(生产计划)电气专业生产准备计划

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1、电气专业生产准备计划按照节点计划,我厂将于2007年4月30日发电,目前仅有半年时间,生产准备各项工作的开展异常紧迫。一般来说新建电厂生产准备工作内容主要包括生产组织筹建,员工定岗及岗位培训,编制规程制度,建立设备台帐,配备生产工器具,储备生产备品备件,管理信息系统建设等。根据我厂目前的电气人员情况及工程建设节点计划,现就电气专业生产准备工作计划如下:一、人员培训及定岗定编1.运行人员培训定岗我厂现有电气学员22人,均为大中院校对口专业毕业生。有一定的理论基础,经过同类型机组实习培训,和运行代管实际操作培训,至明年机组投产基本能够满足电气主值班、副值班岗位(实习)要求。我厂如果实行四班三倒值班

2、模式,电气专业每班主值一名、副值一名、巡检一名(另配),两台机组共需人员16人,现有人员能够满足人员需求。在2机投运之前,所有运行人员均在1机定岗值班。在12月15日之前,运行人员培训主要以在同类型机组认识实习为主,培训重点为岗位职责教育、角色教育、熟悉现场、观摩运行操作、了解工作程序等适应教育。厂用电受电前,运行人员进行一次安全规程强化培训,要求熟练背诵,坚决执行。厂用电受电后,回厂参加厂用电代管值班。主要任务是在安装调试单位的指导下进行实践操作,掌握电气倒闸操作基本技能。在单体试运期间,掌握各种电气设备的运行巡视内容及标准。同时利用业余时间学习本厂规程,达到能够背诵,基本理解。分系统调试期

3、间,运行人员主要培训掌握一次倒闸操作与继电保护、自动装置的配合,运行设备启停操作、运行调整、事故处理,检修安全措施的布置,操作票的填写,电气设备运行参数限额调整等基本技能。在此期间联系省调,参加调度值班员考试,争取一次通过。整套启动期间,培训电气定期试验,专业间协同配合等,要求达到主、副值岗位技能要求。2.电气维护人员培训定岗如我厂执行“点检定修制”,发变组保护、系统保护、远动通信、励磁系统、主要自动装置自行检修维护,一次设备、6KV以下二次设备外委维护、大小修,需配置电气二次检修人员56名,一次设备点检12名。如采用上述模式,建议尽早分岗,二次检修人员的培训重点将放在熟悉二次设备图纸、保护定

4、值计算(验算)、参与调试、厂家培训、整理设备台帐、编报备品备件计划等维护工作方面。在12月15日前以厂用电系统培训为主,通过安装观摩了解一次设备结构原理。二次方面主要采取图纸讲解,现场查线、模拟故障排除等方式进行,同时计算厂用电保护定值加深理解且可核对外委计算定值。电气人员在近期进行一次安全规程、继电保护工作保安规定强化培训,要求熟练背诵,坚决执行。电气设备单体调试期间,二次维护人员培训以参与调试为主。在此期间所有维护人员跟班参与建设调试单位的调试工作,学习保护校验、高压试验技术,针对调试中遇到的问题进行专题分析,积累消缺维护经验。同时学习继电保护装置说明书,计算发变组保护定值,带着问题赴有关

5、设备厂家学习。分系统调试期间,维护人员组织学习调试方案,做到理解原由,掌握步骤,基本能够实施。通过这一过程,维护人员对我厂继电保护及自动化系统将会有更加深入的理解,基本掌握二次系统维护基本技能。在此期间联系公司培训中心,为所有维护人员办理初级电工特种作业职业技能鉴定证书。整套启动期间,所有人员参加24小时值班,参加消缺,全程参与电气发电机短路、空载、转子交流阻抗、轴电压、励磁动态试验、假同期等起机试验,掌握电气重大试验的试验技能及二次系统在线维护基本技能。二、规程制度编写我厂的安全生产技术管理应严格执行国家、行业、集团公司颁发的有关标准、规范、制度。并根据实际制定或修订本厂的生产管理制度和技术

6、规程,初步建立以技术标准为主体,包括管理标准和工作标准的标准化体系。生产准备期间电气专业主要承担电气运行规程编写、运行表格编制和设备编号挂牌、电气系统图册的绘制工作,同时配合我厂其它规程制度的编写。在完成集控规程编写的同时,为了便于电气运行人员学习参考,将同时编写电气运行规程专业版,计划在整套启动前完成定稿。系统图的绘制以学员为主,厂用电受电前完成。电气设备编号挂牌分批完成,厂用配电系统的编号挂牌在受电前完成,系统调度设备编号配合并网工作进行,其它设备在整套启动前完成。三、生产工器具配置为了进行电气二次大小修校验及开展基本的电气技术监督工作,建议建立电气试验室。购置继电保护校验装置、继电保护校

7、验仪、标准仪表、波形记录仪、便携示波器、兆欧表、变压器直流电阻测试仪、电流互感器伏安特性测试仪等基本试验仪器。要求所有维护人员掌握仪器的基本操作,能够进行电气常规试验。电气维护人员配置厂用个人工具,专业大型工具根据检修模式具体购置。以上工器具的配备应在整套启动前完成。安全工器具及运行基本工具备品计划已编制完成,望尽快组织招标,应在厂用电受电前到位。四、备品备件电厂要制定事故备品计划,备品配件储备定额或计划,储备必要的备品配件,包括主机事故备品,辅机事故备品,电气设备事故备品,一般备品配件和消耗性材料等,以维持正常的发电生产,及时消除设备缺陷,加快事故抢修进度,提高设备可用率。备品计划应根据设备

8、运行特点及基建资金使用计划,同时考虑随机备品备件余量编制。电气保护及配电系统设备冗余率较高,为节约生产资金,备件建议从简。但电机故障率较高,且易造成停机停炉事故,电机轴承备品建议按二分之一运行数量储备。其它以检修消耗性材料,接触器、熔断器等易损小型设备材料为主。五、技术资料管理设计文件、施工图纸、调试试验报告、出厂试验报告、设备制造厂家的图纸资料等工程技术档案是工程运行维护及设备管理的依据,电气生产准备应搜集一份完整资料,有条件的建立电子档案。在设备调试期间,电气维护人员负责收集设备解体数据、调试数据,建立完整的设备台帐体系。六、设备交接今后将有计划的组织电气运行维护人员参与安装调试及验收工作,目前应将此制度化。通过积极参与,熟悉掌握设备性能,监督工程质量。提前做好事故预想,做到机组顺利交接,保证接产后机组的安全稳定运行。七、生产准备组织运行目前,我厂生产准备组织已基本形成。但生产准备组织的运行还应做到高效运行,减少管理环节,尽量避免多头管理。 电气专业 二OO六年十一月十六日

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