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1、调研清单（生产管理）XXX公司K/3项目调研清单(生产管理)金蝶软件（中国）有限公司咨询与实施部二零零六年九月更改记录10日期作者版本参考文献审阅姓名职位分发拷贝号姓名职位1234Note:Note:Note:Note: The copy numbers referenced above should be written into the Copy Number space on the cover of each distributed copy. If the document is not controlled, you can delete this table, the Note
2、To Holders, and the Copy Number label from the cover page.调研计划说明：请提前将此份调研清单发给客户项目经理，并将以下内容按需调研的客户公司实际情况填写好：n 调研内容及目标A、 对XX公司的XX部经营管理模式及与相关部门的接口等进行全面的了解；B、 了解XX公司XX部目前的运营状况；C、 实施人员通过调研，了解XX部门对系统的潜在需求，以便更好地制定实施方案；n 调研对象XX公司XX部n 调研小组成员XX公司：XXX（项目经理）及相关部门人员金蝶公司：n 被访人：XX公司被访人：电话：Email:n 部门主管：n 调研时间（请单独提供
3、详细的调研时间安排表）n 调研地点XX公司会议室n 调研资料准备调研时间表：金蝶方起草，XX公司确认；XX部门日常用到的报表：XX公司提供；n 调研环境准备会议室、白板、白板笔、投影仪n 特别说明：如以下调研内容涉及公司需严格保密的资料，可以不用回答或填写一、 基本情况1、 公司车间的生产班次如何？ 一班制；时间： 二班制；时间： 三班制；时间：2、 车间员工是否划分小组： 是；共有多少个小组： 否；3、 同一产品是否可以在不同的生产线上加工？ 是；可以视生产线产能情况，随时更换生产线； 否；每种产品都有严格的限制，只能在事先确定好的某一条或多条生产线上加工4、 公司目前有多少个生产车间,各个
4、车间的职能是什么？（重点描述各车间生产的产品、人员、生产线、设备情况）5、 请简单描述公司产品的主要加工工艺，重点突出车间之间的配合6、 请描述公司产品中最简单和最复杂的两种产品生产流程（主要突出产品的生产工艺或生产步骤）二、 生产领料/补料/退料/入库1、 公司是采用领料模式还是发料模式 领料模式，由车间开好领料单，货仓根据领料单发料； 发料模式，由仓库备好料，开好领料单，送料到车间； 其它；2、 生产领料的凭据是什么？ 领料单； 生产任务单； 生产排程表； 其它；3、 生产发料的方式： 按领料单一次发齐； 按工序加工步骤逐步发放； 按每天生产的数量发放； 其它；4、 生产领料发料模式： 发
5、套料； 按物料的包装发料； 其它；5、 领料时是否已将损耗率的料件发至车间 是；考虑了BOM中物料的损耗率； 否；需单独开具补料单才可领损耗件；6、 公司是否会采用倒冲方式进行领料？ 是；在哪个时点进行倒冲：生产汇报 产品入库 否；7、 除正常的生产领料之外，是否还存在其它性质的领料？ 是；返工领料 工程领料 研发领料 销售领料 客户借料 否；8、 车间是否有存放物料的仓库 是；物料仓库 半成品仓库 其它 否；9、 如果车间存有仓库，车间如何从车间仓库领料 直接领用； 开领料单领料； 其它；10、 什么情况下，需进行生产补料？ 正常地生产用量损耗完之后，进行补料； 生产过程异常，物料用量过大
6、其它11、 生产过程中的坏料，是否需区分工程损坏和供应商来料不良？ 是；工程损坏的作报废处理，供应商来料不良的进行换料； 否；统一退供应商处换料；12、 生产车间对生产过程中未使用完的物料何时进行退料？ 产品生产完工入库后，当天退； 盘点时退； 存放在车间，以备急用； 其它方式处理；13、 生产车间对生产过程中产生的坏料如何处理； 由车间领料人员到仓库随退随换； 需执行严格的坏料处理程序 到月底时，由车间统一进行坏料的入库动作14、 半成品是否入库 是；严格执行入库之后再出库的流程； 否；直接在车间进行流转15、 产品入库的实物入库时间与入库单是否有差异？ 是； 一天之内 一天以上 否；实物入
7、库一定伴随着入库单16、 产品入库由哪个部门执行？ 生产车间； 品质部； 其它；17、 完工入库的产品是否需记录产品系列号？ 是；如何记录？ 否；三、 委外加工1、 公司是否有委外加工？ 是；何种委外方式：整单委外 工序委外 组件委外 其它 否；2、 公司产品需要委外主要是因为以下哪种原因？ 产能不足，需整单委外； 设备原因，需将产品的某一道工序委外加工； 设备原因，需将某一组件单独委外加工； 其它；3、 公司现在委外加工主要由哪个部门负责： 生产部； 采购部； 计划部； 其它；4、 公司现在是否设有单独的委外仓库？ 是；地点和管理人员分别是谁： 否5、 公司是否经常盘点委外加工厂商处的物料库
8、存结余 是；每次工厂盘点时，也同时盘点委外厂商处的库存； 由委外厂商定期报库存 否；委外厂商处没有库存结余；6、 委外加工的领料方式： 公司仓库发出； 委外仓领出； 生产线领出； 第三方供应商处发出； 委外厂商提供；7、 委外厂商加工过程中，是否会加上自已的物料？ 是；什么物料？如何结算？ 否；8、 委外厂商送货方式： 委外厂商不负责送货，公司自行提货； 委外厂商每加工完一单，就及时送一单货； 委外厂商会将多张委外单的数量合并，一并送货； 其它；9、 委外加工完工后，好料的退料方式 每加工完一单，随同委外加工产品一起将物料退回； 产品加工好之后，余下的物料存放在委外厂商处，以备下次使用； 每月退一次好料； 其它方式；10、 委外加工完工后，坏料的退料方式 每加工完一单，随同委外加工产品一起将坏料退回； 每月退一次坏料； 坏料由委外厂商自行处理； 其它方式；四、 日常使用报表1、 请列出本部门日常使用的表单，并请将每种类型表单附在本调研清单后，如领料单、完工产品入库单等。2、 请列出本部门日常使用的报表，并请将每种类型报表附在本调研清单后。如生产领料明细表、产品入库明细表等金蝶软件(中国)有限公司第10页，共10页版权所有 翻版必究
