市场部网络营销推广计划(职能规划)工作总结.doc

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1、市场部2017年网络营销推广计划(职能规划)市场部定位 一、我们是谁?营销工作的领导者,销售工作的服务者:引领营销(大脑),服务销售(保姆)。二、我们要干什么?寻找更好的方法,争取更少的时间,节省更多的成本多、快、好、省地实现公司的营销目标!三、全民营销思维 每一个成员,都要具备营销思维,所做的每一件事情,都要从营销的角度出发!(为什么要这样做?这样做能带来什么结果?怎么样能做得更好?)四、市场部岗位职能市场组人员职能 市场主管: XX负责:市场组的市场推广、品牌维护、网络营销、市场调研等推广工作的统筹、执行、监控、考核等事项。网络推广:OO负责:官网维护推广、搜索引擎推广、B2B平台维护推广

2、;免费网络平台推广;海关数据统计,询盘登记管理。 新媒体推广: OO负责:微信、微博推广。微信每月推送不少于4次信息,微博每月发布不少于30条信息。产品推广: XX产品推广规划、新产品上市发布策划、新产品特点优点梳理、产品市场推广策划、产品推广文案撰写。 平面设计:AA 负责:品牌整理形象的设计、完善与维护、公司CIS系统的维护与执行,公司对内、对外的平面设计,画册、彩页、海报等宣传物料的设计与制作。三维制作:BB负责:品牌整理形象的设计、完善与维护、视频、动画的创意与制作,视频源的搜集与处理。展会推广:CC 负责:年度展会规划、参展活动策划,参展流程策划与执行,参展活动监控,参展效果评估与总

3、结。展厅管理:DD 负责:展厅技术支持,展厅日常管理,到访客户接待,技术讲解,客户问卷调查。市场助理:EE 负责:部门日常后勤工作,业务员提成统计、系统考核,代表市场总监审查部门成员工作情况,协助海关数据统计。客户定位 现有客户群:我们现有客户群包含以下人群:舞台音响设备租赁商、户外广告运营商、广告传媒公司、政府机关、企事业单位、工程商、集成商目标客户群:我们的目标客户群,以舞台租赁商、代理商、广告传媒、政府机关为重点目标客户群。 品牌建设3、宣传物料策划与监控1)品牌宣传册的规划与监控对公司现有品牌宣传手册进行分析,结合公司最新动态,在下一次重新设计时,进行优化修改,提升品牌宣传手册的质量。

4、2)企业产品手册的规划与监控对公司现有的产品手册进行检查分析,找出不足点,结合公司新产品新技术的推出,在重新设计时,进行修改优化,提升产品宣传手册的质量。3)产品彩页的规划与监控对公司现在产品宣传彩页进行检查分析,提出优化建议;对公司新产品的彩页进行策划和制作监控,提升宣传彩页的质量。 4)产品PPT的规划与制作 对所有产品PPT进行改版,重点制作主推产品的PPT。 4、基础文案撰写1)公司最新动态新闻报道对公司每一次新闻点进行新闻撰写,并发布;快速更新和丰富公司新闻资讯,增加网站原创文章。2)公司成功案例撰写对公司已有的成功案例进行二次创新优化;对公司新案例进行案例新闻撰写,提升品牌公信力,

5、增加网站原则文章3)公司解决方案优化对公司网站的“解决方案”一栏的内容进行修改优化,提升“解决方案”栏目内容质量。4)公司产品说明优化对公司网站的“产品中心”内容进行修改优化,提升产品说明的内容质量。 5、产品宣传推广1)产品卖点提炼针对目前公司的每个系列产品,进行卖点提炼;让每一款产品都有自己独特的卖点。2)产品宣传软文写作对公司的产品特别是主推产品,进行软文撰写,特别是针对主推产品,每个产品不少于4篇软文;并通过各渠道进行发布。3)产品专题广告策划对公司的主推产品进行专题广告宣传推广,特别是对针重点产品通过H5、网页专题等形式进行推广,提升主推产品的宣传效果。6、品牌知名度、美誉度提升1)

6、品牌识别度软文撰写针对品牌独特优势、品牌个性,撰写不少于3篇品牌识别度软文,并通过各渠道进行发布;进一步提升品牌的个性形象,强化客户对品牌的有效识别。2)企业形象软文撰写撰写不少于2篇企业形象方面的软文,塑造和提高企业的美好形象。3)企业研发实力软文撰写撰写不少于2篇企业研发实力方面的软文,提高品牌公信力,展现公司研发实力。4)企业荣誉资质软文撰写撰写不少于3篇关于企业荣誉资质方面的软文,提升品牌公信力。5)企业文化活动专题报道对企业举行的重点活动进行报道,提升企业形象,增强品牌美誉度。6)品牌借势软文撰写 借势能与品牌搭边的社会热门事件,进行借势炒作。 7、促销活动策划1)促销活动策划每个季

7、度至少进行一次促销活动策划,吸引客户关注,提高品牌知名度。2)促销活动专题报道对策划活动进行专题策划报道,提高品牌知名度,促进销售。8、VI系统规范对市场部及销售部的VI系统使用进行日常监控,若发现有违VI系统使用规定情况,进行提醒纠正,规范公司VI系统使用,维护品牌形象。8、品牌危机管理1)各类媒体对品牌报道的监控每天在百度搜一遍公司关键词,了解品牌信息相关情况,及时发现负面信息。2)市场负面信息的应对通过与销售部门的沟通,及时了解市场负面信息,以作应对。网络推广策略 1、国外重点维护付费平台相比2016年,2017年的推广策略:进一步加大海外推广的比重,将更多的精力放在付费平台上,做到付费

8、平台的推广效果的最大化。重点维护平台:谷歌竞价、思亿欧、环球广贸、阿里巴巴,作为询盘的重要来源。免费推广平台:Facebook、Youtube、推特、领英(linkedin)等,主要作用于的公司品牌宣传,同时争取有效询盘。2、国内以免费网络推广为主:工作有三大重心:1)加大SEO推广力度,通过免费的关键词搜索为网站导入更多流量;2)增加外链,以提高官网权重;3)增多外发软文,以提高品牌知名度与美誉度;4)针对主推产品进行网络事件营销,以吸引目标客户群对主推产品的高度关注。免费网络推广将是国内网络推广最重要的工作,将是吸引访客流量和询盘的重要渠道。 1、新网站的优化1)网站现状分析对公司网站现状

9、进行分析诊断,提出解决方案,网站进一步优化。2)网站标题、关键词、描述优化对网站关键词重新规划,优化标题与描述,有利于搜索引擎排名。3)网站结构优化检查关键页面静态化,关键词站内互相链接等方面的内容,进行监控与优化。4)网站内容优化对网站每页设置包含关键词的标题,正文、标题、导航关键词进行检查,原创文章的更新速度监控,网站公信力的搭建检查等。5)网站外部优化检查网站外链增加数量,检查外链质量。 2、付费网络推广1)每周进行数据分析,递交报告,针对存在问题进行整改。2)做好询盘管理,跟进询盘效果。3、免费网络推广1)搜索引擎优化国内以SEO推广为主,付费为辅。2)事件营销 根据有关联的社会热门事

10、件、行业热门事件等,进行借势营销。3)百度平台营销 百度文库、百度百科、百度知道等百度平台的信息发布。 4、新媒体营销提高微信活跃度,每通过微信、微博等新媒体平台提升品牌知名度,扩大品牌影响力,力争2017年微信粉丝增加50%。 5、网络舆情监控1)公司博客、商铺信息监控对公司同事开通的博客、商铺等进行信息监控,每周排查一次,查出错漏问题及时纠正;清理B2B免费平台的“僵尸”账户,有负面影响的“僵尸”账户,要么要回账户进行维护,要么删除。 2)公司不良信息排查与处理每天排查一次公司关键词,及时发现和处理不良信息,保护品牌免受伤害。 6、信息采集1)每周采集一次行业门户有价值的信息,及时了解行业

11、最新动态、最新技术、最新趋势,及时了解国家相关的最新政策,最新法规,判断是否需要上报。7、竞争对手监控 1)每周登陆不少于1次主要竞争对手的官网,查看竞品的新闻动态与产品动态,及时了解竞争对手的公司动态情况,产品动态情况,推广新情况,知彼知己,判断是否需要上报。岗位职责网络推广 网络平台维护更新各种贸易平台的维护更新每天20条;新媒体(facebook twitter)每天各3条;博客(谷歌博客、livejournal博客)每周5篇客户信息管理每天平台询盘的录入和分发;展会客户信息的录入(三天内)推广效果报告每周递交推广效果数据报表(简要分析);每月递交月度推广效果分析报告(详细分析)询盘月结

12、把公司所有(国内国外)询盘统计交给行政进行绩效考核,每月3号前交。公司官网建设官网的建设与推广;网站新闻的更新(原创/伪原创新闻)5篇/周工作重心:重点维护付费平台岗位职责展会推广 展会策划执行每年8月份做下一年展会规划,12月份做好精确展会预算;展品提前一个月下单并跟进;提前2个月收集展台搭建方案,并确定最终方案;提前一个月进行展期准备(提交资料,申请电费、网络费、租桁架、桌椅等);开展期间整体统筹会销活动组织与执行经销商大会、行业客户大会、答谢酒会等会销活动的策划与流程安排和执行(展品下单、费用预算、场地安排、参会人员安排等)新产品发布会组织与执行 收集新产品的图片及参数特点,发布会前备全

13、资料;新产品发布会前一周内完善好新产品规格书;沟通产品发布会时间并组织发布会 产品库存管理国外办事处产品下单及库存管理,公司库存跟进销售计划下库存品单工作重心:展会的筹备工作(重点:展品的准备工作)、展会同行信息收集 岗位职责三维制作 产品动画视频制作新产品宣传动画视频制作,在新产品发布之前做好LED播放视频制作制作LED播放视频,按公司跟业务员需求来制作公司视频制作制作公司所有需要的视频,在市场部工期表时间内完成业务视频制作帮业务员处理视频,在市场部工期表时间内完成工作重心:新产品视频制作、产品维护视频制作岗位职责展厅管理 为业务及市场部提供技术支持为市场部同事提供技术方面的支持。为业务员提

14、供技术支持使业务员与客户更好的完成交易。展厅设备及产品的维护展厅产品损坏维修,更换新产品,展厅外围设备的保养以及向供应商学习新设备的使用。产品演示讲解讲解产品的功能,使用方法以及产品的日常维护培训新业务培训新业务的技术,使新同事更具体的了解公司的产品以及技术。培训客户教客户使用控制系统(如:如何点亮显示屏,如何加载参数,连接显示屏,日常常见问题的解决方法工作重心:展厅屏幕的技术维护、来访客户的技术讲解、展厅箱体的更新岗位职责市场助理 负责负责处理部门人员的考勤异常单据,与各部门间信息传达等事务,公司流程文件管理;签证事项协助办理,业务提成申报,业务员提成单收集整理,销售预测分析与实际下单整理。工作重心:业务员提成统计等。岗位职责岗位员工考核的3个重点1、工作的计划性工作是否根据岗位的要求,制定合理的长期、短期计划,计划是否可执行、可量化。2、工作的主动性 每一个岗位的负责人,都是他所负责的所有工作的“第一责任人”。是否主动寻找方法解决问题,是否有始有终的完成每一项工作。(忘记这句话:你没有告诉我要做这件事)3、工作的效率性 更快,更好!效率就是金钱!岗位职责工作任务评分考核标准:标准分值 评分权重90-100分80-89分70-79分60-69分59分以下计划完成情况40%100%按时完成计划且无需跟催按原计划只完成了90%以上按原计划完成了80%-89%按

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