺伤 骨折 扭伤等 4 3 4 电气危害 设备设施安全装置缺乏或损坏造成的火灾 人员触电 设备损坏等 4 3 5 人机工程危害 还适宜的作业方式 作息时间 作业环境等引起的人体过度疲劳危害 4 3 6 生物危害 第 9 页
13、 共 41 页 病毒 有害细菌 真菌等造成的发病感染 4 3 7 土建设施危害 土建过程中脚手架的翻倒 建筑物的坍塌 建筑材料的意外掉落等造成 的人员伤害 4 4 4 4 覆盖三种时态 覆盖三种时态 4 4 1 过去 作业活动 系统或设备等过去的安全控制状态及发生过的人身伤害事故 4 4 2 现在 作业活动 系统或设备等现在的安全控制状态 4 4 3 将来 作业活动发生变化 系统或设备等在发生改进 报废 退役等活动时产 生的安全控制状态 4 5 4 5 考虑三种状态 考虑三种状态 正常 作业活动 系统或设备等按其工作任务连续长时间进行工作的状 态 异常 作业活动 系统或设备等周期性或临时性进行
14、工作的状态 如设 备的开启 停止 检修等 紧急情况 发生火灾不 坍塌 倒塌等状态 4 6 4 6 危险因素辨识方法 危险因素辨识方法 采用安全检查表 现场观察和座谈相结合的办法 在引入新工艺 新设 备时使用预先危害分析法 第 10 页 共 41 页 安全检查表法 将工程生产活动 产品 服务分成若干个系统 设备和 工种 并将系统分为若干单元或层次 确定检查项目 按单元 层次 设备 工种的组成顺序编制表格 列出各单元 层次 设备 工种的危 害 座谈 召集安全管理人员 专业人员 管理人员 操作人员 讨论分析 作业活动 设备运转过程中存在的危害 对通过安全检查表表和现场观 察分析出的危害 进行补充和确
15、认 预先危害因素分析 新系统 新设备或新工艺采用前 预先对存在的危 害因素类别 危害产生的条件 事故后果概略地进行类比分析和评价 4 7 4 7 危险风险评价 危险风险评价 4 7 1 分级 分为不可容许危险风险 重大危险风险和一般风险三级 4 7 2 评价方法 1 定性评价法 各职能部门及员工代表定性确定危险因素的风险级别 评价准则如 下 a 最高管理层特别关注的危害事件 评价为不可容许风险 b 违反法律 法规 预计可能导致的事故结果在重伤或重伤以上的 评价为不可容许风险 c 曾经发生过且无良好控制措施的事故或危害事件 评价为不可容许 风险 d 紧急状态下的危害事件 评价为重大风险 第 11
16、 页 共 41 页 e 违反法律 法规 预计可能导致的事故结果在重伤或重伤以下的 评价为重大风险 f 曾经发生过 已制定良好控制措施的事故或危害事件 评价为重大 风险 g 相关方强烈并合理抱怨的事故或危害事件 评价为重大风险 2 LEC 半定量评价法 如果用定性评价法无法判断危害的风险级别 则采用 LEC 评价法 风险级别 L E C 4 7 3 评价步骤 项目部依据以上方法评价本项目部的危害因素 确定重大风险及不 可容许风险清单 清单经项目工程师审批后作为项目部建立目标指标管 理方案 运行控制程序及应急控制程序的依据 5 5 应急救援预案启动程序应急救援预案启动程序 事故发生后 负伤者或现场有关人员应立即直接或者间接报告现场 总指挥 现场总指挥立即宣布启动紧急预案 且应以最快的方式组织自 救或通报社会救援机构 并要据危险情况确定立刻组织抢救还是紧急疏 散 事故处理程序 1 工地如突发因工安全事故 公司在收到通知后立即组织人员赶 赴事故现场 2 由经理部安全部填写事故快报 3 各级人员认真配合上级和政府主管部门人员勘察现场 开展事 第 12 页 共 41 页 故调查 4 调查重伤事故由
