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1、配置管理计划范文 配置管理计划1.导言软件项目进行过程中面临的一个主要问题是持续不断的变化，变化是多方面的，而配置管理是有效管理变化的手段，软件配置管理（SCM）是一套规范高效的软件开发管理的方法，同时也是提高软件质量的重要手段，它帮助开发团队对软件开发过程中进行有效的变更控制，高效地开发高质量的软件。 通过制定配置管理计划确定软件配置管理的解决方案，并做为在整个开发过程中配置管理活动的依据进行使用和维护。 2.组织及职责 （1）根据项目计划中的角色分配，确定配置管理者，SCCB成员。 （2）项目经理是SCCB的负责人。 （3）配置管理的角色和职责见表1。 表1配置管理角色指责表配置管理者冯英
2、芳 （1）制定配置管理计划SCCB负责人鲁辉辉 （1）审批配置管理计划 （2）审批重大变更SCCB成员项目经理鲁辉辉，质量保证人员刘毅，配置管理者冯英芳审批某些配置项或基线的变更执笔人冯英芳完成者冯英芳完成日期xx923?3.配置管理环境由于本项目属于中小型项目，工期不是很长，经费不多，由于CVS简单易用、功能强大、跨平台、支持并发版本，而且，所以选用CVS作为配置管理工具。 3.1目录结构本项目配置库的目录结构见表2。 表2配置库的目录结构序号内容说明路径1TCM技术合同管理$prjMsgeTCM2RM需求管理$prjMsgeRM3SPP软件项目规划$prjMsgeSPP4SPTO软件项目跟
3、踪与管理$prjMsgeSPTO5SCM软件配置管理$prjMsgeSCM6SQA软件质量保证$prjMsgeSQA7设计$prjMsgeSPEDESIGN8源代码$prjMsgeSPESOURCECODE9目标代码$prjMsgeSPEBUILD10测试$prjMsgeSPETEST11SPE软件产品工程发布$prjMsgeSPERELEASE3.2用户权限本项目配置库的用户及权限如表3。 表3配置库的用户权限类别人员权限说明角色人员职责、配置管理者冯英芳负责项目配置管理，对库拥有所有权限项目管理鲁辉辉访问、读质量保证人员刘毅访问、读开发人员周敏，张小晶访问、读高层管理访问、读4.软件配置管
4、理活动41配置项标识4.11命名规范命名规范适用于过程文档生存期中各个阶段的计划、需求、设计、代码、测试、手册等文件。 本项目文件命名规范由五个字段组成，从左到右依次为公司、项目、类型、编好和版本号，如图1所示。 字段间用一横线（）分隔。 小组4个字符项目最长20个字符类型最长6个字符编号最长7个字符版本号V m.n ABCMasgrmsrsv1.0图1文档命名规范4.1.2主要配置项本项目主要配置项如表4。 表4配置项列表类型主要配置项标识符预计正式发布时间项目计划ABCMasgSPPPPV1.0质量保证计划ABCMasgSPPSQAV1.0计划配置管理计划ABCMasgSPPSCMV1.0
5、需求规格说明书ABCMasgRMSRSV1.0需求用户DEMO ABCMasgRMDemoV1.0总体设计说明书ABCMasgDesignHLV1.0数据库设计说明书ABCMasgDesignDBV1.0详细设计说明书ABCMasgDesignLLV1.0设计设计术语及规范ABCMasgDesignSTDV1.0源代码ABCMasgCodeModuleNameV1.0xx1121编程编码规则ABCMasgCodeSTDV1.0测试计划ABCMasgTestPlanV1.0测试用例ABCMasgTestCaseV1.0测试测试报告ABCMasgTestReportV1.0xx1129运行产品AB
6、CMasgProductExeV1.0xx1129验收报告ABCMasgProducReportV1.0xx121提交用户手册ABCMasgProducManualV1.0xx1214.1.3项目基线基线管理由项目执行人确认，SCCB授权，由配置管理员执行。 项目基线如表5所示。 表5基线发布计划极限名称/标识符基线所包含的主要配置项预计建立时间需求需求规格说明书、用户Demoxx922总体设计总体设计说明书、数据库设计xx929项目实现软件源代码、编码规则xx1124系统测试测试用例、测试报告xx11304.1.4配置项的版本管理配置项可能包含的分支从逻辑上可以划分为4个不同功能的分支，让它
7、们分别对应4类工作空间。 ?主干分支?私有分支?小组分支?集成分支42变更管理变更管理流程1）由请求者提交变更请求，变更控制委员会召开复审会议变更请求进行复审，以确认该请求是否为有效请求。 典型的变更请求管理有需求变更管理、缺陷追踪等。 2）配置管理者收到基线修改请求后，在配置库中生成与此配置项有关的波及关系表。 3）配置管理者将基线波及关系表提交给SCCB，由SCCB确定是否需要修改，如果需要修改，SCCB应根据波及关系表，确定修改的具体文件，并在波及分析表中表示出来。 4）配置管理者按照出库程序从配置库中提取出需要修改的文件。 5）项目人员将修改后的文件提交给配置管理者。 6）配置管理者将修改后的配置项按入库程序放入配置库。 7）配置管理者按SCCB标识出的修改文件，由波及关系表生成基线变更记录表，并按入库程序放入配置库。 4.3配置状态统计利用配置状态统计可以记录和跟踪配置项的改变。 状态统计可用于评估项目风险，在开发过程中跟踪更改，并且提供统计数据以确保所有必须的更改被执行。 为跟踪工作产品基线，配置管理者需收集下列信息?基线类型?工作产品名称?配置项名称?版本号更改日期/时间?更改请求列表?需要更改的配置项?当前状态?当前状态发生的日期项目小组没周提交配置清单及其当前版本。 配置管理人员每半个月提交变更请求的状态统计。 内容仅供参考
