【新编】某广场中心公馆年度营销推广方案

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1、新世界广场中心公馆 2015年年度营销推广方案目录12345整年营销目标2015年市场营销环境2015年营销战略2015年项目营销策略2015年项目营销执行及费用预算12345整年营销目标2015年市场营销环境2015年营销战略2015年项目营销策略2015年项目营销执行及费用预算1.年度销售目标设定全年销售目标2015年完成销售任务3.16亿元!回款目标2.5亿元!销售目标分解3.16亿元回款目标分解2.5亿万营销费用分解316万第一季度:4600万第二季度:5000万第三季度:7000万第四季度:15000万第一季度:740万第二季度:4750万第三季度:6005万第四季度:13515万第

2、一季度:46第二季度:50万第三季度:70万第四季度:150万12345全年营销目标2015年市场营销环境2015年营销方式2015年项目推广思路2015年项目营销执行及费用预算市场分析小结央行降息对普通大众而言,放在银行的存款正在缩水,他们会考虑选择其他的理财方式;投资担保公司频繁跑路,部分投资客将投资重心转向物业投资;就项目自身而言,2015年为推售关键期,3#2#1#依次出正负零,并于6月末左右达到预售条件,项目工程形象确立,老业主疑虑消除,新客户对项目形象从感观上得到证实,市场看似比较明朗,但考虑到周边竞争项目日渐浮出水面,群狼环伺,市场环境上半年仍将持续严峻。来访客户分析客户分析(来

3、访)年龄分析l所有来访客户中,主要年龄段集中在35-45岁左右,比例超过60%,55岁以上客户所占比例较小。故此我们的推广和拓客的核心在于这部分客户圈层,围绕目标客户重点展开营销工作,把目标客户锁定。年龄分析比例具体年龄分级住宅25-35岁15%35-45岁65%45-55岁15%55岁以上5%客户分析(来访)置业经历l所有来访客户中,1次置业所占比例为55%,未置业占35%,2次置业所占比例较小。故此我们的目标客户多为改善性客户和刚需性客户,针对此要从推广上加大力度,实现有效、有针对性拓客。置业经历比例置业次数住宅0次35%1次55%2次10%3次及以上_客户分析(来访)客户职业到访客户主要

4、以私营业主和事业单位客户为主,私营业主一般收入高,资金流大,有投资意识;所以我们需要从投资的角度给他介绍,本项目处于位置周边事业单位较多来访占比较大,企业单位或其他或多听朋友介绍,所以要帮助他分析他意向楼盘的利弊,从而凸显出我们的优势,对于客户一定要抓住,增加客户基数,为后期老带新做准备职业分析比例职业类型住宅事业单位(教师、医院、公务员、科研人员)48%自营业主25%企业单位24%其它3%客户分析(来访)需求房源l从数字分析,考虑三室户型的客户还是占较高比例,说明客户购买是以自住为目的的,侧面反映从价格而言小户型还是比较受欢迎的,我们要增加客户购买信心,介绍产品的同时要于家庭成员匹配,对于投

5、资者要强调地段、交通及后期升值潜力。住宅户型户型比例二室两厅30%三室两厅45%四室两厅25%客户分析(来访)需求面积l综合以上数据可以看出,面积需求比例相近,但住宅客户倾向于米两居室三居室,大户型需求量虽持平,原因是房子面积大,总房款多,首付高,由于项目工期及相关证件的问题,部分客户选择利用公积金提取及贷款,故建议:客户的首付可以根据工程的施工进度来交,分批付款,直接减少客户压力,从而使客户不轻易放弃。住宅面积面积比例80-10052%100-13048%商业写字楼面积商业100-200未做推广宣传,客户询问较少未进行统计200-400写字楼100-200200-500整层客户分析(来访)认

6、知途径l从以上数据可以看出,项目所处为位置好,多数客户为路过,其认知途径多为户外和单页,我们要利用好这批客户资源,凡是到访客户给其发放些小礼品,以给我们这个项目树立良好形象及口碑,为下一次转介绍做好基础。通过朋友介绍的客户质量都非常高,尤其是成交客户,所以要加大老带新优惠政策并且要落实到位;微信是一个传递信息好渠道,但要及时更新发射频道及信息内容;报广不需要常做,但遇重大活动节点时还是有必要上的。认知途径比例报广2%微信5%户外34%单页15%亲朋介绍18%路过24%网络2%客户分析(来访)居住区域l从以上数据看出,包河区客户最多,占69%;其次为蜀山区,而其他区域来访客户甚少。分析:项目本身

7、地处包河区区,并且在徽州大道,及附近企事业单位较多附近来访客户居多,建议:每周组织“小蜜蜂”派单,尤其是蜀山区、庐阳区、瑶海区的客户要深入渗透,加大这些区域的户外广告牌投入。区域比例包河区69%蜀山区11%庐阳区9%瑶海区8%三县及庐江2%其他地区1%客户分析总结从客户特点和区域特点出发,找到下一阶段推广蓄客的依据 深挖现有客户社会关系老带新;(具体见月度报告)如何精准寻找客户深度挖掘宽度拓展 深挖区域高档酒店、写字楼、高端消费场所巡展、推介 深挖 沿交通动线向外扩展范围区域导视、拦截12345全年营销目标2015年市场营销环境2015年营销方式2015年项目推广思路2015年项目营销执行及费用预算3.年度营销方式p 整体推售策略p 营销策略核心2015年工程进度从工程进度上来看,施工节点主要集中在6月、10月、12月,新品产品从5月份开始推广,参考工程进度,初步将2015年整体楼盘推售点设为三个时段:u 3月-5月:蓄力推广期u 5月-10月:集中爆发期u 11月-12月:持续热销期3#楼:2015年6月30日主体工程完成1/32#楼:2015年6月30日0.00完成1#楼:2015年6月30日开工3#楼:2015年8月30日主体工程完成2/32#楼:2015年9月末主体工程完成1/31#楼:2015年9月工程0.00完成2015年1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月

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