青年教师培养计划一

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1、青年教师培养计划一 青年教师培养计划 一、指导思想为构建一支思想水平高、师德修养好、教育教学业务能力强的青年教师队伍，保证学校教育事业可持续发展，现根据我校师资队伍建设规划和教师继续教育实施计划的要求，特制定如下青年教师培养计划。 二、培养目标和任务从实施素质教育的目标出发，更新教育观念，加强对教育新理论，新知识的学习，通过多种途径使青年教师迅速成长起来。 根据学校提出的提高青年教师素质总体目标及要求，教龄5年以下的青年教师均为培养对象。 通过培训，力争使每位青年教师在政治思想、师德修养、业务素质和教书育人的实际工作能力方面达到合格水平。 在此基础上，培养一批有较高的理论与实践能力的校级青年骨

2、干教师。 1、新教师的入格培训。 主要指刚进入教师行列的青年教师。 一是引导他们做好角色的转换，对他们加强工作责任心教育，以及组织能力的培训。 二是狠抓教学常规，在备课与上课、作业与辅导、听课与评课等方面着重指导。 三是实行青年教师导师制，我们为每位新教师安排了一位富有经验的骨干教师为师傅，在教学工作、班主任工作、校外工作中进行知、能、操、行的传、帮、带。 四是建立学校考核制度，考核项目有写一份合格的教案、上一堂教学汇报课、写一份教学体会、设计一份活动方案，组织一次公开班队活动、写一份全面的工作总结。 2、青年教师的升格培训主要指3年以上的青年教师。 他们是一支充满生机、奋发向上、乐于进取、大

3、有希望的队伍。 我们对青年教师的培训，坚持政治上高标准，严要求；业务上压担子、放手使用；生活上热情关怀，为他们的成长创造良好的条件，促使他们上一个台阶。 三、具体工作（一）加强青年教师的思想建设，把师德修养放在首位1组织青年教师学习国务院关于基础教育改革与发展的决定、中小学教师职业道德规范等德育纲领性文件、学习先进的教育理论，学习心理健康知识等，用正确的思想和理念激励教师树立正确的世界观、人生观、价值观、培养教书育人，为人师表，敬业爱生，安心于自己的教育教学岗位的思想观念。 2坚定不移地围绕以人为本一切为了学生的学校教育总目标，以此作为每个青年教师的工作追求。 （二）通过教研组和学校的培养措施

4、，提高青年教师的业务素质教师的专业知识、教学技能、教学艺术等方面的水平和能力是做好教师工作的基础。 提高教育教学质量，首先要提高教师的职业能力。 因此，我们把培养青年教师的业务能力作为培养工作重点。 1.师傅带徒弟的培养教研组从最初建立就采用了所谓的师傅带徒弟的新老传承机制和办法去做年轻教师的培养工作，具体做法是由老教师积极向下传授自己在理论和实践教学环节的经验，而年轻教师积极承接老教师的成功经验和方法。 实践证明这种师傅带徒弟式的培养措施卓有成效。 2.先承接再提高的培养教研组在青年教师培养的有效措施还有所谓的先承接再提高的办法，具体做法是先要求青年教师必须跟随老教师全程听课和参与完成课程教

5、学全部环节，然后青年教师提出自己的提高和改进意见，从而使年轻教师能够在一个较高的台阶上起步，并且能够达到百尺竿头更进一步的培养效果。 3.走出去请进来的培养这是学校在青年教师培养方面的另一个有效措施。 其中走出去包括选派青年教师经常去外面听课、培训，请进来主要包括邀请外校骨干教师、名师前来讲学。 这些措施不仅培养了我们的青年教师，而且使我们的课程建设吸收了很多他人的经验和做法。 4.定期知识分享的培养这是指教研组定期组织教学和教改的研讨，研讨中按照头脑风暴的办法使青年教师相互之间和青年教师与老教师之间实现充分的知识分享，从而去提升青年教师对于课程内容的理解和对于教学方法与手段的掌握。 实践证明

6、这种措施能起到潜移默化的效果，它使得组内青年教师教学水平大大提高，所以他们在教学竞赛中有人多次获奖。 5.鼓励青年教师学历提高的长期培养学校认为年轻教师的学历最好在本科以上，鼓励年轻教师参加培训、函授、自考等形式来提高青年教师的学历等。 所以在培养年轻教师的措施中最重要的一条是对于他们的长期培养。 我校将以以老带新，以优带新，以学促新，以优促新等方式，牵动整体教师队伍业务素质的提高。 通过老教师对青年教师的跟踪培训，即指导备课-听课-评课-总结等环节，推进青年教师的业务水平。 （三）加强教科研培训，认真进行校本研究提高青年教师的教科研能力。 搞好教科研和注重教育、教学实际效果相结合的原则，我们

7、提倡青年教师积极参与教育科研，鼓励教师出科研成果。 （四）提高青年教师实施素质教育的能力和水平要将提高青年教师实施素质教育的能力和水平作为培养的立足点，结合继续教育培训的内容，强化青年教师对素质教育理论，现代教学改革听认识；鼓励青年教师训练掌握现代教育信息技术，并运用到实际的教育教学中去（要求每学期至少上一节多媒体教学公开课）。 学校将创造条件，给青年教师铺设实践和进修学习的平台。 鼓励青年教师积极参与教学科研，在工作中勇于探索创新。 使自己的实施素质教育的能力不断攀升。 （五）加强青年教师队伍中班主任的培训工作班级是学校进行教育、教学工作的基本单位，班主任是对学生进行思想教育的主要责任人，有

8、些自身素质具备的年青教师己经担起了班主任的重任，但如何更好地做好班集体的组织者，教育者和指导者，当好学校实施教育，教学工作计划的得力助手，不还需要对他们进行进一步的培训。 带领他们学习各项班主任工作法规，参加学校统一组织的班主任培训班，定期学习，记好读书笔记和心得，请校内的优秀班主任做具体工作实践中的指导教师，以便理论联系实际，提高班主任工作水平。 青年教师的培养制度为了使青年教师更快地适应教育教学的新形势，提高青年教师的政治和业务水平，早日担负起培养青少年的重任，我校特制定培养青年教师的若干规定1.培养对象本规定是和三年内新分配、新调入我校的青年教师。 2.具体实施意见 （1）组织新教师学习

9、“教师职业道德规范”，“教学常规”。 提高教师师德修养，掌握教学的基本环节，提高教育教学的实践能力。 （2）学校开展新教师的培训活动由学校领导介绍教育改革的新趋势，介绍教学中应注意的问题；力求新教师尽快掌握常规的教学方法，掌握教学大纲的要求组织学习教育理论，更新教育观念，端正教育思想，进而形成自己的教学风格。 （3）各学科组要加强对青年教师的培养，青年教师要向老教师请。 努力学习教育学、心理学，尽快地掌握先进的教学手段、优秀的教法。 科组内还要安排“一帮一”、“一对一”的帮扶制度，每学期至少安排青年教师上一节公开课，写好一份教学设计，写好一篇优秀论文，同时对新教师一年来的工作情况进行综合评价，

10、由学校给予表彰和奖励。 （4）青年教师平时要认真备好每一节课，上好每一堂课。 尽早熟悉大纲，熟悉教材，提高课堂调控能力，认真批改作业，全面地掌握学生们的学习情况，充分调动学生的学习积极性。 要加强对学生的辅导，注意教学信息的及时反馈。 （5）鼓励青年教师勇于承担科研课题，在做好本职工作的同时，多在教研上出成绩，鼓励青年教师承担学科竞赛的任务。 （6）创造条件让青年教师勇挑重担，在三到五年内，凡是优秀的青年教师，为他们多提供施展才华的舞台，是青年教师早日成才。 校本研训是学校建设和管理工作的重中之重。 随着基础教育课程改革的不断推进，校本研究已经成为促进教师专业化成长、促进学校发展必不可少的途径

11、和方式。 是完成继续教育体系的必然选择。 本学期我们校本研训的整体思路是以师德建设为核心，以课改培训为重点，把教师的全员培训和骨干教师的重点培训结合起来。 努力造就一支政治素质优良、业务基础扎实，整体结构合理的“研究型”教师队伍。 为此，本学期的工作重点是以“先学后教”为切入点，要投入较多精力来抓“校本教研”这项工作。 二、培训目标通过本学年的校本培训，丰富教师的教育教学理论，更新教师的教育教学观念，提高教师教学水平，提高教师驾弩课堂的能力、科研素养和科研水平。 继续深化课程改革实验工作，使全体教师能在教学中主动地、自如地体现新课程理念，实现新课程理念下教师行为的顺利转变。 扎实课堂研究，提高

12、课堂效益和质量。 进行课题研究，促进学生全面、持续、和谐地发展。 三、组织领导学校成立校本研训领导小组，负责校本培训计划的制定和实施。 组长龙惠川副组长林青云符策锦王爱君林森成员李高文王万青李会三陈德贤杨泽锋谢永强符国深林子川王爱青黄运权黄学锋陈清平罗国恩卓逢东 四、培训内容学习新义务教育法，重温教师法未成年人保护法中小学教师职业道德规范等各种法律法规，重申职业纪律，强化依法治教意识。 学习各种教育教学理论书籍，拓宽视野，更新观念。 引导教师用新的理念经常性地反思自己的教学、反思自己的成长、反思自己的发展。 五、培训对象全体教师。 六、具体措施（一）努力探索适合学校实际的培训模式，扎实有序有效

13、地开展师训工作。 1、加强师资队伍建设，以“十一五”规划为契机，以“先学后教”为抓手，树立终身学习意识。 开展教师读书活动，让教师能有所收获。 学期结束评选出优秀教师，对在读书方面有独创者，学校将购买优秀书籍予以赠送，以示鼓励。 2、大力挖掘校内外有效的教育教学资源，积极为教师构筑新的学习平台，帮助教师更新教育教学观念。 通过“走出去，请进来”的方式，把兄弟学校一些先进的教学理念、教学经验，有效的课堂管理模式等带进我们的学校，为我们的学校注入活水，让我们和乐中心学校不断焕发生机和活力。 （二）围绕新课程改革，树立新课程理念，改革课堂教学，提高教学效率。 1、以“先学后教”为抓手，过好备课关，提

14、高教学质量。 抓好预习前教师对预习内容（要求）的设计。 大体上包括以下几个方面与知识相关的，与方法、技能相关的，与培养学生质疑能力相关的，与搜集资料相关的等各个方面。 把预习内容或要求的设计，作为备课的必备内容。 2、在课堂教学上，我们实行常规教学“推门”课。 要求校本研训领导小组不定期地对一线教师进行推门听课，并随堂评课，每学期至少听十位以上教师的课。 为确保推门课的质量，要求听课者把听课材料上交保存，并由专人负责。 对听课中发现的普遍性问题进行记录，大家一起商讨，研究解决的办法。 学期结束时，对推门听课的结果进行汇报，汇报的结果将作为年度考核教学成绩一栏的参考依据之一。 3、每周开设教研课，开课之前确定主题，针对确定好的主题展开教学和讨论。 上课后由上课教师有针对性地说课，其他教师的评课也应围绕着主题进行。 提出教学中的疑难，编好“问题启示录”。 4、每个所学校每学期要推选一名教师在全校展课交流，并邀请兄弟学校的优秀教师进行听评课，选出优秀教师作为本学期的教学之星，给予一定的物质和精神奖励。 （三）营造浓厚的科研氛围，鼓励教师积极参加教科研。 1、加强进行教科研业务培训，提高教师的业务水平。 实行“走出去，请进来”的方式，有计划地组织教师外出听课、学习。 外出学习的教师回校后，结合听课的收获和自己的感想，写出学习汇报材料，并利用校