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1、小风机模块商业计划书 小风机模块商业计划书 一、项目企业概要*投资安排资金需求数额（万元）相应权益*企业基本情况公司名称立鑫鼎胜国际贸易法定代表人电话传真E-mail地址山东省胶州市澳门路御龙广场160室邮编266300企业性质国有有限责任公司股份有限公司合伙企业（）其它企业注册日期年月日您在寻找第几轮资金种子资本第一轮第二轮第三轮企业的主营产业*其它需要着重说明的情况或数据（可以与下文重复，本概要将作为项目摘要由投资人浏览） 二、业务描述*企业的宗旨在风电市场的低迷阶段，以小风机项目为出发点，整合周边已有企业资源，拼出自己的品牌和特色。 以现有专利为基础，以市场需求为导向，以现有企业经营状况
2、为预警，以持续创新为动力。 走在同行的前面，做到客户的心里。 打造研发，技术，生产，服务，技术咨询一体化全方位的新能源企业*主要发展战略目标和阶段目标做知名的能源解决方案的专业提供商和能源产品制造商目标规划目标内容时间战略目标做知名的新能源解决方案的提供商和新能源产品制造商5年初期目标以现有专利为基础成功研制10kw样机针对市场需求，整合现有资源，以最低成本提供可量产机型中期目标成功申办高新技术企业，获得国家政策扶持与优惠成为具有一定影响力的新能源企业长期目标发展为创新型高新技术企业成为有行业发言权的新能源企业成为多元化新能源开发企业任务分解任务内容达成方式达成期限预算支出合作形式初期定位1.
3、调研并分析现有企业经营方式利弊网络搜集，拜访xx.5.15薪资雇佣薪资要求2.调研分析市面现有产品类型，种类，使用范围网络搜集，拜访3.搜集国内外相关政策倾斜，分清大局面的利好网络搜集4.针对国内外客户需求，结合现有专利提出量身订制产品的思路和模式网络搜集xx.5.30样机试制1,将风机组成元件分解，对每一个模块进行调研分析行业标准，搜集资料xx.6.10签订股份划分协议2.新样机试制，叶片，发电机，控制系统，电子元器件等产品成功匹配，调试成功。 xx.6.10-xx.7.201W匹配试产人员33.验收产品发电功率，确定适用范围xx.7.20-xx.7.304.建立技术资料产品资料表，安装使用
4、说明书，产品命名规范，型号牌号的制定。 专利号。 认证证书xx.7.30.认证时间较长认证费用5.熟化产品元器件标准，工艺流程，测试方法，认证，检测等营销推广1.网络营销，网站建设，制定SEO方案，搜索关键词，提高搜索排名网站建设费用；推广费用；2.国内外展会宣传推广以获取订单为最终目的国外展会按10w/次2.营销框架1）成本，利润，核算。 2）订单操作模式。 批量生产编写车间厂房设计书产品供应链体系建设技术-售后服务产权保护新产品专利申请看新研发产品进展专利申请费高新技术企业申办获取国家资金补助，税收优惠等支持申办费用政府形象工程推广市政工程建设项目渠道沟通费用上市融资公司发展到一定规模，有
5、好的项目可以展开，急需资金支持的情况下，*项目技术独特性1.调研已有企业产品特点，优劣势2.以用户的姿态了解市场需求3.结合需求，及已有产品优劣势，推出自己富于创新和特色的产品。 三、产品与服务*介绍企业的产品或服务，及对客户的价值*同样的产品是否还没有在市场上出现？为什么？*利润的及持续营利的商业模式 四、风险*企业面临的风险及对策伺机而动，以订单拉动生产，以技术实力吸引客户。 尽量减少前期生产费用投入，不做不必要的牺牲和浪费。 踩在以 五、市场营销*企业所针对的市场、营销战略、竞争环境、竞争优势与不足进一步完善填充 六、管理团队*列出企业的关键人物（含创建者、董事、经理和主要雇员等）关键人
6、物之一姓名角色专业职称任务专长主要经历时间单位职务业绩所受教育时间学校专业学历*企业共有多少全职员工（填数字）*企业共有多少兼职员工（填数字）*尚未有合适人选的关键职位？*管理团队优势与不足之处？*人才战略与激励制度？ 七、财务预测*完成研发所需投入？3W*达到盈亏平衡所需投入？*达到盈亏平衡的时间？*拟引入风险投资总额？*当前月收入*当前月支出*投资与收益（如企业已成立请另附已有财务年度的相应财务报表）（单位万元）第一年第二年第三年第四年第五年年收入销售成本运营成本净收入实际投资资本支出年终现金余额*开户银行*简述本期风险投资的数额、退出策略、预计回报数额和时间表？ 八、资本结构迄今为止有多
7、少资金投入贵企业？您目前正在筹集多少资金？假如筹集成功，企业可持续经营多少久？下一轮投资打算筹集多少？企业可以向投资人提供的权益有股权可转换债普通债权不确定*目前资本结构表股东成份已投入资金股权比例*本期资金到位后的资本结构表股东成份投入资金股权比例*请说明你们希望寻求什么样的投资者？（包括投资者对行业的了解，资金上、管理上的支持程度等） 九、其它*请说明为什么投资人应该投贵企业而不是别的企业？*您认为企业成功的关键因素是什么？*关于企业和产品是否还有其它需要介绍的内容，是否有企业或产品的手册、文章、图片、用户反馈等有关验证资料？提示确信在你的商业计划书中，已尽可能地回答了如下问题 1、你的管
8、理队伍拥有什么类型的业务经验 2、你的管理队伍中的成员有成功者吗 3、每位管理成员的动机是什么 4、你的公司和产品如何进入行业 5、在你所处的行业中，成功的关键因素是什么 6、你如何判定行业的全部销售额和成长率 7、对你公司的利润影响最大的行业变化是什么 8、和其他公司相比，你的公司有什么不同 9、为什么你的公司具有很高的成长潜力 10、你的项目为什么能成功 11、你所预期的产品生命周期是什么 12、是什么使你的公司和产品变得独特 13、当你的公司必须和更大的公司竞争时，为什么你的公司会成功 14、你的竞争对手是谁 15、和你竞争对手相比，你具有哪些优势 16、和你的竞争对手相比，你如何在价格、性能、服务和保证方面和他们竞争 17、你的产品有哪些替代品 18、据你估计，你的竞争对手对你的公司会做怎样的反应 19、如果你计划取得市场份额，你将如何行动 20、在你的营销计划中，最关键的因素是什么 21、你的广告计划对产品的销售会是怎样的影响 22、当你的产品服务成熟以后，你的营销战略将怎样改变 23、你的顾客群体在统计上的特征是什么 24、你认为公司发展的瓶颈在哪里 25、你的供应商是谁他们经营的有多久了 26、你公司劳动力供应何处 27、可供投资人选择的退出方式是那些？。 内容仅供参考
