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1、招聘计划范本doc 招聘计划范本 一、招聘人数及工种根据公司在职人员离职产生的岗位空缺和公司xx年生产规模的扩大，现确定招聘工种及人数。 (如下)部门名称需要工种需要人数(男/女)合计仓储2个（不限）司机1个（男）搬运工1个（男）销售人员1个（不限）技术人员1个（男）生产人员1个（男）市场人员1个（不限）出纳1个（女）采购人员1个（男）会会计人员1个（女） 二、招聘要求及条件 1、取得会计计从业资格证或从事财务工作3年以上； 2、精通税务相相关法律法取得规，熟悉企业财务制度及流程； 4、良好好的协调能力和团队精神，能承受较大工作压力； 5、物物流企业工作者优先； 5、大专及以上学历、年龄、性别
2、别不限。 三、招聘时间及方式 1、招聘信息发布时间将xx年7月份定为本公司的“招聘宣传月”；每周 二、周四组织专人外出发放、张贴招聘简章，做做好周边地区的招工宣传工作在学校张贴广告，在学院院贴吧发布招工信息。 2、招聘方式在周边地区大大量张贴广告；通过中介等渠道招聘员工；联系各各中专院校，招聘技术人才；公司内部员工转介等。 一、企业简介（略） 二、招聘岗位及条件 1、it工程程师1名计算机及相关专业大中专以上学历；要求熟悉悉和掌握各种计算机软硬件基础；有较强的沟通和领悟能力力，能够独立的完成工作；勤奋好学，工作积极努力；有责责任感和团队精神，能承受工作压力。 2、会计2名会计、财务管理类相关专
3、业大专以上学历，持证上岗；受过过财会专业资格认证、财务管理技能等方面的培训；1年以以上财会类工作经验；能熟练使用财务软件及其他办公软件件；熟悉企业会计工作流程及国家财政法规；有较强的工作作独立性，主动性，开拓意识强，有良好的团队合作精神；本地户口。 3、销售人员6名大专以上学历。 三年年以上工作经验，有带销售团队的经验，具备管理能力，计计算机、市场营销、经济学、管理学等相关专业；具备良好好的职业形象、职业素质及心态，言谈举止得体大方；有相相关行业知识，熟悉培训流程；具备良好的沟通能力；能能独立开展工作并承受较大工作压力；积极、自信、敬业，具有开拓精神；有团队精神和人员管理经验，有亲和力，具有一
4、定的文笔写作能力，具有较强的随机应变处理突发发事件的经历和能力。 有培训工作经验者优先，男女不限。 三、招聘组成员组长_（公司人力资源源部部长）副组长_（公司综合部部长）成员_（销售部副部长）_（生生产部副部长）_（行政管理科科长） 四、招聘信息发布渠道1某高校就业信息网；2本公司网网站，网址_ 3、重庆网 五、招聘工作方案及时间安排1销售代表负责人_销售部副部长资料筛选_月月_日初试(笔试)_月_日复试()_月_日2软件工程师负责人_生产部副部长资料料筛选_月_日初试(笔试)_月_日复试(面试)_月_日3行政管理人员负责人_，行政管理科科科长资料筛选_月_日初试(笔试)_月_日复试(面试)_
5、月_日4业务主管负责人_，公司人力力资源部部长资料筛选_月_日初试(笔试)_月_日复试(面试)_月_日 六、费用预算本次招聘需经费_元，其中广告费用_元；招聘人员补助费费_元；会议费用_元。 七、招聘时间安安排_月_日撰写招聘广告_月_日联系刊登广告_月_日接待应应聘者_月_日通知应聘者参加笔试_月_日笔试日_月_日通知应应聘面试_月_日面试日_月_日发放录用通知_月_日新员工持通通知书报到_月_日正式上班(时间安安排亦可用表格列明)_公司人力资源部部年月日呈报部门人力资源部呈报时间年月日姓名职位 一、招聘目标（人员需求） 二、信息发布时间和渠道 1、网络招聘x年x月月x日 2、现场招聘x年x
6、月x日 3、传统统媒体x年x月x日 4、中介机构x年x月x日 5、猎头服务x年x月x日 三、招聘小组成员名单组长xx（人力资源部经理）对对招聘活动全面负责 四、选拔方案及时间 五、地点安排排预计在x月x日左右 六、费用招聘预算 1、人才人人力网xx-x元/年 2、人事xx-x x元/年 3、东升路人才市场xx-x元/场 4、秀洲区人才市场xx-x元/场 5、信息台 6、xx报纸 7、xx中介 8、市区交通费 9、应聘登登记表、笔、宣传易拉宝合计 八、招聘原则及注意事事项 1、做到宁精毋烂，认真筛选，部门负责人不允许许以尝试的态度对待招聘工作。 2、对应聘者的心态要很很好的把握，要求应聘者具备敬
7、业精神和正确的金钱观。 3、招聘人员应从培养企业长期人才考虑（明确考虑异地地工作），力求受聘人员的稳定性。 同等条件下，可塑性强强者优先。 3、要注重受聘者在职业方面的技能，不要被被头脑中职位要求所限制。 4、在面试前要作好充分的准准备工作（有关面试问答、笔试等方面），并要求注意个人人着装等整体形象。 5、接待前来应聘人员须热情、礼貌貌、言行得体大方，严禁与应聘人员发生争执。 6、招聘聘过程中若有疑问，请向XX（人力资源部经理）咨询。 人力资源部XX年X月X日 一、招聘活动概述xx5年5月1日起人力资源部开展了一系列招聘活动，现就就此期招聘活动作以汇总分析。 此次招聘活动计划招聘488岗127
8、人（生产部工人由原来的计划招聘100人改为为80人），主要招聘对象为技术、管理人员及操作工。 人人力资源部分别在前程无忧上海页面，上海体育馆新新发现人才交流会，公司公示板进行三次招聘活动，总计应应聘人数约为2420人，其中通过网络应聘人员19400人，通过人才市场及公司公示板提交简历人员500余人人。 经各部门招聘负责人甄选后确定技术、管理初试人员员人，工人初试人员余人。 经复试、笔试甄选最终录用用人，其中技术、管理人员人，工人人。 此期招招聘活动所产生费用（直接费用）共计5955元人民币，其中前程无忧网络招聘信息发布费xx元人民币，上上海体育馆新发现人才交流会展位费2800元人民币，布布展费
9、755元人民币。 二、数据统计1.招聘成本评评估总费用（直接费用）a元人民币，总录用人员b人2.录用人员平均费用平均费用比=总费用/实际录用用人员数100%3.招聘完成比率招聘完成比率录用人数/计划招聘人数*100%4.员工录用率录用比录用人数/应聘人数100%，该指标越小，说明录用者素质可能越高。 5.应聘者比率应聘比应聘人数/计划招聘人数100%，该指标反映招聘信信息的发布效果 三、数据分析 1、成本分析此次招聘聘活动共花费人民币5955元，实录用人员94人，平均均每人花费用63.4元人民币 2、录用人员分析通过过以上录用人员评估中的三组数据我们可以分析出如下三点点 (1)此期招聘活动基本
10、满足各部门的人员需求。 在在数量上达到计划招聘数量的74%，各部门急需人员基本本到岗，部分非紧急岗位尚未甄选到合适人选，在今后的招招聘活动中将就这些岗位的轻重缓急程度陆续招聘到岗。 (2)此期招聘活动公司筛选余地较大。 此期招聘工作中中共计2420人应聘，为各部门的筛选工作提供了很大的的空间，从而保证了此批录用人员的质量。 (3)此期招招聘活动信息发布面较广。 通过应聘者比率除了可以看出此此次员工招聘的挑选余地很大外，还可以看出此期招聘信息息发布渠道很广、很有效，应聘者数量较多。 四、总结、改进意见此期招聘活动自5月1日始至5月29日终，届时29天，进行了三次大型面试活动，通过现场招聘会会应聘
11、人数与每天通过网络应聘人员数量比较可以看出，本本季度参加现场招聘会的应聘人员与三月相比急剧下降，三三月招聘活动中每次现场招聘会均能收到约1000份应聘聘简历，而本期现场招聘会中仅收到约250余份简历，并并且人员质量较三月应聘人员相比有较大下降。 相对于现场场招聘会，网络招聘活动突显出了它信息发布面的广度。 此此次通过网络应聘者共计1940人，是现场招聘会的7.76倍，人员素质与现场招聘会比较也较高。 另外，工工人的招收情况较好，招聘信息发布之后一个工作日内便会会200余人应聘。 相对 三、四月应聘人员数量有一定减减少。 通过以上分析，可以总结出如下三点结论 1、本本季度应聘人员的数量、质量均已
12、下降 2、本季度招聘工工作应以网络招聘工作为主，现场招聘等方式为辅。 3、本季工人的招聘工作相对较容易，但较前两个月份在数量量上也有所下降，需扩宽工人招收渠道。 本期招聘活动也也存在着不足之处，现提出以下几点改进意见 1、加强各各部门拟聘岗位紧急程度的核查工作各部门所提交的招聘聘计划未能按月度、季度提出，导致招聘岗位过多。 且应聘聘人员面试结束后，由于本岗位不是很急需，而迟迟得不到到录用通知，从而大大降了公司的信誉度。 也给公司招聘公公司带来很大的不便，故人力资源自6月起要求各部门按月月提交计划，并核对各部门所提交岗位需求紧急程度后开展展招聘工作。 2、加快招聘面试录用工作进度此次招聘活动中各
13、别部门面试与录用通知之间的时间间隔过过久，导致人员的流失。 在今后的招聘活动中人力资源部将将加大此方面的监督工作。 3、加强招聘工作的规范化在招聘甄选制度下发后大部分部门都能够完全按着公司司的制度进行招聘工作，但仍有个别部门出现自行招聘的行行为，不仅打乱了公司的整体招聘计划，并且在薪资、试用用期等方面破坏了公司的体系。 故人力资源将加强公司招聘聘工作的规范化。 4、加宽招聘渠道、做好长期招聘的工工作准备通过此期招聘工作可以看出5月份已进入招聘低低峰期，各类人才基本上已在 3、4月找到工作，此时期的的应聘者多为自过年后一直没找到工作的中等人才或在其它它单位做了几个月便跳糟的人员。 故在此阶段要招聘到合适适的人才，就必须加宽招聘渠道，并做好长期招聘的工作准准备。 XX公司人力资源部xx年6月5日。 内容仅供参考
