《2016年经济师考试《中级人力》冲刺题及答案（含解析）.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2016年经济师考试《中级人力》冲刺题及答案（含解析）.doc（5页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、窗体顶端经济师考试中级人力精选冲刺题及答案（含解析）（1）1、与马斯洛的需要层次理论不符的陈述是( )。A.人的需要从低到高依次为：生理需要、安全需要、归属需要、尊重需要以及自我实现需要B.人在不同时期表现出来的各种需要的强烈程度不同C.只有低一层次的需要得到相当程度的满足之后，个体才会追求高一层次的需要D.自我实现是人类的基本需要 A B C D标准答案： d显示答案 答案解析： 本题考查马斯洛的需要层次理论。自我实现是最高层次的需要。 2、员工努力工作能够完成任务的信念强度，称为( )。A.效价B.动机C.期望D.工具 A B C D标准答案： c显示答案 答案解析： 本题考查弗罗姆期望理
2、论。期望指员工对工作努力能够完成任务的信念强度。 3、关于奥尔德佛提出ERG理论的说法，错误的是( )。A.“关系需要”对应马斯洛需要理论中的部分“安全需要”、全部“归属和爱的需要”以及部分“尊重需要”B.各种需要可同时具有激励作用C.如果较高层次的需要不能得到满足，那么满足低层次需要的欲望一定会减弱D.不同文化下各种需要的顺序可能会发生改变 A B C D标准答案： c显示答案 答案解析： 本题考查奥尔德佛ERG理论。如果较高层次的需要不能得到满足，那么满足低层次需要的欲望一定会加强。 4、关于目标管理的说法，错误的是( )。A.目标管理强调，应通过群体共同参与的方式，制定具体、可行且能客观
3、衡量的目标B.实施目标管理时，必须自下而上地设定目标，将组织的目标分解为各个相应层次的目标C.目标管理包括目标具体化、参与决策、限期完成和绩效反馈四个要素D.目标管理的实施效果有时候并不能符合管理者的期望 A B C D标准答案： b显示答案 答案解析： 本题考查目标管理。目标管理的实施可以自上而下设定目标，也包括自下而上过程。 5、在期望理论中，个人对绩效与获得报酬之间关系的估计称为( )。A.工具B.效价C.期望D.动机 A B C D标准答案： a显示答案 答案解析： 本题考查弗罗姆期望理论。个人对绩效与获得报酬之间关系的估计是工具。 6、在激发个体努力工作的动机因素中，不属于外源性动机
4、的是( )。A.社会地位B.奖金报酬C.避免惩罚D.实现潜力 A B C D标准答案： d显示答案 答案解析： 本题考查外源性动机。它是指人为了获得物质或社会报酬，或为了避免惩罚而完成某种行为，完成某种行为是为了行为的结果；外源性动机员工更看重工作所带来的报偿，诸如工资、奖金、表扬、社会地位等。 7、关于成就需要的说法，错误的是( )。A成就需要是指个体追求优越感的驱动力B成就需要高的人倾向选择适度的风险C成就需要高的人具有较强的责任心和进取意识D一般来说，成就需要高的人工作绩效较低 A B C D标准答案： d显示答案 答案解析： 本题考查麦克里兰三重需要理论。其中，成就需要特点包括选择适度
5、风险有较强的责任感喜欢能够得到及时的反馈。 8、期望理论可以用( )来加以表述。A结果=效价期望B动机=效价工具C动机=效价期望工具D结果=效价期望工具 A B C D标准答案： c显示答案 答案解析： 本题考查弗罗姆期望理论。它认为，效价期望工具=动机 9、根据弗罗姆的期望理论，个体对所获报酬的偏好强度称为( )。A效价B期望C工具D动机 A B C D标准答案： a显示答案 答案解析： 本题考查弗罗姆期望理论。效价是指个体对所获报酬的偏好强度。 10、刘先生是某广告公司设计部的主管，他发现手下员工的士气普遍比较低落，工作业绩也一直没有起色。刘先生在员工中进行了调查，结果发现员工普遍感觉工作
6、内容十分枯燥，每天只能按部就班地完成上面分配下来的工作，缺乏成就感。针对这种情况，为了调动员工的积极性，刘先生决定在设计部每月评选一名工作出色的员工，并给予重奖;但是这项措施实行一段时间之后，情况没有任何改观;有员工表示，每月优秀员工的评选缺乏客观的指标，无法反映个人的真实工作情况。1.从期望理论的角度分析，刘先生的激励措施之所以没有效果，问题出在( )因素上。A.效价B.期望C.工具D.激励2.为了改变设计部员工的这种状况，刘先生可以采取的措施包括( )。A.让员工参与工作目标的制定，提高员工的工作投入程度B.采用目标管理，鼓励员工制定更高的目标C.实行弹性工作时间制度，增加员工的自主权D.
7、不向员工提供工作绩效的反馈 1、 A B C D2、 A B C D标准答案： c|a,c显示答案 答案解析： 1.本题考查弗罗姆期望理论。每月优秀员工的评选缺乏客观的指标，个人对绩效与获得报酬之间关系的估计不足，刘先生的激励措施之所以没有效果问题出在工具上。2.本题考查参与管理。让员工参与工作目标的制定，实行弹性工作时间制度，能够调动员工的积极性。 11、根据麦克里兰提出的三重需要理论，人的核心需要包括( )。A.生存需要B.权力需要C.亲和需要D.成长需要E.成就需要 A B C D E标准答案： b, c, e显示答案 答案解析： 本题考查麦克里兰三重需要理论。他认为，人的核心需要包括成
8、就需要、权力需要和亲和需要 12、奥尔德佛理论与马斯洛理论关系表达正确的有（）。A.生存需要=全部生理需要+部分安全需要B.关系需要=部分安全需要+全部归属和爱的需要+部分尊严需要C.成长需要=部分尊严需要+全部自我实现需要D.成长需要=部分尊严需要+部分自我实现需要E.关系需要=部分安全需要+全部归属和爱的需要 A B C D E标准答案： a, b, c显示答案 答案解析： 本题考查奥尔德佛ERG理论。他认为人有三种核心需要：生存需要、关系需要、成长需要。 13、恢复公平的方法包括（）。A.改变自己的投入或产出B.改变对照者的投入或产出C.改变对投入或产出的知觉D.改变参照对象E.轮换岗位
9、 A B C D E标准答案： a, b, c, d显示答案 答案解析： 本题考查亚.当斯公平理论。恢复公平的方法包括：改变自己的投入或产出;改变对照者的投入或产出;改变对投入或产出的知觉;改变参照对象;辞职。 14、参与管理实施条件有（）。A.在行动前，要有充裕的时间来进行参与B.员工参与的问题必须与其自身利益相关；C.员工必须具有参与的能力，如智力、知识技术、沟通技巧等D.参与不应使员工和管理者的地位和权力受到威胁；E.等级森严的组织文化 A B C D E标准答案： a, b, c, d显示答案 答案解析： 本题考查参与管理。其实施条件包括：在行动前，要有充裕的时间来进行参与；员工参与的问题必须与其自身利益相关；员工必须具有参与的能力，如智力、知识技术、沟通技巧等；参与不应使员工和管理者的地位和权力受到威胁；组织文化必须支持员工参与。 15、关于绩效薪金制表述错误的有（）。A.指将绩效与报酬相结合的激励措施B.按利分红在西方主要针对基层一线工人C.绩效是指个人绩效D.以公平、量化的绩效评估体系为基础E.可以增加管理者的工作量 A B C D E标准答案： b, c, e显示答案 答案解析： 本题考查绩效薪金制。按利分红在西方主要针对各级主管;绩效可以是个人绩效、部门绩效和组织绩效。可以减少管理者的工作量。窗体底端
