《在公司 x 届 x 次职代会上工作报告（二）》由会员分享，可在线阅读，更多相关《在公司 x 届 x 次职代会上工作报告（二）（20页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、在公司 x 届 x 次职代会上工作报告（二）各位代表、同志们：现在，我代表公司向大会作工作报告，请审议。第一部分 xxx 年工作回顾xx 年是公司面对市场大幅震荡，攻坚克难，实现收入、利润指标突破历史、勇创新高的一年。一年来，在xx 公司的正确领导下，公司党政全面部署，xx 全方位融合，全方位对标，互联互通，相互促进，生产系统及时弥补短板，经营工作充分发挥大购销的一盘棋优势，始终紧扣高质量发展要求，内挖潜力强管理，外拓市场扩贸易，在持续盈利的惯性推动下， 抗风险能力进一步增强，顶住了市场剧烈波动的压力，顶住了环保层层传导的压力，生产有序，经营有方，管理有道，队伍稳定，各项生产经营指标完成较好。
2、全年累计生产xx 万吨， xx 万吨，各种 xx 万吨。x 全年累计实现营业收入 xx 元，同比增收 xx 元，增幅 15%。x 从指标完成情况看，我们所有产品产量都实现了超指导计划 110%的考核目标，收入利润指标也基本完成了调整后的考核目标。下面简要回顾一年来的工作：一、坚守成本强化产出，生产运行持续优化一是确保生产运行达标达效。以生产经营计划为指导，生产运行部积极调度，及时协调。各生产单位紧盯目标，科学组织，细节管理工作明显提升。持续开展 x 数劳动竞赛，实行大循环检修制度，xx 和产品质量稳步提升；开展 xx 产量劳动竞赛，xx 质量有所改善；进行 xx 竞赛，确保 xx。xx 质量控
3、制、xx 运行管理等劳动竞赛，正向激励，效果显著，为全系统的稳定高效运行提供了保障。定节点，抓落实，提前完成了 xx 年度大检修任务，xx 坚持问题导向，以技术攻关为抓手，实施全过程全流程精细作业管理，不断优化运行组织，产品产量再创历史新高。二是确保工艺纪律执行。工艺纪律是提高产品质量，保证安全生产的重要手段，xxxxxx 等工序都有着严格的工艺纪律。我们也意识到了工艺纪律的关键性作用，从制度入手，强化过程控制，修订三级工艺指标管理办法，加大检查力度，特别对xx 进行了频繁的抽查检查。为进一步推动均衡生产，实行 xx 管理。继续投资完善 xx 项目，稳定 xx 质量。治理改造 xx 系统，一定
4、程度上改善了换热效果。三是强化设备管理和计划检修工作。今年以来，为持续加强设备基础管理，公司修订完善了设备管理制度，并对设备进行了分类，引进动态设备智能点检系统，推行操检结合制度， 提高了设备检修质量和设备运行监控能力。公司领导分片包干，加大巡检力度，强化专项检查，及时发现问题，排除隐患。 细化设备检修计划，落实计划完成率达 xx。大力开展修旧利废工作，在各单位的大力配合下，全年修旧利废超过 xx 项，节约资金近 xx 元，效果显著。四是持续推进质量管理工作。公司以最优性价配比为切入点，从源头抓起，加强 xxx，结合实际累计开展 xx 个，有力保障了xx 质量。加大研发力度，发挥 xx 地域优
5、势，形成了以xx 为基础的 xxx。xx 实行分区 xx，对 xx 进行改造，并根据xxxx 进行修正，实现了 xx，xx 合格率得以提升。落实 xx 要求，实施xx 改造，进一步保证 xx 质量。五是强化能源管理工作。能耗的高低是决定公司产品市场竞争力的核心要素之一，公司每月及时进行经济运行分析，对 能源消耗情况进行通报，比较升降。在全系统开展能源平衡工 作，取得了很好的效果。持续推进 xx 建设工作，严控能源浪费。持续做好直供电价优惠和结算工作，能源管理工作得到了 加强，能源消耗得到了明显控制。二、坚守红线强化底线，安全环保明显改善一是强化安全环保基础。安全环保工作全面严抓不放，时刻明白“
6、政府对xx 企业没有一家是满意的”要求，抓警示、抓思想，抓过程、抓培训，抓落实、抓项目。编印公司安全事故汇编，组织教育培训 21 次，开展应急演练、专项治理及丰富多样的安全文化活动，不断夯实安全管理基础。高质量承办了xx 应急演练和 xx 活动，均取得了良好的效果。接受各级环保管理部门、专项检查xx 余次，顶住了压力，做到了闭环管理，夯实了安全环保基础管理。全年发生xx，同比下降 22%。xx 年公司安全环保形势总体平稳，全年未发生火灾、爆炸、中毒及重大环境污染事故，全年未发生重伤以上事故和较大以 上生产安全责任事故。二是抓好隐患排查治理。委托专业机构进行安全现状诊断工作，加大资金投入力度，基
7、本全部实现闭环整改。加大重大危险源、重点部位、危化品管理、“八项”特殊作业执行情况等关键环节排查检查，xx 累计发现治理隐患超过xx。不断强化安全风险管控，持续推进双重预防机制建设，切实提高应急 管理水平。三是加快推进提标改造。按照 xx 提出的“设施升级、管理升级，由全面达标向超低排放升级”的管理要求，组织专业 技术人员分别前往 xx 等地学习考察行业先进经验和技术，持续加大投入，继续实施了 xx 改造工程 xx 等项目，公司环保治理效果持续得到改善。x 促使环保工作再上新台阶。三、坚守效益强化风险，市场开拓购销有序xx 销售方面，加大战略合作力度，在保证与 xx 业务顺利开展的同时，稳定与
8、xx 业务合作，开发新客户 xx。积极沟通产品结算，挽回质量损失。xx 销售方面，加快价格调节节奏， 上下协同，确保做到xx 价格区域最高。全面强化市场调研， 结合库存精准研判，最大程度提高效益。全年所有产品销售， 实现了产销率、货款回收率“双百”目标，保证了生产经营资金的稳定。原料采购方面，深入市场一线，把“降成本、保供应” 作为全年工作核心，加大异形煤购进力度。在保证足量供应的同时，提出确保高质量精准供应，研判市场走势，涨价前提库存，降价前降库存。进厂 xx 合格率稳步提高，最高单月达xx。物资采购方面，强化供应商管理，加大直供合作力度， 保质量保品牌，进一步拓宽了供货渠道。严格采购过程管
9、控， 加大招标比例，有效控制价格。严格审批计划，库存信息进一步公开透明，服务意识逐步增强，采购效率不断提升。多元经营方面 x 全力推进业务，去杂归核，进一步强化风险管控，持续提升与主业的关联性，业务开展日趋成熟稳健。铁路运输方面，坚持做好运输为生产经营服务，按照“三同步”要求，保发运，控成本，货延费逐年下降，超装吨位节约运费效果明显。在保证主要产品正常发运的同时，全年累计给发运较难的地区发运火车xx 吨，同比增加 xx 吨，为贸易工作做大提供了有力保证。四、坚守技术强化创新，发展实力持续增强结合目前国家发展要求和集团公司去杂归核战略要求，公司按照 xx 战略目标，在确保现有装置高质量运行的基础
10、上， 积极谋划“十四五”发展规划，因地制宜，确定了后续发展方 向和重点。以科技项目为抓手，按照计划推进公司瓶颈性重点 问题的解决。积极对标xx 行业先进单位，引进行业先进技改理念，实施了xx 等项目，xx 增加效益。通过技术改造增加蒸汽供应量的同时，实现了 xx 运行，运行期间，xx 单月节约成本xx 元左右。五、坚守效率强化服务，有力推进改革创新一是深化改革提效率。按照消灭亏损点要求，对 xx 公司提出股权改革方案，引进新的战略合作方，充分发挥外部资金和市场优势，借助 x 品牌和资源优势，盘活业务，增加收入利润。按照消除五级企业要求，对 x 进行注销。结合运行实际， 按照“动态设备维修生产单
11、位管理提高效率，静态设备维修专业管理保证计划”思路，对原有维修机制进行改革，效果明显。将三套循环水系统划归水汽车间，将 xx 调整优化部门设置， 构建上下对应、高效对接、运行顺畅的管理机构，建立自上而下的跟踪督办、通报考核常态化工作落实机制，领导班子率先垂范，管理效率明显提高。建设xx 系统，提高工作效率，实施xx 销售流程网上批转，规范管理。二是“三项制度”稳推进。修订公司xxx，建立了公司人才管理库。按照集团要求，重新进行了定编定员工作。确定了公司三项制度改革方案，为下一步扎实推进提供依据。进一步优化薪酬体系，多劳多得、向关键岗位倾斜、向生产一线倾斜的薪酬分配模式进一步体现。实行劳动效率考
12、核机制，效益和奖金挂钩。建立了 xx 公司的人才交流平台，实现人才共享。随着收入稳步提高，职工的归属感不断增强。三是严控风险保运行。以控风险保运行为核心，不断创新资金运作方式，加快资金周转率，有息负债压减工作圆满完成， 资产负债率 xx%，较年初降低 3 个百分点。积极完成民营企业清欠工作，累计清偿近 2 亿元。强化财务对标，建立了盈利能力、营运能力、偿债能力等常态化改进体系，宏观管理效果持续增强。月度预算的真实性持续提高，为成本分析和管理改进提供精准依据。持续强化审计监督和依法治企，严控运行风险。四是细化对标促管理。在 xx 公司 x 月份召开的对标管理工作推进会上，公司对标管理工作荣获 x
13、x 年度先进单位荣誉。xx 年按照“全员参与、全员对标，全员创标”管理要求，公司各单位不同程度组织开展了对标管理工作。特别是 xx，详细制定自身对标方案，积极推进。在指标分析体系完善优化的基础上，与 xx 也顺利开展，学习引进的 xx 等技改项目，降本增效及工艺改善效果明显。六、坚守民生强化责任，职工生活更加美好坚守共建共享理念，积极构建民主公开氛围。畅通了职工建言献策渠道，鼓励职工参与管理提高。建立饭菜质量、超市物价监督机制，维护职工利益。开展精准帮扶，完善困难职工档案，累计帮扶困难职工超过 xx 次，帮扶资金超过 xx 元。金秋助学持续开展，送清凉送温暖深入人心。响应xx 司产业扶贫号召，
14、为员工采购物资 xx 元。从 x 月份，开始每月为职工发放 xx。完善单身公寓排水供电，解决单身职工洗澡难问题。xx 公司厂前区改造完工，一定程度上解决了职工停车、住宿和吃饭的难题。成立篮球协会，组织开展了“质量效益杯”篮球赛、棋类、拔河等多种多样的文体活动，丰富职工文化生活。班组建设持续加强，劳模工作室和首席技师工作室作用不断发挥，“三小一练”成果显著，职工立足岗位做贡献的积极性不断提高。七、坚守党建强化宣传，文化建设增光添彩扎实开展“xxxx”学习教育，提高认识、立足实际，调查研究，检视问题，取得了良好效果。高站位，讲政治，围绕巡视巡察、专项整治等一系列工作，狠抓整改落实。针对提出的90
15、条整改问题逐项整改落实，有力的强化了党的领导。强化监督惩戒，“四种形态”成为新常态，使“红红脸、出出汗”真正落到了实处。文化建设增光添彩，在 xx 公司多次活动中， 取得了良好成绩。公司 xx 获得 xx 省“工人先锋号”荣誉。开展的“xxxxxx”全员大讨论，统一了思想，达到了凝心聚力谋发展目的。总体来说 xx 年，面临复杂多变的外部环境，面对新问题、新挑战，公司上下团结一心，攻坚克难，始终认真贯彻落实集团公司高质量发展决策部署，全体干部职工艰苦奋斗，团结奋进，实现了“安全环保形势总体良好，生产经营工作稳中有进” 的目标。成绩来之不易，成绩的取得，得益于全体干部职工不畏困难、敢于拼搏，得益于
16、全体干部职工担当作为、苦干实干。 在此，我代表公司行政向各位代表，并通过你们向公司全体员工表示衷心的感谢和崇高的敬意！第二部分xxx 年面临的形势分析从宏观经济形势看，一是进入xx 年，不确定性因素有增无减，全球经济环境更加复杂多变，保护主义和单边主义使全 球经济增长放缓。经合组织的报告称“美中贸易战将严重影响全球经济增长”。受中美贸易摩擦、美国技术制裁对全球供应链的冲击、英国脱欧、地缘政治等不确定性因素影响，全球经 济增长预期不容乐观。二是今年的中央经济工作会议，对 xx 年经济形势的判断是“经济运行延续了总体平稳、稳中有进的发展态势”，指出了当前我国经济发展面临新的风险挑战，明确了要把握长期大势，抓住主要矛盾，善于化危为机，办好自 己的事。稳字当头的宏观运行总体要求，为我们坚定高质量发 展之路指明了方向。从行业发展形势看，一是 xx 需求有逐年降低趋势。xx 年预计全年钢铁产量将接近 xx 吨，同比增长 9%以上，xx 产量xx 吨左右
