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1、管理制度 文件编号：人规002 版 本：A/0 共35页 第34页标题：青山电池生产现场 “5S”及定置管理 考核标准湖北青山电动汽车动力总成有限责任公司目的及意义为营建一个洁净、文明、高效的生产环境，以满足清洁能源生产之需要，力求符合电池制程工艺之标准，提高产品质量为目的，维护员工的身心健康为前提，使车间整洁有序提高企业整体形象，特制订本办法。适用范围在电池生产车间从事生产、操作、工作、装卸运输、参观接待等事项，凡从事上述活的人员、单位务必遵守本办法。一.公共部分1.车间外部大小门的管理 为确保生产资料、设备、产品的储存安全，车间所有通向外部的大小门，由物质仓管统一管理落锁。夜间及节假日由保
2、安负责巡查车间门窗安全。 车间西部北大门，仅限于接待参观通行，其他人员及车辆禁止通行。有参观接待通知时开启此门，平时落锁，以确保绿色参观通道的整洁、完好如初。 车间西部南大门，用于员工上、下班及货物运输通道。上班时间：早上7时45min开门；下班时间：（中午连班：16时30min；中午不连班：17时30min）下班后510min落锁。 大小门备用应急钥匙，由公司指定专人保管。2.人员出入车间管理 工作人员出入 工作人员进入车间一律着工作鞋，工作鞋由公司统一配发，任何人不得搞个性特殊化 工作鞋标准：胶底、布面、透气性好。禁止布底鞋、高跟鞋 工作人员出车间须更换生活用鞋，禁止穿工作鞋在车间外活动
3、接待参观人员出入 外来参观人员，门卫保安人员应报告公司同意后方可准入 参观人员进入车间，仓库备有一次性鞋套3.车辆进出入车间管 车间北大门禁止一切车辆（包括手推车）通行，门口应设“一切车辆请走南大门”标志，由公司统一制作 需装卸业务车辆（包括手推车）一律从南大门出入，非需装卸业务车辆不得进入4.库、房管理保洁 车间东部 分容对面的试验用房由分容、技术部负责 电池成品库及以南所有房由仓管负责 车间西部 配电室由设备组负责 车间办公室由生产部负责 五金原材料库以南所有库房由仓管负责5.绿色参观通道 每月第一周：涂布 每月第二周：制片 每月第三周：叠片 每月第四周：分容6.车间大厅（空场） 每月第一
4、周：制片 每月第二周：叠片 每月第三周：分容 每月第四周：涂布7.公厕、更衣室、饮水区 男厕、男更衣室 每月第一周：涂布 每月第二周：分容 每月第三周：涂布 每月第四周：分容女厕、女更衣室、饮水区 每月第一周：制片 每月第二周：叠片 每月第三周：制片 每月第四周：叠片8.附属区 制水区：配料 铝材下料区：叠片 包装回收区：制片 设备区：设备组 分选放电区：分容9.车间大门口、车间内区域禁止吸烟、吃零食10.考核办法人、机、环境是影响产品质量的主要因素，公司对每一个工序、每一个环节均进行有效考核，对不达标的限期整改 考核时间：公司每月对车间内公共场所、班组工序、仓储、设备全面进行一次考核 考核小
5、组：组长：主管生产、行政总经理（副总经理），成员：行政人力资源部、质检部、技术（设备）部、工会二.生产现场部分青山电池生产现场 “5S”定置管理 考核标准 “5S”是来自日本企业的基础管理经验，包括：整理、整顿、清洁、清扫、素养5个方面。它是提高生产效率，防止劳动灾害，确保劳动纪律贯彻落实稳定产品质量的最基础的工作，这项工作的好坏最能反映出一个企业管理水平，一个班组的现场管理能否到位，一个员工能否自觉执行规章制度和规程，只有将“5S”工作，毫不松懈地长期有效地坚持贯彻执行下去，才能够维持企业正常的生产经营秩序。为推动企业“5S”管理工作的有效开展，夯实企业基础管理，给员工创造一个舒适、安全的工
6、作环境，逐步提升企业的整体形象、提高员工素质，特制定本标准。一. 基础部分1. 整 理：作业现场等级 考核内容标准 分值 工作台 桌椅 回收桶（箱）定位准确 10 废料落地有杂物但不零乱 6 现场有零乱现象回收桶未清理定位不准 4 现场很零乱 摆放未定位 02. 整 顿： 设备仪器等级 考核内容标准 分值 摆放整齐机内无积尘 外部洁净呈现本色 10 能使用 有保养但不洁净 6 能使用机内有积尘 4 机内有积尘外部不洁净 0 工具等级 考核内容标准 分值 摆放定位准确整齐洁净呈现本色 10 有保养有定位但不洁净 6 洁净 不定位 4 不能使用不洁净 0 零件等级 考核内容标准 分值 保管定位分类
7、标志清晰数量准确 10 保管有定位分类标志清晰数量不准 6 保管有定位分类不清晰数量不准 4 保管无定位分类混乱数量不清 03. 清 扫 生产现场等级 考核内容标准 分值 墙壁门窗地面洁净见本色标志悬挂整齐 10 地面有杂物但不零乱 6 地面不洁 4 墙壁门窗地面未见本色 0 通道等级 考核内容标准 分值 班前班后有清扫洁净明亮 10 有清扫比较干净 6 有清扫但未保持有杂物灰尘 4 脏乱有杂物灰尘 04. 清 洁设备仪器等级 考核内容标准 分值 运转部件正常清洁无锈蚀外部洁净见本色 10 运转部件正常无锈蚀外部有轻微灰尘 6 运转部件正常 有锈蚀 4 运转部件有锈蚀外部不洁未见本色 05.
8、素 养 服装等级 考核内容标准 分值 着装按规定整齐洁净 5 着装按规定但未戴口罩 4 纽扣拉链未扣未拉鞋未穿好 2 不整不洁 0 仪容仪表等级 考核内容标准 分值 姿式端正精神饱满感觉有活力 5 女士发式过肩男士头发过长 4 头发零乱胡须过长 2 不修边幅且脏 女士头发过长 0 行为规范等级 考核内容标准 分值 富有主动精神团队观念能团结协作 10 能自觉遵守企业规章制度 6 自己的事能做好但缺乏公德心 4 举止粗暴 口出脏言 0 时间观念劳动纪律等级 考核内容标准 分值 约定时间能提前做好现场无人说闲话 10 约定时间尽力做好现场有聊天 6 规定时间内未能圆满完成任务 4 现场有打闹嬉戏玩
9、手机打电话听音乐 0二. 岗位工序生产部分配料涂布车间基本要求1.活性物料无飞扬2.地面见本色无浆料洒漏（洒漏的浆料及时清理）3.设备见本色无干料夹无粉尘 烘箱15天吸尘一次4.墙壁玻璃门窗见本色无浆料飞溅无污渍5.设备箱内无存放杂物6.操作人员站姿操作 无坐靠扶设备 配 料 正极1.储料柜平台面测粘度仪1台 量杯1只小电子台秤（20kg）1台记录本1本2.储料柜内CMC限1桶 （备用）导电剂S-P限1袋 （备用）导电剂KS-6限1袋 （备用）活性物质限1袋 （备用）不锈钢桶 不锈钢勺 铲防尘口罩劳保手套3.水 池水池右上角靠墙 放置拖把限2把硅胶刮片限2片小刮铲限1把水池左下边靠墙放置小料盆
10、限5个4.上料机放置于周转桶右则靠墙壁5.振动筛使用时放置于搅拌机料桶下面 不用时放置于周转桶右侧靠墙壁6.电子台秤（100kg）放置于储料柜左侧下面 负极1.储料柜平台面测粘度仪1台 量杯1只记录本1本2.储料柜内CMC限1桶 （备用）导电剂S-P限1袋 （备用）活性物质限1袋 （备用）不锈钢桶 不锈钢勺 铲酒精 异丙醇防尘口罩劳保手套洗衣粉3.水 池水池左上角靠墙 放置拖把限2把硅胶刮片限2片小刮铲限1把水池右下边靠墙放置小料盆限5个4.上料机放置于周转桶左则靠墙壁5.振动筛放置于上料机桶右侧 涂布机头 正极1箔材周转存放架放置于左墙壁梁柱前面2.周转纸圆筒放置于放卷机头左侧限3只以内3.
11、回收筒可回收不可回收各限1只放置于放卷机头左侧4.胶带刀片塞尺直尺使用的抹布放置于机头涂辊背辊连轴器上方平台面5.备用抹布扫把灰斗拖把备用物品放置于正极烘箱与外墙壁之间通道内6.灭火器放置于正极墙壁梁柱左侧 负极1箔材周转存放架放置于右墙角2.周转纸圆筒放置于放卷机头右侧限3只以内3.回收筒可回收不可回收各限1只放置于放卷机头右侧4.胶带刀片塞尺直尺使用的抹布放置于机头涂辊背辊连轴器上方平台面5.工具柜放置于负极电源控制柜右侧6.椅子放置于工具柜右侧 涂布机尾 检测玻璃工作台1.电子天平（220g）1台2.裁纸刀架1具3.数字千分尺1只4.钢直尺1把5.酒精1瓶 正极1.箔材周转存放架放置于正极墙壁2.临时用周转纸圆筒 放置正极墙（限5只）3.回收筒可回收不可回收
