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1、小企业发展计划书 一、执行总结最著名的咨询策划公司里一个非常简练的计划及商业模型的摘要，介绍你的商业项目，一般需要500字左右。 二、公司描述A.公司的宗旨B.公司的名称、公司的结构C.公司经营策略D.相对价值增值说明你的产品为消费者提供了什么新的价值。 三、产品与服务在这里用简洁的方式，描述你的产品/服务。 （注意不需要透露你的核心技术，主要介绍你的技术、产品的功能、应用领域、市场前景等）。 1.产品/服务A、产品优势2.产品/服务B、技术描述1.独有技术简介2.技术发展环境C.研究与开发D.将来产品及服务E.服务与产品支持 四、市场分析最著名的咨询策划公司提出要做好市场分析需要了解公司处于
2、什么样的行业、市场、专向补充区域。 市场的特征是什么？你的分析与市场调查机构和投资分析有什么不同？分析是否有新生市场？你将如何发展这个新生市场。 A.市场描述我们计划或正在什么行业竞争。 这个市场的价值大约有多少，我们相信，整个行业的主要发展趋势将向着（环境导向型，小型化，高质量，价值导向型）发展。 市场研究表明（引用源）到什么时候该市场将（发展/萎缩）到什么程度。 在这段时期里，预计我们力争的细分市场将（成长、萎缩、不发展）。 改变这种情况的主要力量是（例如电脑降价，家电商业的蓬勃发展等原因）这个行业最大的发展将达到什么程度。 你的公司可能独一无二的将你的产品/服务和什么公司/同级别的公司的
3、现行业务合并。 而当今的类似什么公司的正面临着诸如逐步提高的劳动力成本等困难。 B.目标市场我们的产品拥有以下优势高附加值，出色的表现，高品味，为企业的量体裁衣突出个性。 C.目标消费群是什么因素促使人们购买你的产品？你的技术、产品对于用户的吸引在何处？人们为什么选择你的产品/服务/公司？D.销售战略我们的市场营销部门计划能动用不同的渠道销售我们的产品。 五、竞争分析分别根据产品、价格、市场份额、地区、营销方式、管理手段、特征以及财务力量划分重要竞争者。 六、营销策略及销售A.营销计划描述你所希望进行的业务是如何的，以及你所希望进入的细分市场。 曾经使用的分销渠道，例如零售、对商业机构的直接销
4、售、OEM以及电子媒介等等。 还要描述你所希望达到的市场份额。 B.销售战略描述你进行销售所采取的策略，包括如何促销产品通过广告、邮件推销，电台广播或是电视广告等方式。 C.分销渠道及合作伙伴D.定价战略E.市场沟通你的目的是加强、促进并支持你的产品能更好的满足消费者需求的热点。 唯一的原则就是寻找一切可能的有利的途径进行沟通。 1.促销展出Trade Shows2.广告Advertising3.新闻发布Press Releases4.大型会议或研讨会Conferences/Seminars5.网络促销Inter Promotion6.捆绑促销Promotional Bundles7.媒体刊登Trade JournalArticles8.邮件广告Direct Mail 七、财务分析财务数据概要。 八、附录公司背景及结构、团队人员简历、公司宣传品、相关词汇了解更多详情请登录最著名的咨询策划公司网.chinacdp.。 内容仅供参考
