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1、创建青年文明号演讲稿 叫演讲词,它是在较为隆重的仪式上和某些公众场合发表的讲话文稿,下面是小编为大家收集关于创建青年文明号演讲稿,欢迎借鉴参考。 青年文明号演讲稿 20xx年,我们按照公司青年文明号创建的标准,在车间的领导和支持下,班组注意抓管理,重实效,从安全、质量、设备、岗位成才等方面入手,通过班组上下的一致努力,取得了一定的成绩,同时我们也深深感到,作为现代企业的内的班组,必须要有强大的生命力,才能适应竞争日益加强的需要,因此我们会在成绩的基础上,继续努力,力争百尺竿头,更进一步。 班组是企业的细胞,是企业效益的实现点。搞好班组管理,让每一个效益细胞发挥效益,是实现企业效益最大化的根本保
2、证。多年来,我们从各方面入手,逐渐把班组建设成为一支能打硬仗、善打硬仗的职工队伍,为实现装置的平稳高效生产和公司效益的实现提供了保证。回顾几年来的工作,我们主要从三方面做好班组的各项工作。 一、加强职工安全意识,确保装置安全生产 安全是最大的效益。我们始终围绕安全第一这一主题做好班组的安全教育工作。我们充分利用好班组的安全活动时间,认真组织班组人员学习安全知识,用事故汇编中一些血淋淋的实例向他们敲响警钟,让他们明白,安全生产不仅是对国家、社会、集体的负责,同时也是对自己、对家人的负责,从思想这一源头上引导他们对安全的高度重视,绝不能出一起安全事故,使班组人员的安全意识得以加强;其次,我们大力加
3、强事故预案演练工作,增强职工的事故处理能力,并不定期进行消防演习和防毒器材的使用训练,确保了班组有较高的安全预防和处理能力,从而也确保了装置和公司的安全生产。在生产管理中,我们主要以落实岗位责任制为重点,紧扣制度的落实,加强职工的主人翁责任感。特别是在落实巡检制度上,我们主要针对了装置运行时间长、设备腐蚀严重,泄漏点多等问题,着重抓巡回检查制度的落实。一年来,通过班组操作员的认真巡检,避免了多起安全事故的发生。如发现二再外旋分器泄漏、再生器锥底磨穿,临界喷嘴砂眼,ec2301管束破裂,加料催化剂线砂眼,e2301内漏、尾气线穿孔,e5002泄漏等等事故隐患几十起,避免了多起非计划停工事件,为公
4、司的安全生产提供了有力保障。此外,我们还借公司安康杯活动开展的契机,在班组中开展以争当安全先进,确保身边无事故的班组活动,使得班组人员主动学习安全知识,班组也坚持班前、班中班后讲安全,并安排各种事故预案演练,极大的提高了职工的安全意识和事故处理能力,确保车间的安稳生产。使得车间自99年10月开工至现在,从未发生过非计划停工事件,创造了装置开工以来的最好记录,达到了国内同行业间的先进水平。 二、理顺情绪,统一思想,努力优化技术经济指标 新时期下,职工的思想政治工作更显得重要。于是我们把统一思想与认清形势结合起来,向职工们讲明公司的效益与我们大家息息相关,如果公司效益上不去,别谈年终兑现奖,就是每
5、个月的工资奖金都成问题,职工收入必然下降,公司名誉也将因此而受到影响,所以只有确保公司的安全高效运行,才能出效益,也才能有我们自身的利益。所以当前我们应把重点放在搞好平稳生产上,努力降低成本,提高效益,只有做到了这些,才能确保公司的效益,从而确保了我们自身的利益,可以说,我们只有这条路可走,别无选择。通过思想政治工作教育,使职工明白了道理,把思想统一到认真做好工作上,搞好装置的安稳运行,于是,困扰职工的心结解开了,班组上下扭成一股绳,劲往一处使,从而为一切工作开辟了道路。 在实际生产过程中,让职工亲身体验效益就在自己身边,使他们端正思想,精心调整操作,努力改善产品分布,提高效益。同样加工原油,
6、不同的操作条件和方法,将产生不同的效果,这在实际操作过程中体现的尤为突出,职工们天天对着操作,因此,他们是最明白这种道理的,因而,我们紧紧抓住这一最有说服力的方法,鼓励职工精心调整操作。一年来,通过与车间及兄弟班组的共同努力,及时跟踪市场行情,调整生产方案,在提高轻质油、液化气收率上,我们通过加强职工对mgd新工艺的学习和利用,优化操作方案,取得了很大成效。如由于我车间加工原料变化大,我们针对这一情况,在原料重、油浆、干气产率高时,采取了新工艺中加大紧冷水注入量,合理控制反应深度的方法,抑制二次反应,降低了油浆、干气的产率,提高了汽柴油和液化气的收率;同时我们要求职工加强操作监盘力度,根据产品
7、的质量,适当提高分馏塔的中部温度,多产柴油,少出油浆。通过以上各种调整操作的方法,使车间今年的轻质油+lpg收率达82.48%,比指标高出了1.02%,可为公司多创效益400多万元,为公司增创效益出了一份力。 坚定质量信念,严把质量关。质量第一是我们福炼人的共同追求,而作为生产单位,只有出合格的产品,才能创效益。虽然这已为广大职工所认同,但我们在这方面仍不敢放松,在平常的工作中,重视强化班组人员的质量意识,班组为此还专门成立了液态烃质量攻关小组,通过分析液化气c2、c5难以控制的原因,提出解决之道。通过大家的共同努力,收到了良好的效果,班组质量合格率可达98.5%以上,也使车间的质量合格率稳定
8、在98%以上,确保了公司加工原油的有效率。 向成本要效益,我们在职工中开展节能降耗活动,车间制定了一系列的方案措施,并号召职工群策群力,优化操作,节约成本。首先,我们注意抓住催化剂单耗这一成本要素,要求职工在日常的工作中,注意控制系统料位的平稳,适当根据系统活性,减少催化剂的注入量,有效地控制了催化剂的使用量,同时,注重平稳操作,稳定再生器的旋分分离器的入口线速,使其旋分效果达到最佳状态,从而减少催化剂的跑损;其次,我们要求操作员注意控制化学药剂的注入量,如根据汽油的诱导期变化,调节防胶剂的注入量,根据油浆固体含量,控制阻垢剂的注入量,从而很大的节约的化学药剂的使用量,达到节能增效的作用;最后
9、,我们大力提倡班员多提合理化建议,如其中的循环水再利用,胺液回收等方案,一年也可为车间节约不少成本,班组也着重加强这方面的宣传工作,要求职工从身边的小事做起,比如杜绝长流水、严防跑、冒、泄、漏。通过以上几种作法,为车间今年的节能降耗提供了良好的基础。今年我们车间的加工损与去年同期相比降低了0.02%,可节约成本60多万元,单位加工费催化和两脱分别为67.17元、和25.26元/吨原料,分别比指标降低了9.69元和1.33元件/吨原料,可为车间节约成本1800多万元。通过大家的共同努力,实现了车间节能降耗的预定目标。向成本要效益,取得了良好效果。 三、加强岗位练兵,促进人员素质提高 班组战斗力的
10、高低,直接体现在人员素质的高低,为了提高班组的整体素质,我们注重抓班组管理,并通过配合车间的职教工作,主要从三个方面抓好这项工作:一是加强对岗位练兵,充分利用班组付班时间及班上的工作休息时间,通过老师傅的传、帮、带及班组长和岗位人员互相探讨交流的互动式方式,逐步提高岗位人员的实际操作技术和理论业务水平,从而达到了班组人员素质共同提高的目的。通过学习、考核,班组持有两个以上上岗证的操作工已达到了100%,真正实现了车间系统操作的目标。二是,大力开展一日一题活动,充分利用车间的活动本,各岗位人员自己出题、答题,班组长进行补充,讲解这一方式,收到了良好的效果,而且因所出问题一般均为生产过程中实际出现
11、的一些情况和工艺卡片等,因而为职工之间的经验交流创造了良好的条件。三是,班组长采取以行动代替语言的管理模式,对于脏活、重活,班长和副班长都带头干,给班组人员起了一个好头,从而推动班组人员的劳动积极性,从而更好的完成各项工作;同时,在纪律管理方面,班组长敢抓敢管,对于有违章违纪的行为严历制止,绝不手软,从而使班组的劳动纪律方面一向做的很好,几年来都未出现过有职工违章违纪的现象,真正成为一支训练有素的基层队伍。 管理出效益,无论是对一个大公司还是一个小小的班组,同样是一方良药。几年来我们就是通过细化班组管理,提高人员素质,凝聚人心,才使班组无论是在生产工作中,还是在政治思想工作中,都取得了一定的成
12、绩,使这个企业细胞发挥了应有的作用。问题和不足常伴随着成绩的存在,在班组的成长过程中我们也有许多地方需要进一步完善,因此在今后的工作中更加努力,精益求精,把青年文明号不仅作为荣誉,更要作为动力,来推动和鞭策我们今后的工作,使我们的队伍成为一支新世纪中高素质的,能打硬仗、善打硬仗的班组,以不负青年文明号这一荣誉。 青年文明号汇报发言稿 各位领导、各位嘉宾、各位青年代表: 大家好,我作为公路工程建设行业青年集体的一分子,能有机会参加这次座谈会,我感到非常荣幸。广花收费站收费一班作为全国青年文明号的获得者,展现出以青年为主体,在生产、经营、管理和服务中创建的高度职业文明,创造一流工作成绩的先进集体的
13、形象,为我们树立了榜样。下面,请允许我代表公路工程建设行业的青年,结合我们的实际工作,浅谈如何以积极的行动响应学习青年文明号的号召。我们将以立足本职求发展、甘于艰辛促生产为指导思想,以掌握一门技术、创出一流质量、做出一流业绩为奋斗目标,着重从以下几个方面进行落实: 一、文明施工,安全生产 我们要在每个项目施工前,组织员工进行安全、文明施工的学习,提高大家的文明施工,安全生产意识。由于公路维修工程的特殊性,我们在各施工路段,将严格按照标准,做好施工指示、交通疏导的安全标识,加强工地现场的巡查,营造出一个安全、文明的施工环境。在日常的工程施工中,我们将一如既往地做好组织和引导青年立足本职工作,做到
14、文明施工,树立新时代工程人员的敬业精神,自觉地从我做起,抓好文明施工,确保安全生产,把我们的队伍建设成为一支文明施工,安全生产,业绩一流的团队。 二、优质服务、造福社群 青年文明号以他们优质、高效的服务为来住的车主提供了真情服务,展示了公路行业的良好形象,而我们作为工程建设者,将以广花收费一班为榜样,在工程建设中,树立起为市民负责、为社会服务的积极态度。把优质服务的理念贯穿于公路城市化管理的建设过程中,注重以人为本,为市民服务,加大对周边街道、乡镇公路的城市化设施投入,在人口密度高、车流量大的路段增设人行道、绿化岛、路灯、示警桩等设施,为当地居民出行提供便利、安全,美化的交通环境。在施工过程中
15、,我们在保证不影响居民出行、生活、工作的前提下,更加注重考虑人性化的施工效果,重点抓好工程质量,以优质服务回报大众、造福社群。 三、不畏艰险、保路顺畅 我们作为工程建设行业最具活力的青年,除了做好日常的工程建设外,当公路出现险情,严重影响交通时,我们要随时挺身而出:在公路塌方抢险的任务中,有我们的身影,紧急制定抢险方案,操作大型机械,日夜奋战,与恶劣天气抢时间,与危险地形抢机会,在最快的时间内抢出效率,迅速恢复国道的通车;在公路预防水毁施工中,当一座小桥经不起过多的超重车的通行,随时出现险情时,我们要突击作业,在保证交通不被中断的前提下,肩负起快速施工任务,采用半封闭半通车的方案,重新改建小桥
16、,确保了该路段的行车安全。今后,我们将以青年突击队为基本形式,在学习青年文明号精神的基础上,继续发扬我们施工人员不畏艰险,保路顺畅的一贯作风。 作为工程建设行业的青年,我们一定要向全国青年文明号广花收费站收费一班学习,发挥青年生力军的组织优势,为公路工程建设行业的改革和发展再立新功。 谢谢大家! 用点滴青春奏响文明乐章 尊敬的各位领导,亲爱的青年朋友们: 大家上午好!我叫X X X,,是AA的青年文明号号长,今天非常荣幸能参加团省委牵头举办的*青少年文明大行动动员大会,并作为青年文明号代表在这里发言。我发言的题目是用点滴青春奏响文明乐章。在这个短暂的时间里,我将向大家讲述我在工作、生活中的一些见闻和感想。 当前,全省各级各部门和广大人民群众正积极投身