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1、运营管理计划范文 xx年年912月营运管理计划厦门店经过闭馆33天的重装，现已炫彩开幕。 通过此次的调整，引进50%的新品牌，及硬件设施的重装，整体定位及形象得于全面提升。 现针对商品品牌结构及整体购物环境等的变化，下半年以围绕提升业绩，强化公司对外形象，快速提升知名度，美誉度，提高顾客满意度为前提，现拟定运营计划如下一.部门人员工作职责调整目的快速提高主管组织，管理，领导，能力满足公司对复合型人才的需求。 原有情况各楼层营采角色分开S1负责招商及活动洽谈，S2负责现场维护及员工培训。 此分工造成S2和以下主管只限于现场维护而无法提升与厂商的洽谈，现场出现的问题只有通过S1才能传递，而S1也未
2、能全面的反映实际情况造成传递信息的不全面。 调整后；各楼层以S1为楼层的负责人全面抓楼层营运事务，包括现场维护，活动洽谈，毛利控制，业绩提升，员工升迁级提报，同时配有4至5个品类负责人协助其工作。 1每周个人工作总结分析管辖业绩，服务表现，现场维护进度，提报计划改善内容，每周四由楼层主管总结楼层工作，并计划本周五至下周四工作计划，每周五早上楼层主管会议。 2恢复过往的楼层销售业绩与奖金挂钩制3项工作任务完成状况时时跟进通报，下发表扬与鼓励奖状，并在办公室公告栏上进行公告，表扬上进，鞭策后进。 4职(级)提报需有升迁理由及事例说明并进行民主投票表决。 二.营运计划1加强同供应商的互动“目的，利用
3、手段敦促供应商配合，确保人柜台手，货品，使运营得以正常运作加强同供应商的互动“目的，利用手段敦促供应商配合，确保人柜台手，货品，使运营得以正常运作.A根据节令设制到货情况通报函，要求在设定时段内，到货，未到货的将在某期间进行加抽提成来敦促配合。 B专柜编制未到位的，也是采取同样措施。 专柜表现不良情况反馈C月初下发各品类末三至五位次专柜表现不良情况反馈函件，并提出改善建议与方案及限时改善时间。 D定期与各体系重点品牌针对时段，业绩表现（人手，货品，活动度，回款状况），配合度，市场状态双方资源互动进行座谈，以期达成业绩表现最大化。 2加强员工互动“目的有奖有罚，多表扬少批评，利用竟赛，鼓励员工降
4、低员工的流失机率加强员工互动“目的有奖有罚，多表扬少批评，利用竟赛，鼓励员工降低员工的流失机率A；设立专项评比楼层与楼层间的评比做操，早迎，晚送，饮水间的整洁度，员工三声表现等。 专柜陈列，搭配，由专柜报名参赛，单品连锁销售高手奖，以楼层为单位评选最佳，专柜卫生，最佳个人奖招呼声。 针对节假日期间设定日销售指标表扬，业绩表现最佳柜并在次日进行广播公示，下发奖金并通报品牌厂商。 利用商场活动，员工比赛如万圣节的化妆造型秀，员工模特赛，运用即可丰富员工活动，又可运用到营销活动中，活跃购物氛围。 B:每周一至周四早会:由专柜推荐上周销售高手进行经验分享C:主管加强巡场，多进柜内与员工互动了解厂商同业
5、百货信息，员工在经营过程中的困难并及时提供帮助，鼓励员工多积极，协助提高销售。 D:恢复每月的柜长会议或员工座谈会，了解员工的想法及建议，尽量回复提及的问题，讨论楼层存在的问题力求共同解决改善，并达成共识。 3.快达成营运目标A:增加来客数，提高成交比数;据以往数据显示:日期客流量交易比数成交率备注xx年2231872390021221.45%xx年1015927198279122.35%1月6月2381752148926.83%7月8.24日达成目标措施1针对原有经营以低折扣价格为主的状况开辟，3F特卖场并以每期特卖时限为15天，特殊时段各通道增加特卖品牌。 2根据现有宽通道，开辟DP展示点
6、3打造珠宝品类的优势4保持原有鞋类优势推动鞋区推广力度，品牌款式加强。 5尽快改善装修遗留，影响现场视觉效果的项目。 6按不同品类设定，专柜老顾客资料收集额度，并要求做到每月提报老顾客消费状况分析，同时在活动时，到货时电话通知的核查。 7员工精神面貌的提升做到每日进店主管早迎检查，开会时检查员工仪容仪表妆容。 8提升顾客满意度异议的快速有效处理，运用班会分享成功案例，每半个月组织主管进行案例剖析及解决预防措施。 9加强主管人手离岗管控，做好互助柜的互助10提升专柜活动参与度，品牌活动尽量配合并注意参与时间段的安排11加强市场调查a；每周至少两次同业市调，针对特例节令，增加次数b定期与员工分享，
7、时尚资讯并运用公告宣传提高员工认识度c以消费者身份获取消费资讯，给予员工指导及分享12根据重新开柜新品牌多，员工对场内品牌了解不透彻的状况，运用每周五早班由专柜员工同本楼层员工分享品牌故事及设点状况1314尽快增加互动设施及区域开辟游乐场，提升卖场人气B下午运用班会前、员工站姿、招呼声、八大用语、六必须、早迎规范、做操规范、十大不准行为规范、员工礼仪训练、考核、员工对东百资讯的熟悉度、楼层各品类的品牌、开单速度及准确性、下午运用班会前、员工站姿、招呼声、八大用语、六必须、早迎规范、做操规范、十大不准行为规范、员工礼仪训练、考核、员工对东百资讯的熟悉度、楼层各品类的品牌、开单速度及准确性、POP
8、黏贴规范、活动内容、仓库使用规范、服饰类的试衣间规范要求。 黏贴规范、活动内容、仓库使用规范、服饰类的试衣间规范要求。 C依据服务项目内容，培训员工按服务规范及标准执行，确保服务水平提升D现场环境的美化增加柜内外的绿色植物，优化购物环境。 E以顾客为中心挖掘并完善人性化得细节服务，以增加顾客的认同度。 F提高租金及费用的控制1活动POP陈列物品领用做好使用记录，确保不遗漏21F,4F，广告位的租赁，力争在9月中旬完成3专柜超容量使用照明，做好调整及回收工作，调整工作力争在9底完成4后仓的租赁严格按公司标准执行，非审批占用的在9月20日前完成审批收费工作5陈列道具领用，归还验收，损坏确认，避免出
9、现遗漏G:提高毛利率1做好特卖品牌业绩分析，加强特卖品牌汰换速度2把控好每一档活动回款，降抽尺度三营销计划A:有效并做足节假日，依据市场规律运用周末假日1节日氛围布置2各节假日促销如“中秋、国庆、万圣节、感恩节、圣诞节”3造节及营造主题活动日如珠宝节、美妆节、婚庆节、靓鞋节、户外运动季、集团周年庆、淑女装开柜东百VIP独享多倍积分、品牌VIP日等B:VIP顾客建立与巩固新老1VIP回馈专场2VIP满赠礼、VIP专享折扣等手段、使住顾客群获得尊享3制定VIP尊享手册，告知蜕变后的定位、品牌、特色、停车指南及精彩的生活指南、联盟商户优惠指南4开一系列化得以VIP为主的生活资讯，趣味活动。 如DIY
10、、讲座课堂5VIP专属优惠6内部员工专属感恩专场C:异业资源的开发与运用1特殊节假日延迟打样2借助银台、12580移动、等优质商户、同我们合作、客群资源共享、借助资源回馈顾客。 如满额银台加赠礼卡3推出集客活动、运用广场优势、整合异业资源排档期举办PR活动、造势。 D:开拓传媒渠道运用新兴传播渠道及依据节气，活动形式选择适尚媒体渠道E有效运用资源1引导员工与品牌VIP顾客进行个性化沟通，建立良好关系2结合优势品类，带动高楼层或品类互动。 如珠宝节送床品劵，化妆品送内衣劵32F,3F休息区得有效运用，与餐点联盟商户互动，提高顾客进店时间长度4制造一款东百厦门店独有的布偶，并在某一特定时间点进行陈
11、列，营造话题。 商务及卖场管理部-下面黄颜色是赠送的简历模板不需要的可以下载后删除简历智联招聘男|已婚|1988年月生|户口湖南|现居住于广东深圳-宝安区3年工作经验|团员|广东省深圳市宝安区福永镇陈屋村2巷518101E-mail:求职意向工作性质全职期望职业销售业务、销售管理、市场期望行业专业服务/咨询(财会/法律/人力资源等)、教育/培训/院校、通信/电信运营、增值服务工作地区深圳期望月薪4001-6000元/月目前状况我目前处于离职状态，可立即上岗职业目标喜欢营销管理类工作，喜欢有挑战的工作，大学四年一直在挑战自己，挑战自己的极限，一直在做营销的兼职，坚信“也精于勤而荒于嬉”一直严于律
12、己，在各方面都要从严要求自己。 相信自己总有一天会成功的！只有自己不敢做的，没有做不成的，做销售10分靠天，九分靠人做，市场是人做出来的。 工作经历xx/01-xx/04超越电脑专卖店|市场主管行业类别计算机硬件|企业性质民营|规模20人以下|职位月薪4001-6000元/月工作描述在各工业区和住宅小区做广告宣传为店铺销售做铺垫，并且为各用户提供售后维护工作。 xx/06-xx/11衡阳市教育培训学校|销售主管行业类别教育/培训/院校|企业性质民营|规模20-99人|职位月薪xx-4000元/月工作描述为学校制定招生计划，带领招生专员在各社区以及学校周围做广告（包括粘贴墙体广告，入户拜访宣传）
13、开展招生工作，定期到中小学校门口驻点宣传，联系各学校任课老师开展招生工作。 教育经历xx/09-xx/06在校学习情况曾获院校级三等奖在校实践经验xx/03-xx/10大学生英语周刊衡阳市推销员到衡阳市区域经理*xx年推销员，在学校新生开学期间向学生和家长推销学生英语报*xx-xx年学生英语报衡阳地区区域经理，负责在衡阳各高校组建团队销售学生英语报，团队培训，团队维护，最后指导团队销售。 *xx-xx年。 衡阳行动者文化传播有限公司招生代理负责公司在衡阳地区的自考、成人高考、家教培训的招生工作，制订季度招生计划，实行电话营销，接待客户的来访、洽谈工作。 到各医院和各事业单位接触式发放传单并且交
14、谈留下有意向人的电话以后回访。 并且做出了良好的业绩。 语言能力英语读写能力良好|听说能力良好企业合同管理制度 一、合同管理总账 1、目的和依据为加强公司的合同管理工作，预防、减少和及时解决合同纠纷，维护企业合法权益，提高经济效益、根据中华人民共和国合同法和有关政府部门规定，结合公司的实际情况，制定本制度。 2、适用范围本制度适用于公司及其所属各单位与外签订的各类合同、协议等，包括但不限于买卖合同，借款合同、租赁合同、加工承揽合同、运输合同、资产转让合同、仓储合同、保险合同等。 3、合同管理原则合同管理必须遵循依法办事，预防为主，层层把关，跟踪监督，及时调整，维护企业合法权益的原则。 4、保守
15、商业秘密管理、参与合同工作的一切有关人员，应当为公司保守商业秘密。 二、合同管理职责 1、企业合同管理部门的主要管理职责 （1）认真学习、贯彻执行中华人民共和国合同法和有关条例，依法保护本企业的合法权益。 （2）制定、修订本公司合同管理制度、办法，组织实施合同管理工作。 （3）审查合同，防止不完善或不合法的合同出现。 （4）协助合同承办人员依法签订合同，参与重大合同的谈判与签订。 （5）做好合同统计、归档、保管工作。 （6）监督、检查本公司合同签订、履行情况。 （7）代表本公司处理与外单位的合同纠纷。 （8）按期统计，汇总本公司的合同签订、履行、合同纠纷处理情况等，并及时向公司领导汇报。 2、采购、销售部门的主要职责 （1）依法签订、变更、解除本部门的合同。 （2）严格审查本部门所签订的合同、重大合同提交相关部门会审。 （3）对所签合同认真执行，并定期自查合同履行情况。 （4）在合同履行过程中，加强与其它各有关部门联系，发生问题及时向领导汇报。 （5）合同原件
