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1、专题发言报告范文 1党风廉政建设和反腐败工作会议专题发言各位领导、同志们根据会议安排，就贯彻落实会议精神，做好党风廉政建设有关工作做专题发言。 一、突出重点，确保党风廉政建设责任制考核抓实落地一是将根据要求，结合实际，进一步修订完善党风廉政建设责任制分类考核细则。 把主体责任、监督责任以及上年度的问题整改情况作为重点内容，全面进行考核，使考核更具有针对性、可操作性。 二是改进考核方法。 在考核的方式方法上，做到“两个结合”。 将日常督促检查与年度考核相结合。 为防止“临时抱佛脚”行为，突出平时检查为主的责任制考核方法，既注重年度考核的文字资料，又注重以日常工作实绩作出符合客观实际的动态评价，对
2、完成反腐倡廉各项任务情况进行日常考核。 坚持实地考核与自查评议相结合。 采取季度抽查、半年督查、年终考核办法，运用听取汇报、查看资料、走访群众，个别谈话的方式，把实地考核与2单位自查评价有机结合。 三是充分运用考核结果。 把考核结果与领导干部业绩评定、奖励、惩处、选拔任用和评优评先直接挂钩，及时通报考核结果，与民主生活会无缝对接。 对群众测评分过低、反映强烈的领导干部进行诫勉谈话，切实增强各级领导干部的责任感、使命感，抓实责任制的落实。 二、细化明责，强化“两个责任”的延伸和督导重点抓好党风廉政建设责任分解、责任记录、责任督导三个关键环节，做到分类明责、痕迹履责、靶向督责，做到量化到位，考核闭
3、环，推动“两个责任”落实向基层延伸，确保目标的落地。 一是分类明责。 把主体责任、监督责任内容与各单位的具体情况、特性相结合，督促、指导各级党组织层层制定分专业领域和岗位类别的责任清单，将责任内容细化、具体化，增强实用性和可操作性。 目前，已印发两个责任清单，下步将督促各单位逐级明确任务、落实责任。 二是痕迹履责。 将“痕迹化”作为推动主体责任和监督责任落实的有力抓手，各单位要根据责任清单，针对不同专业类别、不同岗位特性，重点是涉及到人、财、物等重要关键岗位和人员，规范执行流程，定制履责手册，督促指导各单位对领导干部落实主体责任、监督责任情况实行痕迹化、过程化管理，增强领导干部落实责任的自觉性
4、、主动性。 三是靶向督责。 以问题为导向，以查处的典型案件、发3现的突出问题为切入点，依据责任清单，定期分析研究相关单位落实“两个责任”情况，提出改进措施。 对督责后整改不落实，不到位的，严格对照清单问责。 同时督促、指导各单位健全落实定期对下属单位党风廉政建设情况分析制度，形成一级抓一级、层层抓落实的责任体系。 三、规范流程，提升履责约谈和报告质量一是做到“九必谈”。 岗位或职务发生变动的必谈；在民主评议、干部考察、经济责任审计中发现问题的必谈；年度考核较差或满意度较低的必谈；出现违纪苗头或群众对其在一些方面有反映的必谈；所在单位、部门内部出现不团结的苗头或产生较大矛盾和意见分歧影响工作的必
5、谈；长期在急、难、险、重岗位工作的必谈；受到批评处分的必谈；在工作中遇到较大困难和挫折，以及个人或家庭遭遇重大变故，出现思想情绪波动、工作状态不佳的必谈。 二是流程规范。 在约谈前，通过有关部门详细了解所谈单位或个人的工作情况，特别是存在的问题，以使谈话更有针对性。 在约谈中，要谈得开诚布公、要谈出存在的苗头性问题、要谈出解决问题的措施、要谈出推动工作的生机活力。 约谈后要建立台账。 根据约谈情况，要求被约谈人作出整改承诺，被约谈人在一定期限内必须书面报告整改落实情况。 将约谈对象整改情况作为个人考核考评、提拔使用、评先评优的重要依据。 对无故不参加约谈或经约谈屡教不改的，要严格问责，以增4强
6、约谈的震慑力、约束力。 三是坚持问题导向。 报告工作当中问题找得全不全、准不准、透不透，原因剖析得深不深、整改措施对不对，这是关键。 对班子成员一岗双责的履责，遵守“六大纪律”、重大决策部署执行等方面的“画像”是不是做到了“像、准、实”，这是重点，今年将严格把关，抓住关键和重点，切实提升报告质量。 四、强化培训，持续提升纪检监察队伍素质纪检监察工作作为一项纪律性、独立性强的工作，具有自身的规律和特点，搞好专业培训，保持知识更新，是加强干部队伍建设，做好工作的必要手段。 一是采取走出去的办法，有计划地选派纪检监察干部参加上级组织举办的业务知识培训。 通过业务培训，加快他们从不懂到较懂到精通的进程，提高他们的综合素质和业务能力。 二是根据工作需要，有计划地分期分批组织有关人员到先进单位交流学习，开阔视野。 三是建立完善学习调考机制，做到逢会必考。 对纪检监察干部从严要求，从严管理，建立不合适人员退出机制，确保做到忠诚干净担当。 内容仅供参考
