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1、学校后勤员工表态发言材料 学校后勤员工表态发言材料学校后勤员工表态发言材料篇一后勤工作表态发言新学期学校工作表态发言各位领导、老师们、同学们，大家好！我是朱传刚，中心小学总务主任，分管学校后勤工作。 一、工作目标高举保障和服务这面旗帜，坚持不懈的为教育教学服务，为学校大局服务，为学校的快速发展服务，为广大师生服务；坚持以学校的利益为重，踏踏实实的做好、谋划好、落实好后勤处的各项工作。 总的目标要求是政治合格，业务过硬；管理规范，服务优质；保障有力，师生满意。 二、工作措施本着这个宗旨，我努力工作，着重完成以下方面的工作 1、努力完成学校各项任务和常规检修； 2、为学校师生的安全、快乐校园生活提
2、供充分的保障和及时服务； 3、常规工作积极贯彻“检修为主，抢修为辅”的方针；贯彻勤俭节约的方针；工作扎实稳健。 4、坚持以人为本，注重调动大家的积极性。 工作中突出“境界、谋划、落实、进取和合作”的精神，学会协调科室间，教师间的关系稳健开展工作。 5、努力完成学校安排的其他重要任务。 今后的工作方略是贯彻“天道酬勤，厚德载物”的理念。 坚持为广大师生热心服务，积极改进学校后勤工作的薄弱环节，为师生营造舒适、快乐的校园环境。 我承诺尽忠职守，遵守法律，廉洁奉公，为广大师生服务，为建设学生喜欢的学校，办百姓满意的教育尽自己的一份微薄之力。 xx.02篇二后勤任职表态发言稿任职表态发言稿尊敬的校领导
3、、各位同事，大家下午好！刚才处长宣布了学校关于我任职的决定，在此我首先衷心感谢学校党委对我的信任与关心，同时感谢后勤全体同仁对我的帮助和支持，还要感谢郑处长几年来对后勤的发展的辛苦付出。 这次任职不仅是对我的一种认同与接受，更是对我的一份希望和重托。 让我有更多的机会，为后勤服务，为学校事业添彩。 我将把今天作为一个新的起点，以新的姿态、新的境界，尽快进入角色，以良好业绩，回报领导和同事的重托与期望。 我将在工作中坚持“三个有利于”一是有利于促进学院的稳定发展；二是有利于提升后勤服务质量；三是有利于后勤集团的建设、管理和运行。 同时借此机会，对全体员工提三点期望和要求一是树立后勤工作“安全是天
4、，责任是山”的意识，牢记安全是后勤生存和发展的基石；二是要解放思想、观念创新；三是要求全体后勤同仁“同心、同道、同力”。 我相信，在大家的共同努力下，我们将在今后工作中努力实现三大目标一是维护学校的安全和稳定；二是后勤集团稳定发展；三是努力改善员工的工作环境和提高生活待遇。 篇三办公室表态发言材料尊敬的包总、各位领导、同事们根据办公室在日常工作中出现的问题，我就如何做好办公室各项工作作以汇报，不妥之处请各位批评指正。 在今年的工作中，我们要紧紧围绕全公司中心工作和办公室的重点工作，以为各公司、部门、广大员工服务为核心，以思路清、效率高为要求，真正发挥办公室职能作用，努力提高办公室整体工作水平。
5、 概括起来要围绕一个目标、突出三个重点、力求三个突破。 围绕一个目标即办公室整体工作质量上水平。 以为各公司、部门、广大员工服务为宗旨，找准位置、突出重点、真抓实干，努力推进公司在转型升级中的要求，推动全公司整体工作顺利开展。 突出三个重点，实现三个突破以优质服务为重点，在行政管理上，以提高办公室日常工作水平上求突破，提升办公室人员素质，充分认识办公室于创一流企业的重要性和重要意义。 一是牢记服务宗旨，以提高办事质量为根本，立足大局，把握尺度、注意方法、改进作风、提高日常事务工作质量，树立办公室良好窗口形象。 二是认真办会，努力提高办会质量。 认真筹办各类考察调研、汇报会议，对省、市、高新区一
6、些重要检查活动，办公室人员要全力以赴，分工负责，从会议准备等各环节，严密组织，严格标准，注重实效，确保检查活动有条不紊，不出任何差错。 三是做好组织、协调、沟通和信息化建设工作。 积极组织开展各种员工业余活动，丰富员工业余生活；协调沟通各部门工作，做好上情下达、下情上呈的桥梁作用。 在协调上要与各部门负责同志互通情况、统一认识、步调一致、排除干扰，共同搞好公司中心工作，为公司领导、广大员工提供高效优质服务。 加强公司信息建设，实现办公信息化，努力提高办公室工作质量。 以人才培养为重点，在人事管理上求突破。 明确目标，采取措施，积极推动办公室工作再上新台阶。 一是人力资源是公司管理的重要组成部分
7、，是一个企业兴衰成败的关键所在。 我们将采用多种方式，多举措完成各类人员的招聘工作，做好内部人才的开发和利用，为公司发展提供人才保障。 二是落实员工培训与开发工作，培养员工忠诚度，提高公司凝聚力，提高员工的工作技能、知识层次和工作效率，让公司文化感染影响每一位员工。 进一步规范依法用工制度，根据国家相关法律法规，切实服务好公司员工，努力减少人员流失。 三是劳资管理方面妥善处理好劳动、人事、薪资、福利等后勤保障工作，完善员工的劳动用工手续，尤其要做好一线员工的薪酬服务，体现公司的规范性，解决员工的后顾之忧。 以为全公司服务为重点，在后勤管理上求突破。 实行现代企业运作模式，强化素质求生存，规范管理树形象，为广大员工提供优质的服务，为公司的经营发展提供可行的后勤保障。 一是以食品卫生安全为中心，加强食堂管理，确保无员工食物中毒现象的发生，做好餐厅经营工作。 二是以职工公寓管理为重点，完成全年新员工的住宿安排工作，保证职工公寓内不发生安全事故，使员工公寓管理水平上一新台阶。 三是以员工满意为目标，树立后勤服务新形象，力争员工对后勤服务满意率较往年有一定的提高。 同时，为公司经营发展评估提供较好的后勤保障。 此外，制定严密的办公室工作规划，精益求精抓细节，规范管理制度，坚持以制度管人，进一步提升思想，改变认识，虚心向各部门学习，努力为公司创造价值。 内容仅供参考
